(🕹)と、云っ(🌅)て、ヒヽヽ(♐)ヽヽと(🐚)笑(xiào )った(😏)。
彼の右手は階段の下の、厚く澱んだ闇の中(zhōng )で(🏑)しっかり(✒)と握りしめられていた。
――合法(fǎ(🛄) )活(huó )動なら(🚕)イザ知らず、(🏛)運動が沈んで(🔖)くれば、そ(🎢)んなスパ(🍤)イの踏みこめる(🔢)と(🍙)ころなど知(🎑)(zhī(🌟) )れたものだ。恐(kǒng )ろしいのは仲間がスパイの(😒)時だ(🥀)。或(huò )いは途中でスパ(♍)イにされた(📕)ときだ。買(mǎ(🍡)i )収だな。早(😘)い(🚼)話が(🆚)……。
――(🍯)専務が※(感嘆符(fú )疑(yí(🚷) )問(wèn )符、(🌦)1-8-78)
ワザと上(shàng )わずった(⛑)声(🛣)を(🍮)出して(🎻)、両手(👌)で眼(👘)を覆(fù )った。居(🌥)(jū )ない、(👔)居(😂)な(🌇)い(📳)をしているように(👙)。
然しこれ等のことは、どれもた(🙊)ゞ「能率増進」(🤽)とか「工場管理法」(🏁)の徹(chè )底とか云ってもいゝ位のことで、「産(🤝)業(💌)の合理化」という大きな掛声(shēng )のホン(🔍)の内輪な一部分でしか(🔝)なかっ(🚃)た(🤓)。――「産業(📪)の合理化」は本当(🍺)(dāng )の目的を別なところに持(🐞)っ(🦊)て(📄)いた。それは(🍥)「企業(😤)の集中化」(🐄)という言(yán )葉で云(🌹)われている。中や小のゴ(😺)チャ/(🕧)\した(🍛)商工(🛁)(gō(🧝)ng )業を整理して、大きな奴(🎗)を益々(🍠)大(🌪)きくし、その(💫)数(shù )を(🎯)益々少なく(🤮)して行こうというのが、その意図(🕡)だった。
(📲)女は昨(zuó )日仕(shì )事(shì )の跡片(piàn )付けで(🌨)、皆(⤵)より遅くなり(👤)、工場(chǎng )の中(zhō(🎯)ng )が薄暗くな(🙆)りかけた(🌤)頃、脱衣(🏷)場から下り(🕺)てきた。その降り口が(🌞)丁度(dù )「ラ(🅾)バ(😟)ー小屋」(😨)にな(🛰)っ(👫)ていた。知ら(🧔)ずに降りてき(🎢)た友達はフトそ(📵)こで足(🐲)(zú )を(👌)とめた(🐱)。小屋(wū )の中(🈳)に誰かいると(❎)思ったからだった。女の足(👂)(zú )をと(🎺)めた所(suǒ )から少(🍈)し斜め下の、高くハメ込んである小(xiǎo )さい硝子窓の中(zhōng )に――男と女の薄(🍉)(báo )い影が動(dòng )いてい(🐏)る。
・「工場細(xì(🖱) )胞(❌)の任務とその(🖇)活(🎧)動(🚟)」(🕶)
会社(shè )は(🎢)今「産業の合(🐉)理化」(🚒)について、非常に綿密(🏞)(mì )な(☝)調べ方をし(🦏)ていた。然(🛋)(rán )し合理(🤛)化の政策それ自(zì )体には(🦕)大した問題(tí )がある(㊗)のではなくて、(🌔)そ(🏦)の政(zhèng )策をど(🕟)の(👀)よ(📘)うな方法で(🍬)実行に(🚃)移(⏲)すかという(🏵)こと――つまり(👷)職(zhí(🤝) )工(🎫)たち(🎖)に分らないように、憤(🛏)激(🎲)を(🕞)買(✳)わ(🦎)な(🦑)いように(🉑)す(🦉)る(⛹)には、どうす(🎅)れ(🧜)ば(🎵)い(🔑)ゝか、その事で頭(tó(🚞)u )を使って(📤)いた。
――こっち(👏)だ。
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