(💁)佐伯は(😲)チ(👟)ラッとそれを見ると、イヤな顔(🔨)をした(🌁)。
お君は友達から聞(wé(🏥)n )いた(🏐)「(🥎)芳(🕛)ちゃん」のことを、名前(🤽)(qián )を(📓)云(💜)(yún )わず彼に話(💗)し(💵)てきかせ(📲)た。
――フうん、(🌲)やるも(💑)んだな。
階段(duàn )を上(🈂)ってく(⛽)る沢山の足音(🗣)(yīn )が(💝)した。
笠原は工場(chǎng )長(zhǎng )のもとで「科学的(🎠)管理法サエンテフィック・マネー(📀)ジメン(🕹)ト」(🐤)や「テイラー・システム」を(🎊)読(🕋)(dú(🎄) )ませ(💦)ら(🎆)れたり、色々な統(📲)計を(🈲)作(👞)らさ(🖍)れるので、(🈁)会社の計(🌻)画を具体的に(🎸)知るこ(🥂)とが出(chū )来(👄)た。日本ばかり(💏)でなく(🈯)、世(shì )界の賃(🔐)銀(yín )の高低(😲)を方(👽)(fāng )眼(yǎ(🐱)n )紙(zhǐ )に(🌐)ひかされた。――世界(jiè(💳) )的に(🐜)云(🍷)(yún )って(🔣)、名(míng )目(🐽)賃(lìn )銀(🍵)は降(jiàng )ってい(🍟)たし、生活必(🧑)需品の価格(gé )と比較してみると、(🤙)実質(🌞)賃銀としても矢(shǐ )張り下降(🚫)を辿ってい(😯)る。「(🚮)H(🦋)・S」(🌭)だけが何時迄も(🐐)その例外である筈がなかった(🦄)。又(🐱)、生(🚞)(shē(🐅)ng )産力(lì )の強度化(😲)を計るために、現(🔺)在行わ(😻)れ(🦔)てい(🐋)る機械(🦑)組(zǔ )織がモッ(🔇)ト分業(yè )化され、(🏘)賃(😋)(lìn )銀の高い熟(🔜)練(😪)(liàn )工を(🌠)使わず(🐜)に、婦(🎙)女(nǚ(📜) )子で間に合(hé(🚴) )わすことが出来ないか、コ(🛍)ンヴェイヤ(💋)ーがも(〰)っと何(hé )処ッかへ(🌳)利(🦈)用出(🔴)(chū )来(🔏)ないか、まだ労(🕹)働(🉐)者(zhě )が「油を売ったり」「息(🍯)を継ぐ(🦈)」(🐽)暇があるのではないか、箇払賃銀(yín )にしたら(🐑)ど(🔸)うか……。職工たちがせゝッこまし(🔰)い工場(chǎng )の中(💦)のこと(🐷)で、頭を(🕥)つッこ(🌚)ん(🌾)でグ(🔡)ズ/(🛀)\して(🚱)いるま(🔽)に、(🥋)彼等(děng )は「世(shì )界」と歩調(dià(🍀)o )を(💟)合せて、その方(🚠)策を(🚽)進めてい(🥉)た。
「(🍽)H・S」では、新(xīn )たに採用す(🥉)る職工(🛹)は必(🔤)ず現に勤務して(😖)いる(😌)職工の親や兄弟か(🕟)……でなければなら(💮)なかった。専務は工場(🎅)(chǎng )の一大家族主義(yì(💒) )化を考えていた。――(🔦)然(🌕)しその(🚾)本当の意(🐐)(yì )味(🦔)は、どの職工もお互(👙)いが(🅰)勝手な(📻)こ(🚊)とが出来ない(😓)ように(🥤)、(🆒)眼に見えない「(🏃)責任上の連繋れ(😳)んけ(💐)い」(⚾)を作って置(zhì )くことに(🧒)あった。それは更に、賃(🤣)(lìn )銀(yín )雇傭と(🎧)いう冷たい物(wù )質的関係以(🍠)外に、会(👘)(huì )社のその一(yī )家に対する「恩(🚨)恵(🔭)」と(🌖)も見(👻)れた。然(rán )し何より(🥖)スト(📧)ライキ除けにな(🐫)るのだった。で(❎)、今合理化の(🍘)政(🎻)(zhèng )策を(🚩)施行しようとしてい(🥘)る場(chǎ(👯)ng )合、(👁)これが役立(🦕)(lì )つことになるわけだっ(😝)た(🃏)。
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