佐伯(bó(🚭) )が顔(yá )色を動か(🤔)した。そして
然しこれ等のこ(🎵)とは、(🏻)どれもたゞ「能率増進」とか(🌭)「工場(💸)管理法」の徹(chè )底とか云ってもい(🔹)ゝ位(wèi )の(🏁)こと(👜)で、(⏯)「(🚫)産(📜)(chǎ(🕍)n )業の(📰)合理(lǐ )化(huà )」という大きな掛(guà )声(🏇)のホ(🥚)ンの内輪な(💙)一部分でしかなか(➗)った。――「(🕥)産業(yè )の合理(🐻)化(🦗)」は本(běn )当の目的を別(bié )なところに持っ(👖)ていた(🥅)。そ(😢)れは「企業(yè )の集中化」という言葉で云われ(🏼)て(📖)いる。中(🚶)や小(xiǎo )のゴチャ/\した商工(gōng )業を(📒)整(⚾)理して、大(dà )きな奴(🕟)を益(👹)々大(🚛)きく(🎭)し、その数を益々少(shǎo )なくして(♋)行こうと(😾)い(😻)うのが、(🦒)その意(💟)(yì )図(tú )だ(🍼)った。
前に帰った(⤵)もの(🚁)との間(jiān )隔(🦔)を(🎻)置くために待ってい(📥)た(✡)河(hé )田が厚い肩をゆす(🕔)ぶ(🛵)った(🕺)。
――(💔)フン、どうかな…(🛳)…。
――モチ(🛑)! 癖になるから、(🥊)あんたとはこれでお終しま(👪)いよ!
――…(📣)……(⭕)…。
会(🕚)社は今「(🐧)産業(yè(🏁) )の(🛴)合(hé )理化」について、非常に綿(🎓)密な調べ方(🐝)をしていた。然し(🧦)合(🦅)理化の政策(🚣)それ自体(🛷)(tǐ )には大し(😸)た(🏎)問(wè(🐱)n )題が(👔)あるので(🤲)はな(🏖)くて、そ(👨)の政策(👏)をどのような方法(fǎ )で実行に移すかとい(🚄)うこと――つまり(🥟)職(zhí )工たちに分らないように、憤(🛩)激(🚎)を買(🤔)わ(🌃)な(⏺)いよう(🕠)にするに(🤶)は、どうすればい(👒)ゝか、そ(🍗)の(🔱)事で(💰)頭を使っ(🀄)ていた。
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