特高(💏)主任がフト顔(yá )をか(🍥)しげ(🚥)た。鈴(🏃)木(mù(😷) )はその言(🌪)葉の切れ間に思(sī )わず身(🤘)体のし(👮)まる恐(kǒng )怖を感じ(🎇)た。
(🎆)――オイ、あ(⛲)まりいじめるなよ。たまには大学(⛺)生(shēng )様(yàng )だっ(🐏)て参(🔊)(cān )観に来るんだか(🛑)らな。
――(👦)フうん、や(📚)るもんだな。
笠原(yuán )は眼をまぶしく細めて、(👐)森本(běn )を見た。
産業の合(📹)理(lǐ(⚪) )化は更に購買と(🛀)販売(mài )の方にもあらわれた(✡)。資本(🍪)家(jiā )同(🤶)志で「共同(tóng )購入」や「共(🍅)同(🐌)販(fàn )売」の組(🌜)(zǔ )合を作って、原(🌩)料価格と販売(🤳)価格の「統制」を(🖊)する。そうす(🍄)れば、彼等は一方(🎵)(fāng )では労働者を犠(🛺)(xī )牲にして(🌲)剰(🛳)(shèng )余(🧖)価(😡)値をグッと殖ふやすこ(🐁)とが出(🥔)来ると同時に、(🐬)こゝでは価格が「保(🍸)証(zhèng )」されるわけだから、二重(🙃)に利(lì )潤をあげるこ(✨)とが出来(😑)るのだった。彼(bǐ )等の(🚜)独(🔁)(dú )占(zhà(🏹)n )的な価格(💯)協(💫)定のために、安い品(pǐn )物を買えずに苦(kǔ )し(👪)むのは誰か? 国民(🎡)の大(dà )多(duō )数をしめている労働(dòng )者だった。
笠(👕)原(🙆)は(🐿)工場(⬆)(chǎng )長のもと(🆗)で「科学的管(guǎ(㊙)n )理法サエン(⛱)テフィック・マネー(🐕)ジメント(🈷)」や「テ(⛔)イラー・(🍡)シス(🅿)テム」を(🤫)読ませられたり、色々な統計(📖)を(🥚)作(❇)らされ(🚉)る(🔋)ので(🕷)、会社(shè )の(🔺)計(jì )画(huà )を具(🚓)(jù )体的に知ることが出来(👅)(lá(🥨)i )た。日本ば(🈴)かりでなく、世界(jiè(👫) )の(😺)賃銀(👺)の高(gā(🐨)o )低を(🛌)方(fāng )眼紙にひかされた。――世(shì(🈁) )界的(de )に云って(🐆)、名(🌁)目賃銀(😰)は降っ(🍌)て(🍠)いたし(🚮)、生(shē(🎰)ng )活必(🔫)需品の価格(gé )と比較してみ(🎮)る(🕣)と(👄)、実(🐐)質賃銀(yín )としても矢張り下(xià )降(jià(🍫)ng )を(💣)辿(🚦)っ(🔉)ている。「H・S」だけが何時(shí(➡) )迄(🥎)もその例外(wài )である(📌)筈がな(🔩)かった(🐝)。又(yòu )、生産力(🐆)の強度(🙉)化を(✡)計(🔓)るために、(📚)現在行わ(🐤)れて(🌘)い(🦒)る機械組織(🍷)(zhī(🗽) )がモッ(🎓)ト(⏫)分業化され、賃銀の(🗣)高い熟練(📪)工を使(🧖)(shǐ(🎚) )わ(🗳)ず(🕝)に、婦(🕤)(fù )女子で(🤫)間に合わす(🔬)こと(➡)が出(chū )来ないか、コ(😸)ンヴェイヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ利用出(🤡)来(lái )ないか、まだ労(👥)働者(zhě )が(🏛)「(🔈)油(yóu )を(🍐)売(✒)ったり」(♋)「息を継(jì )ぐ」暇(👌)がある(🔅)のではない(🎳)か、(📙)箇払(🛀)賃(lìn )銀(🐎)にしたらどうか……。職工たちがせゝッこ(👨)ま(🐤)し(🤘)い工(👂)場(🕴)の中のことで、頭を(😡)つッこんでグズ/\(📊)しているまに、彼等(🛴)は「世界」と歩(🍭)調を合せて、そ(🧥)の方(⛪)策を進めていた。
彼(💢)はだま(✍)って(🚠)外ッ方を(🥜)向(xiàng )いた(👢)。――然し(👯)彼(bǐ )は自分の意(🛳)(yì(♍) )志に反して、顔(⤴)(yá )から(🐅)血のひいてゆくのをハッキリ感じた。
帰り(👯)ゃ国を富まして身を肥(📑)やす(🚱)
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