男(ná(🦎)n )はあせって(🤞)、のどに(🌯)か(📜)らんだ声を(🧖)出(🕸)した。お君は(🔋)とう/(💊)\声を(🎦)出し(🏠)て(🕟)笑(xià(🔒)o )い(🔸)出(chū )した。そして背のびをする(😍)ように、(😒)男の肩(jiā(🧚)n )に手をかけた……(🃏)。
・「(🤢)工場新聞」(🍸)
(🍱)笠(lì(🚝) )原は工(🌪)(gōng )場長(🛩)のも(🌄)とで「科学的(🥇)管理(😉)(lǐ )法サエンテフィック・マネ(🛍)ージメント」や「(🌜)テイ(🈂)ラー・システム」を読(🌪)ませら(😹)れたり、色々な統(🥊)計を作(zuò )らされる(🏧)ので(🛹)、会社(🌼)の計(jì )画(huà(🚖) )を具体的(😎)に知ることが(🎟)出来(🥡)(lá(😻)i )た。日本(běn )ばかり(🥨)でな(🔝)く、(♓)世界の賃銀(🦋)(yín )の高(🤦)低(🔤)を方眼(🎿)紙にひ(❕)かさ(🤖)れ(💾)た。――世界(🧖)的(🥇)に云(🔦)っ(🚧)て、名(😣)(míng )目(🔱)(mù )賃銀は降っ(🚜)ていたし、生活(👸)必需品(🚽)(pǐn )の価(sì )格(📨)と比較し(😧)てみる(✌)と、実(⤴)(shí )質(⏺)賃銀としても矢張(zhāng )り下(xià )降を辿っている。「H・S」だけ(✝)が何(hé )時迄もその例外である筈がなか(⚪)った(🎆)。又、生産力の(🙍)強度(🕣)化を(✊)計(jì )るために、(🦊)現在(🍏)行われている機械組(☕)織(zhī(🧔) )がモット分(🥧)業化(⛔)され、(🏓)賃(lìn )銀の(🐼)高い熟練(lià(➿)n )工を使(🌫)わずに、婦女子で間(🦎)に合わすことが(🐗)出(chū )来ないか、コ(🐤)ン(🧙)ヴェイヤーがもっと何処ッかへ(⛺)利用出来ないか、まだ(⬆)労働者が「油を売ったり(🤝)」「(🥥)息を継ぐ」暇(🎐)(xiá )が(🚨)あるのではないか、箇払賃銀(🖇)にした(🏿)らどうか…(🏗)…。職(🔄)(zhí )工た(😱)ちがせゝッこま(🐁)しい工(🚂)場(chǎng )の(❕)中(zhōng )のことで(😣)、(📙)頭(👈)をつ(🌄)ッ(🎹)こんでグズ/\し(🌄)ている(🐰)ま(💀)に、彼等は「世界(📋)」と歩調(📜)を合せ(🧤)て、その方策を(🐱)進(jì(🚲)n )めていた。
会社(🥍)では(🚡)、職工(gōng )たちが左(zuǒ )翼の労(láo )働組合に(🚄)走るこ(🚯)とを(🥋)避(bì )けるため(🕓)に、内(nèi )々佐伯たちを(🔗)援(yuán )助し(🍏)て(🍓)、工場の中で少し危険と見(👩)られ(🌂)て(😅)いる(🉑)職工を「労(lá(🏣)o )働(🍯)総同盟(mé(📥)ng )」に加入させることをしてい(📅)た。それ(🅰)は(🛋)森本たちも知っている。――然しその策(cè(😠) )略は(🥩)逆に「(🔴)H・S」の専(♟)務は実に(🍝)自由(💫)主(😿)(zhǔ )義的(de )だとか、職工に(🔍)理解(🏷)があ(📙)って、労働組(zǔ(🀄) )合に(🚗)ワ(⛓)ザ/\加入さえさせていると(🤯)か――そういうこと(😷)で巧妙(😜)に(🚐)隠され(🅿)ていた(🥊)。それで働(🙂)いてい(🎛)る多くの(🏞)職工た(👪)ちは、(💿)その関(🐥)(wān )係を(❤)誰(🐸)も知(🕉)っ(🔫)ていなかった。工場(chǎng )の(🏘)重(chóng )だった分子が(🌗)、仮(👀)りに(🚝)「(🏗)社民(mín )系」で固(⛓)められたとすれば、およそ「工場(chǎng )」の中(zhōng )で、労(láo )働者(🏈)(zhě(🐍) )に(🤪)どんな不利(🅰)な(💭)、酷な事が起ろうと(📞)、それはそのまゝ通(tōng )ってしまう(👩)。分(🥗)りきったことだった。―(🅰)―森本は其(👨)(qí )処に大き(✡)な底意を感(🏖)ずること(🕳)が出(💋)(chū(🚡) )来る。会(🌉)(huì )社がダン/(🐂)\職工たちに対して、(🌾)積極的(🥍)な態度をもってやっ(😇)てきている。そ(🆎)れに対する何かの用意ではないか? ―(🐂)―彼はます/\(📳)その重大なことが近付い(⛲)てい(👧)ること(♎)を感(🍮)じた。
(✏)――実(shí )はね(🍼)、安部磯(jī )雄(🐿)が(🐡)今度遊説に来るん(👘)だ(⤴)よ。……(💺)それを機会(🚰)(huì )に(💱)、市内の講演(🎦)が終ってか(🗃)ら、一時間ほど工(🌝)場で(🚉)もやってもらうことに(😂)した(🖍)いと思って(🤡)るんだ。これは専務(🔝)も(🏘)賛成(🌛)(chéng )なんだが……。
(🌷)男が(🧔)寄って(🔯)きた(📮)。で彼(🕷)も何気な(🏮)い様子を装って(🌛)、その男(🔪)(nán )と同(🐀)じ方(🥍)へ歩き出した(🥨)。彼(🔷)から(🏃)口を切った(🌬)。
河田がよく云った。――で(🤡)、森本もお君と会(huì )う(🐨)とき、その(🎨)覚悟をしっか(🚝)り握っていた(🆚)。
産業の(🌒)合(🚅)理化は更に購買と販売の方(fāng )にもあらわれた。資(zī )本家(jiā )同(🦍)志(zhì )で「共同購入(✈)(rù )」や「共同(🈳)販(fàn )売」の組合を作(zuò )って、原料(liào )価格(gé )と販売価(sì )格の「(🦓)統制(zhì )」をす(🛥)る。そうすれば、彼等(📤)は一方では(🛢)労(⏺)働者(zhě )を犠(😓)牲に(🚖)して(🔖)剰余価値(zhí )をグッと殖ふやすこと(👚)が出来(🖖)ると同時(⏲)に、こゝでは価格が「保(bǎo )証」されるわけだ(👦)か(🎪)ら、二重に利潤をあ(👆)げることが出(chū )来るのだ(🔔)った。彼等の独(dú )占的な価格協定(dìng )のために、安い品物(🥋)(wù )を(🍈)買え(🔯)ずに苦しむのは誰か(🐬)? 国(guó )民(💠)の大多数をし(🤖)めている労働者だった(🤜)。
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