「Yの(🕢)フォード」は、(⛩)その完備(🥉)した何(hé )処へ(🚬)出しても恥かしくない工(🦋)(gōng )場であると云(📻)うこと(💽)を宣伝するために、広告料の要らない広告として、「(🐼)工(⬅)場参観」を歓(huān )迎(yí(🥟)ng )して(✅)いた(🛶)。「(😞)製罐業」を可成(chéng )りの程度に独占し(📱)ている「H・S会社」(💅)とし(🚁)ては、工場(chǎ(🐀)ng )の設(shè )備や職工の(📉)待遇(👵)(yù )をこの位のものにしたとしても(🤟)、別に少し(💝)の負担(💗)に(👩)ならな(🈴)かった。而しかも、その効果(guǒ(💐) )は更に職工たち(🔸)に反作(✊)用してく(🎤)るこ(🎙)とを予(🕚)想しての歓迎だ(😄)った。――(🗑)「俺ンとこ(🏻)の工場は(🚷)――」「(🎍)俺の(🧠)会(huì )社(🔲)は(🕣)――」(👃)職(🛬)工(🥙)たちは(🗻)そういう云い方(🦍)で云う。自(zì )分の(🛄)工場が誰かに悪口をされると、彼等(🙃)はおかしい程(chéng )ムキに(😃)なって弁護(🖨)した。三井(🍋)に勤(😵)(qín )めている社(🌈)員が、他(tā )の(🔏)どの会(huì )社に(🧀)勤(qín )めている社員の前で(🍨)も一つ(🔜)の(😓)キ(🍍)ン恃じをもっ(👧)ている。そうい(⬛)う社(shè )員(📸)は従(cóng )って決(📖)して三井を裏(🧟)切(🏞)るよ(📙)うなことをし(🔩)ない。「H・S」の(🅿)専務はその(🏫)こと(🏭)を知っていたのだ(🃏)。
中(zhōng ) (🏧)九
ワザ/\お君を呼(hū )んだ(🛐)話好(hǎo )きな友達(🐈)が(⬜)、声(🌧)をひそめた(📭)。
然しこれ等(děng )のことは、どれもたゞ(❇)「能(néng )率(lǜ )増進」とか(🕶)「工(gō(👫)ng )場管理法(🚦)」の(🤡)徹底とか云(🕠)っても(🏣)いゝ(💦)位の(🧟)ことで(♓)、「産(🧞)業(yè(📲) )の合理(🎸)(lǐ )化(huà )」とい(🍴)う(🔧)大きな掛声(🏘)(shē(🈶)ng )のホンの内輪な一(🦗)部分で(🌥)しかなかった。――「産業(♌)(yè(🤾) )の(🤛)合(🛤)理(🐡)化(huà(🐀) )」は本当の目(🥠)的(🐧)を別なと(🗾)ころに(🦎)持っ(🕒)ていた。それは「企業(yè )の集中化(🚰)」(😬)とい(🍃)う言葉で云(🚡)われてい(🐌)る(🐤)。中(zhōng )や小(xiǎo )のゴチャ(📟)/\し(🦆)た(😧)商工(😘)業を(⛅)整(📗)理(📲)して、大きな奴(nú )を益(♌)々(🤥)大(dà )きくし、その数(👒)を益々少なくして行(háng )こう(🌳)という(🏮)のが、そ(🗞)の(⚫)意図だった。
彼はそれをつかむと、階(🗯)段を下(xià )りて、街へ(📃)出て行(🐦)った。だが、彼(🚜)の(😉)顔色(🔏)がなか(🎂)った。
―(⛄)―ぺ(㊗)、ぺ、ぺ!
前(qiá(🧗)n )に帰(🔢)った(🎥)も(📓)の(🌼)との(🖼)間(➰)隔を置く(🕍)ために(😾)待っ(👯)ていた河田が厚い肩(jiān )をゆすぶっ(🥁)た。
女(🚐)工たち(🔐)は(🥛)露骨(📬)な反(fǎn )感(🖌)を見せた(😃)。
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