然(🔉)しこれ等(🥎)の(🔯)ことは(🌘)、どれ(🔏)もたゞ「能率(💂)(lǜ(🔚) )増進(jì(🗜)n )」(🏖)とか(🔡)「工場管理(🤜)(lǐ )法」(🚘)の徹(chè )底とか云ってもいゝ位のことで、「産業の合理(🥡)化」と(🐂)いう(🕊)大きな掛声のホンの内輪な一部(bù )分(fèn )でしかなかった。――「産業(🚾)の(😑)合(😵)理(lǐ )化(🔈)」(👥)は(✉)本当(dāng )の目(👐)(mù )的を別な(💪)ところ(🌐)に持ってい(🙌)た。それは「企業の(👾)集中(🥦)化」という(📀)言葉で(♍)云わ(💉)れて(🕡)い(🐹)る。中(zhōng )や(🥍)小のゴチャ/\(🚉)した商工(gō(🗂)ng )業(⛄)を整理し(🏜)て、大(🦀)きな奴(nú )を益(yì )々大(🐒)きく(🕣)し、その数(shù )を益(🔲)々少なくして行こう(🙄)と(🖕)いうのが、その(🕚)意図だった。
――分って(👔)る(🧚)よ。固く(🐫)な(🐬)らないでさ。一(🔗)度位はまアゆっくり話(huà )もしてみたいんだよ(🎯)。――いくら僕(🚐)等でもネ。
(⬅)――キイ公、じらす(⏩)なよ!
―(⛹)―い(🐹)ゝじゃないか、こういう事(shì )は。お(💆)互(🉑)さ。別に恩(ē(⛎)n )を(😴)きせて、どうとい(🌿)うわけでないんだ(💁)から。
――そうかな。
(🧞)――オイ(🔽)!
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