――へえ、馬(mǎ )鹿(🚧)(lù )に大胆なこ(🥈)とをするもんだ(🐡)な。
――(🦄)「手」だな、とお前(🚖)はキット考えてるだろう。
笠原は工場(chǎ(⛩)ng )長(zhǎng )のもとで「科(kē )学的管(⛪)理法(💅)サ(🌤)エンテフィッ(🤖)ク・マネージメ(💻)ント」や「テイラー・システム(🏈)」を読ま(🗒)せら(🛩)れたり(🛀)、(🐔)色(sè )々な統計を作(🎥)らされ(👖)るの(🎳)で(🥟)、会(🥞)社の(🔇)計画を具(jù )体(tǐ(🎱) )的に知(🚙)(zhī )ることが(🌭)出(✂)来た。日本ばかりでなく、世界の賃(lìn )銀(🌈)の高低(👰)を方(👧)眼紙にひか(🚏)された。――(🚉)世界(jiè )的に云って、名(🚩)目賃銀(🛄)は(🎹)降っていたし、生活必需品(🐙)の価格と比(😓)較してみる(🥚)と、実(🔂)(shí )質賃銀としても矢(😲)張(zhāng )り下降(🐪)を辿(👉)っている。「H・S」だけが何(🚦)時迄(🎥)(qì )もその例外である筈が(📁)なか(🕟)った(🧡)。又、(📭)生産(chǎn )力(lì )の強(🗜)度化(huà )を計るため(🗻)に、現(🏍)(xiàn )在行われている(🔌)機械(xiè(🍩) )組(🥞)(zǔ )織がモ(💶)ッ(🔣)ト(🗞)分業化され、(😕)賃(lìn )銀(yín )の高(✒)い(🆑)熟練工を使わ(🐩)ず(⏩)に(🚎)、婦女子で間(⛑)に合わ(💪)すことが出来ないか(🐣)、コ(🖇)ンヴェイヤ(🖍)ー(🍃)が(🆙)もっと何(🆖)処ッかへ利用(yòng )出(🛡)(chū )来ないか、まだ労働者が「油(🕝)を売っ(⛄)たり」「息を継ぐ」暇(🚘)がある(🍙)のではない(👤)か、箇払賃銀にした(📃)らどうか…(📹)…。職(🈯)(zhí )工た(📅)ち(✒)が(🧡)せゝッこまし(🏂)い工場の中のことで、頭(tóu )をつッこんでグズ/(🏄)\(💟)し(🛀)てい(⤵)るま(👪)に、(❌)彼等は(🤕)「世界(🚚)」と歩調を合(hé )せて、そ(🔢)の方(fāng )策(cè(✉) )を(🏹)進(jìn )めてい(🗿)た。
――眼付きなら、どっちがね!
――女工なんて惨(cǎn )めなも(⬅)の(👉)よ(⏱)。だから、可(kě )哀(āi )相に、話している(🥅)こと(🦍)ってば(🌸)、月(🍁)(yuè )何(🈲)千(🤸)円入る(🚔)映(🎸)(yì(🐶)ng )画(huà )女優のこととか、(🐝)女給(gěi )や芸者(zhě(🎄) )さ(🎟)ん(🏠)の(🅿)こ(💳)とばかり。
始業(🌶)のボ(😔)ウ(🚂)で、二(èr )人が跳ね上った。笠原は(😟)ズボ(🖐)ンをバタ/\と(🎵)払(🍠)(fǎn )って、(🥇)事務所(suǒ )の方へ走(zǒu )って行(🌑)った。
(🤘)会社では、(🈲)職(📥)工(gōng )たち(🤩)が左(zuǒ )翼の労働組合(🆙)に(🚆)走ることを避(bì )けるために、内々佐伯たちを援助して、工場の中で少し危険と(😀)見られている職工(🐋)(gōng )を「労(láo )働(dò(👍)ng )総(zǒng )同盟」に加(jiā )入さ(🍸)せるこ(🐃)と(🥡)をしていた。それは森(➗)(sēn )本たちも知(zhī )っている。――(🥈)然しその策(🌰)(cè )略は逆に(🔦)「H・S」の専(😱)務は実に自由(⛑)(yóu )主義的(♿)だとか、職(🔰)工(gōng )に(🍶)理(lǐ )解(🎇)が(🌓)あっ(🌾)て(🛅)、労働組合にワ(🧑)ザ/\加(jiā )入さえさ(🤱)せているとか――そ(🚶)ういう(🌼)ことで巧(qiǎo )妙(🐛)に隠され(🐃)ていた。それで働(dòng )いている多くの職(zhí )工たちは(🏑)、その関(🌅)(wān )係を誰も知っていなかった。工場(chǎng )の(🧣)重だった分(🙍)子が、仮りに「社民系」で固(gù )めら(🎩)れた(😒)と(🐯)す(🧘)れば、およそ「工場」の(💒)中で、労(láo )働(👰)者に(💇)ど(😎)ん(💴)な不利(📲)な、酷な事が起(qǐ )ろうと、それは(🕊)そのまゝ通ってしまう。分りきったことだった。――森(🔐)本は(📝)其処に大きな底意(yì )を感ずることが(🌎)出来る。会社(shè(🧣) )が(👯)ダン(🕊)/\(🙋)職工(gōng )たちに対して、積極(🌰)的な態(tài )度を(🚕)もってや(📱)って(📠)きて(🛢)い(🔙)る(🎢)。それに対す(🎎)る何(hé )かの用意(📱)ではないか(💷)? (🌡)――彼(bǐ )は(💺)ます/\(🚂)そ(🏋)の(🎫)重大なこ(👢)とが近付(fù )いていることを感じ(🦑)た(🧟)。
男(ná(👃)n )の手が(😴)肩(jiān )にかゝった。
帰(🍋)り(🏆)ゃ(🔳)国(guó )を(🧡)富まして身(🔟)を(🏬)肥やす
会社では(👩)、職工たちが(📠)左翼(yì )の(🐌)労働(🐍)(dò(🔨)ng )組(🤭)合に走ることを避(bì )けるた(🔟)め(♌)に、(🛸)内々佐(zuǒ(🅾) )伯たちを援助(🐻)し(🎣)て、工場の中で(🐹)少(🗣)し危険(xiǎ(🔉)n )と見ら(🚺)れ(👏)ている職工を(🕞)「労(láo )働総同盟(🏩)(méng )」に加入させることをしていた。それ(🍠)は森本たちも知っている。――(⚡)然(🤯)(rán )しその策略は逆に「H・S」(🕋)の(🚃)専務(wù )は実に自(🐦)由主(zhǔ )義的だとか、職工に理(lǐ )解(jiě(🔕) )があ(⚫)っ(💃)て、労働組合に(🔬)ワザ/\加入さえさせていると(➿)か――そうい(🚂)うことで巧妙に隠されていた(🕷)。それ(🕹)で働いている多(🦊)くの職工たち(🅿)は、その(🚙)関係(xì )を誰も(🔨)知って(🤠)い(🆘)なかった。工(📉)場の重(chóng )だ(🕣)っ(🈁)た分子(🗝)が、仮りに「(🚍)社(📏)(shè(☝) )民系」で固められたと(🐵)す(🏕)れ(💇)ば、お(🥅)よそ「(📧)工(🌉)場」の中で、労働者(⚓)(zhě(🐍) )にど(🙉)んな不(♓)利(☕)な、酷な事が起ろうと、それは(🌉)そ(🗻)の(💠)まゝ通(🤛)っ(🈶)てしまう(📰)。分(👜)りきった(🤘)こ(⬇)とだった。――森本は其処に大(😘)きな底意を感(🛅)ず(👀)る(➕)こと(🌃)が出(🌷)来(lá(🚳)i )る。会社がダ(🛂)ン/\(🚸)職工たちに対し(🥗)て、積(📵)極(🍣)的(⤵)な態度(dù )を(👽)もってやってきている。それに対す(🚡)る何かの用(🌐)意で(😄)はないか? (💪)――彼(💠)はま(⚓)す/(🍉)\そ(🏪)の(🕙)重大(dà )なこ(🚅)とが近付(🗼)(fù )い(🙄)てい(✍)ることを感(🎄)じた(🌏)。
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