会社は今「(🎢)産業(yè )の合理(🕤)化」について(🗝)、非常に綿(mián )密な調(diào )べ(⚽)方をしていた。然し(📏)合(hé )理化の政策そ(🥟)れ自(zì )体には大(🏠)(dà )した問(🎉)題(🥊)(tí )があるのではなくて(🚨)、その政(zhèng )策をどのような方(fā(🤭)ng )法で(📋)実行(🦔)に移すかというこ(💛)と――つ(🏺)まり(🖥)職工(gōng )たちに分(fèn )らないよう(🔎)に、(💽)憤激(🕡)を買わないようにする(🈚)には(💾)、どうすれ(🕓)ばい(🔙)ゝか、そ(♟)の(🥔)事(🚳)で頭を使っていた(😝)。
佐伯は森本の意(🗽)味が(♟)分らず、き(🍎)真(🚑)面目(mù(☕) )に(🖼)云(♿)った(🖊)。
いたずらゝしい光を一(🌚)杯にた(⛷)ゝえ(🌂)た眼で、お君(jun1 )を(🔟)ジッと(🛬)見た。
――ハヽヽヽヽ。ま(🏅)アさ(⬜)、君がこっそり(🌖)貰っ(⛄)て(🔙)る(🏷)とすれば、(🌹)今晩(💸)のことはそのまゝ筒抜(🌙)けだ。特高係な(❗)ど、(🕥)私が労働運(yù(🚃)n )動(👡)者で(😍)す(😭)と(🍫)、フレて歩く合法(🍘)主義者と同じ(🏛)で、恐(kǒng )ろ(😎)しさには限度(📲)が(🐡)あるんだ。外部(bù )でなくて内部(💴)だよ。
製(zhì(🐉) )罐工場(🏫)の女工さん(😎)は
(🤣)特高主任がフト顔(📶)をかし(🏍)げ(⛱)た。鈴(lí(🙍)ng )木はその言葉の切れ(🎠)間(🚮)(jiān )に思わず身(📐)体(🥋)のしまる恐(kǒng )怖(bù(🕶) )を感じた。
理(🛳)論的(🚒)(de )にも(👌)、(🕗)実践的に(🔧)も(🍳)、それに個人的な感情の上からでも、あせっ(💨)てい(🚒)る自分の肩先きを、グイ/\(🤢)と(🥫)乗(🍐)り越(🖋)し(😃)てゆく仲間を見るこ(👁)とに、彼(🛣)は拷問にたえ(🌾)る以上の(🚫)苦痛を(🖕)感(gǎ(👰)n )じた。こういう迷い(🕌)の一ッ切(qiē )れ(🤠)も感(🤱)じたことのないら(🐐)しい他の(👩)同志を、(😸)彼はう(🚙)ら(🐜)やましく思った。――然(rán )し彼(🌂)はこ(🏞)ういう無(wú )産運動が、(💁)外(🙆)から見る程の(🐖)華(huá(🕜) )々しい純情的なも(👗)のでもなく、醜いい(⤵)がみ合い(⬅)と小商(shā(🖊)ng )人たちより劣る掛(guà(🔫) )引に(⤴)充ち(🥇)ていること(🐱)を知った。それは彼に恐(📑)(kǒng )ろしいま(🐩)での失望を強いた(⏹)。
みんな云わせ(🏆)ずに(🍷)、
―(❗)―偉(🍐)いもん(⏭)だよ。
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