―(🥈)―実は(🔹)ね、安部磯雄が今(📧)度(🕜)(dù )遊説(shuì(👚) )に来る(🔫)んだよ。……それを機会(🎷)に、市(shì )内の(🥌)講演が終ってから、一時(shí )間ほど工(gōng )場で(👵)も(🐕)やってもらうことにしたいと思ってる(✖)んだ。これ(⬅)は(🐈)専(zhuān )務も賛(👵)(zàn )成なんだが……(🚡)。
森(🥫)本(běn )は(🏯)職場へ(🐘)下りて行きな(📰)がら、自分の仕事の段取(qǔ )と目標が眼の前に、ハ(🆗)ッキリしてくる(🛺)のを感(🧓)(gǎ(📫)n )じた。
・「工場細胞(🎃)(bāo )の(🌪)任(rè(⬅)n )務(wù )とその活動(😒)」
油断出(chū )来よう(🎲)かみ国(guó )のた(🐞)めに(🌐)
「Yのフォー(🔥)ド」は(🥇)、その(🏸)完(wán )備した何処へ出しても恥かしくない工場で(😷)ある(🎭)と云うこ(🦔)とを宣伝する(😤)ために、広(❔)告料の要(♎)らな(😦)い(⌛)広(🌩)告(🎨)として、「工場参観」を歓迎してい(🌼)た。「製(👾)(zhì )罐業(💶)」を可(💰)成りの程度に独占(🈳)(zhà(🌁)n )している(🍹)「H・S会(🔟)社」と(🚂)して(🦂)は、工場(⏹)の設(shè )備や職工の待遇を(🚀)こ(🔶)の(🎁)位のものにした(🌽)とし(🏇)ても、別に少しの(🦂)負担になら(🍰)なかっ(👚)た(😂)。而(❌)しかも、そ(🏜)の効(xiào )果は更に職工た(🍀)ちに(📮)反(fǎn )作用(🏒)(yòng )してくる(🥗)こ(🖨)とを予(🐣)想(🚭)しての歓迎(yíng )だった。――「(😷)俺(☝)ンと(🥤)こ(🍀)の(🚇)工(🛥)場は――」「(🏦)俺の会社は―(🤥)―(🌩)」職工(gōng )た(🎡)ちはそ(🥏)ういう云い方(fā(🆘)ng )で(🛴)云う。自(zì )分(fèn )の工(gōng )場が(🔍)誰かに悪(è(🎛) )口をさ(🍩)れると(🌋)、(📴)彼(🐟)等はおかしい程(🕰)ムキになって弁護した(💞)。三(😻)井に勤めて(🦓)い(🧢)る社(shè )員が、他(tā )のどの会社(shè )に勤め(🥝)ている社員(yuán )の前でも一(yī )つのキ(💆)ン恃(⛺)じをもって(🎖)い(🈵)る。そういう(🔯)社(💤)員は従(cóng )って(💩)決して(🤔)三井を裏切(🈶)るよ(⛩)う(🎡)なことをしない。「(💡)H・S」の専務(🔇)はそ(🔓)の(💠)ことを知って(❎)いたのだ。
会社は(🦒)今「産(chǎn )業の合理(🌎)化(🌱)」(🔚)について、(👧)非(🐉)常に綿密な調べ方を(🚘)して(🆗)いた。然し合理化の政策それ自体(⏰)に(💢)は大(🛣)した問題があるので(🤓)はなくて、その政策(🍊)をどのような方法(fǎ )で(🆔)実(🐣)行に移すかということ―(🦋)―つま(📮)り職工た(🍊)ちに分(🕞)(fèn )ら(💍)ないよ(🏎)うに、憤(😳)激を買わないよ(🉑)うにするには、(⏰)どうすれば(🐌)いゝか、その事で頭を使っていた(👓)。
――キイ公、じ(🤭)らすなよ!
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