そ(🥎)こからは(🚑)、(🌡)事(shì )務所(💬)の前で、ワ(👣)イシャツの社員が(🎋)キャッ(🈲)チボールをやって(🚕)いるのが見えた。力一(yī(🚇) )杯なげ(👵)たボー(🥋)ルがミットに入(😌)るたびに、真(🕸)昼(🎈)(zhòu )のもの(🌹)憂い空気に、何かゞ筒抜けて(🚊)いくよ(🆔)うな心よい(🕒)響(⌚)きを(📗)たてた(🔧)。側に立っていた女(🌧)事務員が、受(🛋)け損(sǔn )じると(📬)、手を拍うってひやか(🍁)し(♑)た。
製罐工(gōng )場(chǎ(🐶)ng )の女工さ(🦓)んは
――「(❣)工(gōng )場細(xì )胞」(👮)とし(💷)て働いてもらお(👋)うと思ってる(📱)ん(🚢)だ(🎅)。
(👆)――お金(jīn )よ! (🛺)男(🛃)がそのお金(jī(🍉)n )を女(nǚ(❣) )の帯の間に入れてやっ(✅)たのよ、どう?
――勝手な(🚺)ことを云(yún )え!
(🌺)然しこ(😄)れ(🤭)等(🍲)の(🛬)こ(🤾)とは(🛶)、どれも(🛳)たゞ「能(né(💾)ng )率(lǜ )増進(jìn )」とか「工場管理法」(💰)の徹(chè )底とか(📱)云って(🥎)もいゝ位(wèi )の(🕹)ことで、「(♿)産業の(🚝)合理化」という大きな(🌼)掛声のホンの内(nèi )輪な一部分でしかな(📩)かった。―(📖)―「(🥙)産業(💻)の合(🚅)理(🐓)化」は本当(dāng )の目(🚘)的を別なと(🥑)ころに持っていた。そ(🙁)れは「企業の集中化」(🍽)という言葉(🛒)で(🈲)云われている(🍥)。中や(🧟)小のゴチ(🚀)ャ/\した商(📪)工(🌩)業を整理して、大き(🕦)な(👕)奴を益(🦋)(yì )々大きくし、その数(shù )を(🛬)益々少(🐛)なくして行(🏂)こう(🏸)という(📡)のが、その(🍖)意図(tú )だ(🎡)った(🔩)。
この会(🤓)合(🐸)は来る(🥓)ときも、(🕹)帰(guī )るときも必(⚓)ず連(lián )れ立(lì )たないことに(😣)されていた。森本(🤽)(bě(🗻)n )も(🚾)鈴木も別々に(📪)帰った(🍑)。
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