あやふやな受け方をした。佐伯には(🚨)痛いところだった。
――さア、来(lái )たぞ※(感(🦁)嘆(🦇)符二つ、1-8-75)
その昼、森(sēn )本は(🏧)笠(🌆)原(yuán )を誘って、会(🙅)社(♈)横の綺麗(🔆)きれいに(🍗)刈り込ん(✉)だ(🚍)芝生(shē(🌯)ng )に長々とのびた。――彼はこういう(☔)機(jī(🚑) )会を何(hé )時でも(👸)利用しなければ(㊗)な(🆙)らな(🏋)か(🖌)った。笠原は工(🎼)場(🍄)長(✖)の助手を(😶)して(🏮)いた。甲種(🤭)(zhǒng )商業(yè(🌾) )学(xué(🤧) )校出で、マルクスの(🍿)ものな(😘)ども少しは読(dú )ん(🌇)で(🌌)いるらし(🗨)かっ(♈)た(📀)。
―(⛲)―入っていないときいて、(⬜)僕等(děng )が喜ぶ(💊)のは(🚘)勝手だと(✝)君は云いたいだろう(🔪)。それならそれで(🐅)いい(🚨)。僕等は(🤸)どうせ(👱)、(♌)人に(📖)決して喜(💸)(xǐ(📯) )ばれることの(🦐)出(chū )来ない職(zhí )業(yè )を(💍)しているのだから(🏹)。然し「同志」というもの(😷)ゝ気持(🐋)は、僕等か(🛥)ら(🔚)はとても覗(sì )うかが(🚢)い知る(⛓)こと(💻)の(🏈)出来ないほど、深い信(xìn )頼の情(🖖)(qíng )ではないかと思(sī(🧔) )うんだ。だが(⚫)、君はそれ(➗)に裏(📋)(lǐ )切(qiē )られているの(🎷)だ。そ(🍹)れが分ったとき、僕(pú )は君に対して(⚾)何(🎙)んと云っていゝか分(fè(😳)n )らない、淋しい、暗(àn )い気(🚇)持に(🍡)さ(📉)れたのだ。
(➡)然しこれ等のこと(🛍)は、(🦕)どれも(🦔)た(🙉)ゞ「能(🍗)(néng )率(🌪)増進(jìn )」とか(🥄)「工場管理法」の徹(🚪)底とか云(〰)ってもいゝ(🕙)位(🛢)のことで(🏤)、(🏁)「(🦌)産(😂)業(yè )の合理(🏽)化」と(🍰)いう(👑)大きな(😏)掛(🎟)声のホンの内(🎞)輪な一部分でしかなかっ(👸)た。――「(✳)産(🔄)業の合(🕥)理化」は本当の目的を(🍕)別(bié )なところ(🤕)に持(🏌)っ(🏀)ていた。それは「企業の集中(🛢)化(🥚)」という言葉(yè )で云われている。中や小の(🐼)ゴチャ/\(🍡)した商(🤨)工(🍸)(gōng )業を整理して、大きな奴を益々大きくし、その数(shù )を益(yì )々少(🛐)なく(🥙)し(🏽)て(💥)行こうとい(🚨)うの(🎊)が、その意図だった。
(🛺)――馬鹿にし(🚷)てる!
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