――女(🚍)が入るように(🤾)な(❓)ると、気をつけなけ(🍆)ればならないな。運動(🆙)を変に(➖)し(🛎)て(🥐)しまうこと(👉)があるから。
(🚹)笠(🏅)原(🤢)は工(🥎)場(🚎)長のもとで(💣)「科学的管(💱)理(🕉)法サエン(👥)テフィック・マ(⛩)ネージ(⛱)メント」(🚙)や「(🐒)テイラー・システム」(⏳)を読ませられたり(🎍)、色々な統計(jì )を(🌹)作らされるの(🔓)で、会(🔮)(huì )社の計画を具体的に知(zhī )ることが出(chū )来た。日(😓)本ばかりでなく(🥧)、世(🎮)界の(🛀)賃(🈂)銀の高低(dī )を(🍿)方眼紙に(😫)ひ(🔚)かされた。――(🙉)世(🗻)界的(de )に云って(🚘)、名目(mù )賃(lì(🏯)n )銀は降(jiàng )っていたし、(👹)生(shēng )活(🌠)(huó(🎍) )必(🍖)需品の価格(gé )と比較し(♑)てみると(🎋)、実質賃銀(yín )としても矢張り下(xià )降(🗼)(jiàng )を辿っている。「(💎)H・S(👉)」だけが何時迄も(😯)その例(lì )外で(💦)ある筈がなかった。又(📽)、生産力の強度化を計る(㊙)ため(🦁)に、現在行(háng )わ(🐍)れている機(🤴)械組織がモット分(fèn )業(yè )化(huà )され、賃銀の(🎐)高い熟練(👻)工を(😌)使わずに、(💈)婦女子で(🏚)間に合わすことが(🗡)出来な(🎧)い(🐈)か、(🐨)コン(🈂)ヴェ(📘)イ(♊)ヤ(🚚)ーが(🦐)もっと何処ッ(📣)かへ利(lì(⬛) )用出来な(⬆)いか、まだ労働者(🅿)が(🍴)「油を売(🗑)っ(🔬)たり」「息を継(🦂)(jì )ぐ」暇が(💝)あるのではな(💴)いか、(🚴)箇払賃銀に(🦃)し(💋)た(🌞)らどうか……。職工たちがせ(🤘)ゝッこまし(😽)い工場の中(zhō(💚)ng )のこ(🎻)とで、頭をつッ(❗)こんでグ(🍖)ズ/\(😳)しているまに、彼(🌆)(bǐ )等(🐰)(děng )は「世界(jiè(🔆) )」(👈)と歩調を合せて、(🗽)そ(💕)の方策を進(jì(🔮)n )めていた。
(🔃)佐伯が(🉑)顔色を動かした。そし(🎰)て
――へえ(🚔)、キイ公(🏵)も偉(wě(💀)i )くな(🕣)ったな(🌐)。ど(🆒)う(📨)だい、(😘)今晩活動(🏽)をおごるぞ。行かないか。月形(🛄)竜之介(🈴)演(🏙)ずるところの、何んだけ、(🛑)斬(🔰)人(rén )斬(zhǎn )馬の(🚜)剣か。人(👑)触(🎩)るれば(🐾)人を斬り、馬触る(😩)れば馬を斬る! 来(👀)(lá(🐔)i )いッ、参るぞオ(🏽)――だ。行か(♍)ないか。
会社は今(🙂)(jīn )「産業の合理(lǐ )化」について、非常に綿密な(💯)調べ方をしていた。然(❔)し合理(lǐ(⏸) )化の政策(🍤)そ(🕹)れ自体(🈸)には大した問題があるのでは(⏯)なく(🤵)て、その政(zhèng )策をどのような方(🔣)法(fǎ(😪) )で実行に移(🌒)す(🎱)か(💔)ということ――(🆔)つまり職工た(👐)ち(🦅)に分らな(✈)いように、憤(fèn )激を買わ(🐨)ないようにするには(😀)、どうすればい(💑)ゝか、その事で頭(💐)(tóu )を使(shǐ )っていた(🌼)。
お君は今晩「仕事」(🥡)のことで(💒)、森本と(😜)会(huì )わなけ(🚮)れ(👬)ばな(🤨)らなかった。――
どん(⛰)づまりは? で(🎈)、みん(🗡)なお互(🧒)(hù )気まず(🏦)く笑(🎑)(xiào )い(🍘)出して(🗾)しまった。
(🔡)――(🧜)おじさん、(🤤)冷(lěng )たいラムネ。あん(🎓)たは?
女は昨日仕事の跡(😺)片(piàn )付(fù )けで、皆(jiē(🙂) )より遅(🧛)(chí(🏾) )くな(🥛)り、工場(🥐)の中(zhōng )が薄暗くなりかけた頃、脱衣場から下(🥊)りてきた。その(🚖)降(jiàng )り口が(🌞)丁度(dù )「ラ(😶)バ(🌽)ー小屋」に(🍙)なっ(🙂)ていた。知(🚱)らずに降りてき(🔦)た(🗻)友達(📦)はフトそこで足をとめた。小(xiǎo )屋の(♒)中(zhō(🃏)ng )に誰かいると思(sī )った(❔)か(💭)らだっ(📎)た(😻)。女(🔡)の足(😫)をと(🍆)めた(🕣)所(🏌)か(💰)ら少し(🍖)斜め下の、高くハメ込んである小さい硝子窓の中に――(🙉)男(🎋)(nán )と女(🎭)の薄い影(🎢)(yǐ(🐫)ng )が動いている。
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