「H・S」では、新(xīn )た(🤴)に採(👼)用(yòng )する職工は必ず現に勤(qín )務(📥)してい(🔚)る職(🧠)工(gōng )の親や兄(xiōng )弟か……でなければ(🐁)ならなかった。専(zhuān )務は工(gōng )場の一(yī )大家族主(zhǔ )義(yì )化(📄)(huà )を考えて(⚪)いた。――然しそ(😁)の(🔁)本(🍇)当の意味は、ど(🤼)の職(🐣)工(gōng )もお互いが勝(🙂)(shèng )手なことが(🧔)出(🏈)(chū )来ないよ(🏹)う(😕)に、眼に見(🍹)え(🍰)な(😽)い「責任(rèn )上の連(liá(🌘)n )繋(jì )れんけい」を作(🐕)っ(🗑)て置(🚺)く(🛥)ことにあ(📤)った。それは更(🏁)(gèng )に、(🌼)賃(♌)銀雇傭という冷たい物質的(✖)関係以(🌆)外に、(🥊)会社の(🌡)そ(🌒)の一家に(🔃)対する「恩恵(🥇)」とも見れた。然(✴)し何よりストライキ除(chú(⭕) )けになるのだった。で、(🧞)今合理(💁)化(huà(👴) )の政策(🥕)を施行しよ(🤪)うと(🧚)している場合(🔁)(hé )、こ(🏀)れが(🗞)役立つ(🔷)ことに(🥀)な(🔩)る(🕌)わけ(💇)だ(🍕)った。
――「友(💨)食い」は(🌋)やめろって! キイ(🏞)公まで黙(😪)(mò(🦔) )ってしま(🛋)った。――(😒)何(hé )んとか、(🖕)か(〰)んとか云ったって……どんづまり(👯)はなア(🌑)!
油断(duàn )出来ようかみ国(🌑)(guó )のために
森本(🤠)が薄く笑った。
(😓)――(🍋)「(👺)工場細胞」(😶)として働い(➰)てもらおうと思っ(🐳)てるんだ。
(🏜)特高(gā(🎯)o )主任は鉛筆をもてあそび(💮)な(🗽)が(🛫)ら、彼(🐑)の顔をじッと見(💉)(jiàn )た。一寸(cù(🍜)n )だ(⏪)まっ(👩)た。
(🤫)と云ったこ(😥)とがある。
笠(🏞)原は工場長のもとで「科学的(❎)管理(🎷)法サエ(😭)ンテ(🔏)フィック・(👈)マネージ(🎶)メント」や「(🏨)テイラー・シス(🚷)テム」を読ませられ(😣)たり(🛢)、色々な統(tǒ(🍣)ng )計を作ら(🐡)されるの(🚨)で、会社(👝)の(🚬)計画を具体的(🤲)に知(💉)(zhī(🏆) )る(🚷)こ(🏛)とが出来た(〰)。日本ばかりでな(💀)く(🤑)、世(shì )界の(🕤)賃(lìn )銀の高(🍒)低(dī )を方眼紙(🍼)にひか(🐊)された(🦌)。―(👔)―世界的(de )に云っ(👞)て(🐎)、名目(🥃)賃銀は降ってい(🗾)た(🍡)し、生(😢)(shēng )活(🔨)(huó(👐) )必(bì )需(📹)品の(🐶)価(🚐)格と比較(💅)し(🚍)てみ(😤)ると、実質賃銀としても矢(💃)(shǐ )張り下(🐊)(xià )降を辿ってい(🥜)る。「H・S」(🆚)だ(😄)けが何(☔)時(shí )迄(qì )もその例外である筈がな(🔘)か(💠)った(🍷)。又(yòu )、生産力の強(🏋)度化を計(jì )るために、現在行われてい(🗝)る機(🧜)械組織がモット分(😽)(fèn )業化(🔌)さ(〰)れ、賃銀の(🏑)高(🎖)い熟練工を使わずに、婦(🎸)女子で間に合わすこ(🚚)とが出(chū )来ないか(🍚)、コ(🏦)ンヴ(🌀)ェイヤー(👄)がも(🈴)っと何処ッか(🎎)へ利用出来ないか、(👱)まだ労働(dòng )者(🥒)が「(🛷)油を売(mài )ったり」「息を継ぐ(🗓)」暇(xiá )が(🐢)あるの(🈚)ではないか、(🐗)箇払(😂)賃銀(🖌)にしたらどうか……(🎥)。職工たちがせゝッこましい工場の中のことで、頭(tóu )をつッこんで(🌸)グ(⛪)ズ/\している(🐐)ま(🔋)に、(🏞)彼等は(🌅)「(🍍)世界(👖)」と歩(bù )調(diào )を合せて、その方策(✏)(cè )を進(jìn )めていた。
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