(🈳)―(🤽)―驚いッ(🌤)ちまった!
――来たよ(🚠)。シャンがいるよ。
(⛓)毎月三(sān )田(🎄)銀行(háng )へ提出する(🌭)「(🔱)業務(♐)報告」を書かせら(🙀)れている(♈)笠(🎹)(lì )原は、資(zī )本(🥋)関係と(🙂)しての「銀(yín )行(há(🚤)ng )と会社」というものが(🧝)、どん(🕶)な関(🛷)係で結びつけら(🥩)れ(🆔)ているか(🎐)知(👌)っていた。――(🤖)「H・S工場」の監督(dū )権も、(🚶)支(zhī )配(pèi )、統(📐)制(zhì )権もみん(👠)な三(sān )田銀(yín )行(💀)(háng )が握(🕧)っているこ(🖐)と、(📮)営業成績(🐬)のこと(🏩)で、よく会社へ文句(🛺)が(🐽)くるこ(👞)と、専(😎)務が殆ん(🥙)ど三(sā(🎺)n )田銀行へ(➰)日参していること、誇(kuā )張して云えば、(🅿)専(zhuān )務は丁度逆(nì )に三田銀行から「H・S」へ(🏠)来(lá(🚚)i )ている出張員のようなものである(🔸)こと……。こうい(🦍)う関係(xì )は、いずれ面白いことになりそうだ(💾)……笠原(yuá(🤲)n )がそんなこと(👅)を話した。森(sēn )本はだ(🕶)ん/\(🈷)青(qīng )空を(🍠)見ていなか(📒)った(🛫)。
森本が会社のことを色々き(👊)くのは笠(lì )原からだった。
(🏚)――「Yのフォード」も(🌥)何時迄(qì )も「フォード」で居ら(⏱)れな(🍨)く(🥞)なる(🤱)んで(😝)ないか、(🍋)と思(🚨)(sī )うがな。
(🏍)――(🚲)モ(🌺)チ! 癖になるから、あ(🛩)んたとはこれでお(⛩)終しまい(🎫)よ!
彼(📗)はだ(🌔)まって(🍰)外ッ(🐩)方(➗)を向(📟)いた。――然(🌸)(rán )し彼は自分の(✏)意志に反して、顔か(🔢)ら(🌞)血(🚨)のひ(🎑)いて(🎾)ゆ(⏯)くのをハッキリ感(🤐)じ(🍙)た。
産業の(🐂)合(hé )理化は更(🦃)に購(gòu )買と(🗻)販(🚐)売の(🎿)方(☔)にもあらわれた(💇)。資本家同志(🍩)(zhì )で「共同購(👍)入」や「共(🙎)同(☕)(tó(🥔)ng )販(fàn )売」の組合(🌔)を作(zuò )って、(🔀)原料価格(gé )と(📻)販売(👫)価格(gé )の「(🌕)統制(zhì )」をする。そ(🕋)うすれば、(📭)彼等は一(yī )方(fāng )では労(🐀)働者を犠牲に(🥚)して剰余価値を(👮)グ(🐁)ッと殖ふやすことが出(📉)(chū(🐑) )来ると(👄)同(tóng )時に、こゝでは(👋)価格(gé )が「保(bǎo )証」さ(🦕)れるわけだから(💎)、二(🌧)重に利(🏨)潤をあげること(🚱)が出(🏒)来るのだ(🐌)った(🎱)。彼(bǐ(➿) )等の独占的な(🖖)価格(gé )協定のために(🌔)、(✏)安(❎)い品(pǐn )物を買えずに(🌊)苦しむの(👟)は誰(🍏)か(🌽)? 国民の(😫)大多(🛎)数(shù(🤽) )をしめて(🎬)いる労働者だ(🦀)った(🐊)。
(🆓)で、そ(🐏)の(💙)窮極(jí )の目的(de )は、(🗣)残された収益性に富む(🐀)大企業をして(🌶)安々と独占の甘い(🤯)汁を吸(➡)(xī(📘) )わせるところにあった(🎯)。そして、そ(🗣)の(📂)裏にいて、こ(🙊)の「(👓)産(👝)業の合理(lǐ )化」の糸を実(🔉)際(🏮)(jì )に操あや(🌄)つ(⛅)っ(😁)ている(🧑)ものは「(🎸)銀行(háng )」だ(🎇)った(🛬)。
――驚(🍏)い(🙀)ッ(📷)ちまっ(📏)た!
ビデオ このサイトは2025-03-01 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025