と、云って(🎀)、ヒヽヽヽヽと笑った。
側にいた笠(lì(🍫) )原が頭(📸)だけ(🤽)を(👏)ムッ(🥐)クリ挙(😁)げて、森本(👳)を(🥞)見た。
然(rá(💚)n )し(🚑)これ(🥞)等(dě(💽)ng )のこと(👗)は、(🧛)どれもたゞ「(🚲)能(🍇)率増(🚪)進」とか(📶)「工場管理法」の徹(📃)底(dǐ(🗳) )とか云ってもいゝ位のことで、「産(👭)業の合(🆑)理化(🎊)」と(🏎)いう大きな掛声の(🥍)ホンの内輪(lún )な一部(⏬)分でしかな(🆖)かった(🍚)。――(💀)「産(chǎn )業(😈)(yè )の合理化」(⛅)は本(běn )当(dā(🔍)ng )の(🥍)目的(📋)(de )を別(bié(🕝) )なところに持(chí )って(📹)いた。それは「企業の集中化(huà )」という(🔊)言(yán )葉(yè )で云(🥗)われている(🎒)。中や小(🙏)のゴチ(🍀)ャ/\した商工業を整(🔹)(zhě(🍻)ng )理して(🏉)、大(dà )きな(🧚)奴を益(⏫)々(🚹)大(📆)きくし、その数を(🏽)益々少(shǎ(🤠)o )なくして行こ(✅)うというのが、その意(🍶)図だった。
(🍾)――男ッてそん(🏀)なものだろうか(🤭)。どうかねえ…(🛁)…?
女工たちは露骨な反感を見せた。
いたず(⛹)らゝしい光(guāng )を一杯にたゝえた眼で、(🚰)お君(⛳)(jun1 )をジッと見(jiàn )た(🎮)。
――また気味の悪いこ(😲)とを云(🏪)(yú(💶)n )い(🍐)や(👹)が(📝)るな。
然しこれ等の(😥)ことは、(💘)どれもたゞ「能率増(zēng )進」とか「工(📀)場管理法」の徹底とか云ってもいゝ(♊)位のこと(⚓)で、(💎)「産業の合(🕗)理(🍾)(lǐ )化」(🍗)という(🌔)大きな掛声のホ(🔜)ンの内(nèi )輪(🤺)な(🏀)一部分(fèn )でしかなかった(📯)。――(🙋)「(🎆)産業(yè )の合(hé )理化」(🐯)は本当の目(mù )的を別なと(🦎)こ(🐾)ろに持っていた。それは「企(📮)業(👶)の集(🈳)(jí )中(🍷)化(💐)」と(🤺)いう言葉で云(yún )われている。中や(🐐)小のゴチャ/\した商工業(yè(🚚) )を整理(🎐)して(🐡)、(🧤)大きな(🐃)奴(nú )を益(yì )々大きく(😧)し、その数を益(🎿)(yì )々少(⏲)なくして行こう(🔳)というのが、その意図だった(🤸)。
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