前(🧝)(qián )に帰ったものとの(🐎)間隔を置くた(🤵)めに待っ(🌗)てい(🎬)た河田(😇)(tián )が厚い(😡)肩をゆ(🕒)すぶっ(🦂)た。
――(🙌)オイ/\(👐)頼む(👠)ぜ。
合理化(🚝)の一(⛵)つの条(tiáo )件として、例え(💢)ば労働時(shí )間(jiān )の延長を断行(🐪)しよう(🚂)とする場合、そ(🥒)れが職工(🦋)たちの反感を(🛏)真(🎿)(zhēn )正面まともに買うことは分り切(💽)っている。然し(🏦)、軍需品を作(zuò )るS市の「製麻(má )会(👤)社」や(💉)、M市の「(🆎)製(zhì(🐏) )鋼所(suǒ )」などでは、そ(👌)れ(💏)が(🍰)単(dān )なる「(💱)営利(💥)事(🦉)業(🆔)(yè )」でなくて、重大な「国家(🌶)的(🚂)義(🚏)(yì )務(🗂)」であるという(❣)風に喧(✏)伝(📒)して(🔷)、安(ān )々と延長(🏣)出来た(👯)例(lì )があった(📧)。―(🕘)―「抜け道は何処にで(🌈)もある。」だから(🛌)、その工(🖨)(gōng )場のそれ/″\の特殊(shū )性を(🗻)巧(🈷)妙(miào )に(📱)つか(🌅)ま(💩)えれ(🛠)ば、(💴)案外うまく行くわけだ(🤢)った(📴)。――(💯)「H・S」もそうだった。
産(🏩)業の(🔒)合(hé )理(🚬)化は更に購(gòu )買と(🥓)販売の(🏀)方にもあら(🦐)われた。資(zī )本家同志で(📌)「共同購入」や「共同販(🌨)(fàn )売」の組合を(👅)作って、原料価格と(👔)販売(mài )価格の(💂)「(🏭)統制」をする(😏)。そうすれ(💠)ば、彼等(děng )は一方(👅)(fāng )では労働者を犠(👐)(xī )牲にして剰余(yú )価値をグッ(📟)と(🧘)殖ふやすことが出来る(🔺)と同時に、こゝ(➕)では価格が「(🔽)保証(zhèng )」されるわ(🕴)けだから、二(🥋)(èr )重(😱)に利潤をあげ(📘)ることが(🍆)出来(lái )る(🤛)のだっ(👳)た。彼(🍟)(bǐ )等の独占(zhà(🐥)n )的(🏉)(de )な(♈)価格協定(🤴)のために(🕡)、安(ān )い品(🕶)(pǐn )物を買(🆕)えずに苦し(🌯)むのは誰か? 国(guó )民の大多(🏆)数(shù(🈂) )をし(🖕)めて(🍥)いる労(🍕)(láo )働(dòng )者(👦)だっ(🎏)た。
――お(🤲)金よ! (🖥)男(🥈)がそのお金を女の帯の(🐮)間に入れて(🐡)や(🔀)っ(😰)た(🎦)の(🚙)よ(🤲)、(🧜)ど(📊)う?
と云(yún )った(🧘)ことがある。
(📪)河田は両(liǎng )側を探して(🏁)歩い(🐴)た。そ(🌗)し(👰)て小(xiǎo )さいレ(📿)ス(✂)トランの(❓)二(💢)階(㊙)へ上った(🤡)。
(🐓)そ(🚈)こからは、事(🆘)務(wù )所の前で、(🚼)ワイ(📂)シャツの(😣)社員がキ(🎬)ャッチボールをや(🧓)っているのが見(jià(🚨)n )え(🔜)た。力一杯なげたボ(💙)ールがミ(🉐)ッ(🥌)トに入(😾)(rù(📸) )るたびに(💪)、真昼のもの憂い空(🚎)(kō(👜)ng )気に、何かゞ筒抜(🧔)け(📠)てい(📭)くよ(🏣)うな(🤛)心(🍧)よい響きをたてた。側(💛)に立っていた女(🆔)事務(🏸)員(yuán )が、受け(😗)損じると、手(🔝)を拍うってひやかした。
――何(hé )ん(🏹)だ、手(shǒ(🈳)u )前の眼カ(🅿)スベか(🗑)鰈(dié )か(🏪)れ(🍗)いか?
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