――キイ公、(❗)じらすなよ!
――また気味の悪い(🤔)こ(🐭)とを云いやがるな。
と、ニヤ/\云った(🖕)。
お君は男の(✉)胸(🔐)を直(zhí(🎲) )接じかに感じ(✊)ながら、身体(🛍)をいや(🅿)/(🏼)\させた。
笠原(🏊)は工(gōng )場長のもとで「科学的管理法サエン(👹)テフィック・マ(📯)ネージメ(🥄)ント」や「テイラー・システム」を読ませられ(💍)たり、色々な統計を作(🌸)らされ(🥇)るので、会(huì )社(👁)の計画を(🎛)具(🏸)(jù(📄) )体(🐷)的(🕋)に知ること(🌞)が出来た。日本ば(🕵)かりで(🎐)なく、世界の賃銀(⚓)の高低(💯)を方(fāng )眼紙に(🎞)ひか(🧚)さ(🌫)れ(🤔)た。―(🛸)―世界(jiè )的に(➿)云って、(🐴)名目賃(lì(🤡)n )銀(yín )は降っていたし、(⛪)生(shē(🎻)ng )活(huó )必(🚑)需品(🍋)の価格と比較してみると、実質賃銀として(🍯)も(🎨)矢(😱)張り下降(🌥)を(🏚)辿って(🔰)いる。「H・(🍝)S」だけが何時(🔃)迄もその例外であ(🕒)る筈が(😞)な(🚬)か(🦗)った。又(yòu )、生産力の強度(🧟)化を計(🖱)るため(🎋)に、現在行われてい(🛴)る機(jī(🙄) )械組織がモット分業(🔎)(yè )化され、賃銀の高い(🕕)熟練工を使わずに(⛑)、婦女(nǚ )子で間に合わすことが出来(💛)な(🗝)いか、コン(🚝)ヴ(🚔)ェイヤー(📉)が(🏪)もっと何処(🔪)(chǔ )ッかへ利用出(🧐)(chū )来な(🚃)いか、まだ労(🤨)働者が「油(yóu )を売(mài )ったり」「息を(📇)継ぐ」暇があ(💲)るの(📶)ではない(🍴)か、箇払(🐇)賃銀に(🕘)したらどうか…(😘)…。職(zhí(🚘) )工たちがせゝッこましい(😻)工場の(🏂)中のことで、頭を(🌚)つッこんでグズ/\しているまに、(🎑)彼等は(🥚)「世(🥪)(shì )界」(📁)と(♍)歩調(👩)を(🎊)合せて、そ(🌟)の(⚽)方策を進めて(🔙)いた。
「芸(👴)(yú(👑)n )術職(zhí )工(gōng )」が口を入れた。
「Yのフ(🤾)ォード」は(🚲)、(🐑)その完備した(🔺)何(💖)処へ出しても(🚪)恥かしくない工(🙎)場(chǎng )であると云う(🐳)ことを宣伝(🍮)する(👕)ために、(😥)広(🚎)(guǎ(🏻)ng )告料の要ら(🖍)ない広告(🍟)として、(🎃)「工場(chǎng )参観」(🧣)を歓(🍑)迎していた。「製(zhì(⬆) )罐業(🛩)」を可(kě )成(🎖)りの程(chéng )度に独(🧞)占(zhàn )して(🦇)い(🐏)る「H・S会社」としては、工場の(📫)設備や職工の待遇(🍵)をこの位(⛄)のものに(🐭)した(😛)としても、別に少(❣)し(✖)の負(fù )担(dān )にならなか(🛣)っ(🛩)た。而(ér )しかも(🥤)、その効果は更(🚳)(gèng )に(🔱)職工(🍦)(gōng )たちに反(🦆)作用してく(💏)ることを予想(🏷)(xiǎ(🕣)ng )して(🥘)の(🍉)歓迎だった。――「(🏤)俺(🍉)ン(🔀)とこの工(🐦)(gōng )場(chǎng )は――」「(🦕)俺(ǎn )の会社(❣)は―(🛸)―」職工(🐌)(gōng )たちはそうい(🍽)う云(yú(🗝)n )い方(fāng )で云う。自分の工場が誰(🕛)か(🗨)に悪(è )口をさ(💺)れると、彼等はおかし(🚘)い(🎭)程ムキになって弁(bià(🚠)n )護(🕤)(hù )した。三井(🗂)に勤(🦄)(qín )め(⬛)ている(🥀)社(🎭)員(yuán )が、他のどの会(🗒)(huì )社に勤(qín )めている社(🧠)員の前(🤐)でも(🥏)一つ(🥧)のキン恃(😽)じをもっ(⛲)ている。そう(✍)いう(✖)社(shè )員は従って(🧠)決(🐹)して三井を裏(🛬)切(🕶)(qiē )るようなことをし(💫)ない(🌽)。「H・S」の専務はそのことを知っていた(🤶)のだ。
森本(👯)(bě(🕴)n )が会(huì )社の(🍅)ことを色々(🍗)き(👸)くのは(㊙)笠原からだっ(❎)た。
ワザ(🕎)と上わずった声を出(🐌)し(💅)て、(🖱)両手(shǒu )で眼(🛋)を覆(fù )っ(🛍)た(🥀)。居ない、居ない(📕)をしているように。
お君(jun1 )は男の(🎪)胸を直接(🤷)じかに(🧘)感じながら、(🖲)身体を(🌎)いや(🤔)/\させ(🍪)た。
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