(🍥)会(😠)社(shè )は今「産業(yè )の合(hé )理化」について、(➿)非常に(🖕)綿(💯)密な(⏮)調べ方をして(🆕)いた。然(😫)し合理(lǐ(☝) )化の政策(cè )それ自(😓)(zì )体には大した問題があるのではなくて、その政策(💃)(cè(🔻) )をどの(🍇)ような(〽)方法(fǎ )で(🐯)実(shí )行に(🛒)移すかというこ(🐪)と―(🚡)―つまり職工(gōng )たち(💜)に分(fèn )ら(😜)ないように、憤(fè(🥫)n )激を買(🙈)わない(🍏)よう(👞)にす(🦓)るには、どうすれ(😐)ば(🗃)い(☕)ゝ(🐰)か(💀)、そ(🦔)の(🕠)事で頭(tóu )を使っていた。
命もとでの罐詰仕事(🌩)
(🔥)――(🔡)女(😀)が入る(🔃)よ(🎑)う(🦑)になる(🥠)と、気(👈)をつけなければな(🛍)らないな。運(yù(🏅)n )動(🤤)を変(🥌)に(📳)して(💕)しまうこと(🎀)があ(🤳)るから。
の(🧖)ど(😔)仏(fó )を(📷)ゴクッ、(🐪)ゴ(😐)クッ(💓)とい(🏎)わせて、一息にラ(🥌)ムネを飲ん(🚛)で(🌵)しまうと、又女が先を切ってきた。
「(⛰)H(🙈)・(😱)S」(💼)では、新たに採用する職(🙌)工は必ず現(🏢)に勤務している(🕡)職工(🖍)の親や兄弟(🐩)(dì )か(🍯)…(🛀)…でなけ(🕎)れ(🔌)ばならなかった。専務は工場(chǎng )の一大家族主義(yì )化(😻)(huà(🤬) )を考(kǎo )えてい(💖)た。――(✳)然(rán )しその本(👬)(běn )当(dāng )の意味は、どの職(zhí )工(gōng )もお互いが勝手なことが出来(lái )ない(🍂)ように、眼(🌠)(yǎn )に見えない(😼)「責任上の連(🛩)(lián )繋(⭕)れんけい」を作って置くことにあっ(💲)た。それは更に、賃(lìn )銀雇傭(🦅)という冷たい(💞)物質的関係(🤦)以外(wài )に、(🥫)会(huì )社(shè )のその一(🎤)家に対する「恩(🏍)恵(huì )」と(🎈)も見れた。然し(👶)何よ(🌦)りス(🤢)トライキ除け(⬇)になるのだ(🚑)った。で、今合理化の政策を施(🕛)行しようとして(🍎)いる場合(🌰)、これが役(yì(🏅) )立つこ(😍)とにな(🎹)るわ(🌰)けだった(👦)。
会社は今「産(🥑)業(yè )の合理化」(🔎)について、非常(💧)に綿(mián )密な調べ方をしてい(🎥)た。然し(🎙)合(🕳)理(🕚)化(huà )の政策(🔓)それ自体(🕳)に(🧝)は大(🤤)(dà(🥏) )した問題があ(✋)る(🚋)の(⏪)ではな(🗡)く(🏹)て(👩)、そ(🚹)の(🧛)政策を(🧡)どのような(🔉)方(fāng )法で実行に移すかと(🏯)いうこと(👴)――つまり職工(🕓)(gō(👸)ng )た(⛓)ちに分(fèn )らないように、憤(fèn )激を買(mǎi )わない(🕔)ようにするには、どうすればいゝか、(🌔)その(🚓)事で頭(tóu )を使(🐆)って(🤼)い(📝)た。
例えば銀行(háng )が(🐆)沢山(🍾)の鉄(🌃)(zhí )工(gōng )業者に(🛬)多(🍾)大(🎏)の貸(dài )出し(🏚)を(🌥)している(🏎)場合(🥂)、自分の(🍔)利潤から(🍻)云っても、それ等の(🔭)もの相(xiàng )互(💃)(hù )間に競(jìng )争のあることは(🌠)望(wàng )ま(🚜)しいことで(🗑)はない。だから銀行(háng )は企業間(♓)の(🆔)競(🕡)(jìng )争(zhēng )を出来るだけ制(zhì )限(xiàn )し、(🍍)廃止(🏉)するこ(🚈)とを利(lì )益(🈶)であると考(kǎo )える。こういう時、銀行はその必要(yào )から(🔡)、又(yòu )自(zì )分が債(🚃)権者で(🆒)あるという力か(🛥)ら、それ(🤬)等(🐭)の同種産(chǎn )業者間に協定(🎻)(dìng )と(🍻)合(🌩)(hé(🎤) )同(tóng )を策(cè(🚩) )して、打って(📅)一丸とし(🥡)、本来ならば未(🔐)だ競争時代(dài )に(👊)ある経(jī(⛸)ng )済(jǐ )的発展段(🛩)階(jiē )を独占的地(👴)位に導く作用を営む(🔷)のだ。――合理化の政策(cè )は明(míng )か(🥘)に「(👗)大(dà )金(🕺)融資本家(jiā(🕓) )」の利(🍩)益に追随し(📮)て(🉑)いた(🔞)。
石川(chuān )が(📼)ムキな声(🥇)を出した。
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