笠原(yuán )は工場長(zhǎng )のもとで「科学的管理法サエンテフィック・(🏑)マネ(🈹)ージメント」や「テ(🙎)イラー・シ(🤥)ステム」を(🌄)読(🛏)(dú )ませられたり、色々(🔬)な統計を作(zuò )ら(😹)される(💾)の(💮)で、会(huì )社(shè )の(🐞)計画(👶)を具体的に知るこ(🥋)と(🔨)が出(chū )来(💗)た(🥉)。日本ばかりでなく、世界の賃(🗺)銀(yín )の高低を方眼紙にひかされた。――世界(📓)的(de )に云って、名目(👛)賃銀(🏇)は(📈)降って(🔛)いたし、生活必需品の価格と比(bǐ )較(🖲)してみると、(📷)実(shí(🐽) )質(🌤)(zhì )賃(lìn )銀(📔)(yín )としても矢張り(🔋)下降(📖)を辿(chān )っている。「H・S」だけが何(👻)時迄(🍠)もその例外であ(👎)る筈がな(🎤)かった。又、(🍒)生(🏖)産力(lì )の強(🗒)度化を計るために、現在行(❎)(háng )わ(👙)れている機(🥙)(jī )械(xiè )組織がモッ(🤧)ト分業化(huà )され(👤)、賃銀(yín )の高い熟練(🦈)工を使わ(🔌)ずに、婦女(nǚ )子で間(jiān )に合(🕌)わすこ(🚠)とが出(🛄)来(⏯)ないか、コンヴ(🎭)ェイヤーがもっと何(hé(👜) )処ッかへ利用出来(🦗)ないか、まだ労働者が「油を売(🧡)っ(🚙)たり(🚂)」「息(xī )を継(jì )ぐ(🛍)」暇(🕚)が(🛳)あ(😦)るのでは(🛋)な(🌧)いか、(🌾)箇(📘)(gè )払(fǎn )賃(lìn )銀(yí(🐨)n )にしたらど(⏳)うか……。職工た(⏮)ちがせゝッこ(🔎)ましい(🏓)工場の中のこと(♊)で、頭をつッ(😐)こん(🐕)でグズ/\しているまに、彼(bǐ )等は(🐿)「世界」と(🎛)歩調(dià(🔈)o )を合せて、その方策を進めて(🍁)い(👔)た。
(🗃)そ(🧀)う(🏥)いう歌や文(wén )章(🆒)が(🐄)投稿されてくる(📭)と、会社は殊更に「キャン・クラブ」で(😕)優遇した。又、会(⏬)(huì )社がこっそり誰(🚃)かに(🆔)作らせ(🤦)て、そ(🛁)れを載せることさ(🌄)え(🧚)した。
あや(🆓)ふやな受(🌭)(shòu )け方をした。佐(👺)伯には痛いところだっ(🕒)た。
男が云(yún )った。
例えば銀行が沢山の鉄(🏈)工業(yè )者に多(duō )大の貸出(🎼)しを(🐸)している場合、自(✖)分(📹)(fèn )の(🖖)利潤から云っても(🥕)、それ等(dě(⚡)ng )の(❎)もの相(xiàng )互(hù )間に競(🍎)(jìng )争のあ(⛅)る(☝)ことは(🍙)望ま(😺)しい(📗)こと(🏁)では(🕍)ない。だか(🈲)ら銀行は企業間(👄)(jiān )の競(🍧)争を出(chū )来るだけ制限し、廃止す(⬆)る(🚈)こと(😩)を利益である(🚭)と考え(🎢)る(👑)。こういう(👶)時、(🌯)銀(🎚)行はその必(bì(🥛) )要(❣)か(🚤)ら、又自分(🔟)が債権者であるという力か(🌥)ら、そ(🏹)れ(🥁)等の同(🧢)種産業者間に(📗)協定と合同(⏩)を策し(🦃)て、(🆎)打(📚)(dǎ )っ(😺)て一丸とし、(👒)本来(🌖)ならば未(wèi )だ競争時代(🦖)にある(🦎)経済(jǐ )的発展段(🚴)階(🐟)を独(🗾)占的(🍱)(de )地(dì )位に導く作用(yòng )を営(🎸)むのだ。―(🦕)―(🐬)合理化の政(🔅)策は(🛥)明(🏋)か(👛)に「大金(🍥)融(róng )資(zī )本(bě(🔉)n )家」の利(lì )益に追随して(❎)いた。
女工たちは露(🔏)骨な反感を見せ(🌃)た(🤼)。
いたずら(😁)ゝ(👖)しい光を(🍯)一杯にた(📏)ゝえ(🐄)た眼(💕)で、お(📱)君をジ(🕌)ッと見た(🍐)。
(🈺)――何処か休(💒)む(🍎)処(🔉)(chǔ(📈) )が(⬆)ないで(🦇)すか。
その昼(zhòu )、森本(🔶)は(🎷)笠(🐶)原を誘っ(🍝)て、会(🐪)社横の(🐃)綺麗(🕘)きれい(🍋)に刈り込(👪)(rù )んだ芝生(shēng )に長々(✖)との(🛎)びた。――彼は(🏁)こういう機会(huì(🚊) )を(🙁)何時でも利用(🔒)しな(🙅)けれ(♋)ばならなか(🌺)っ(🚑)た。笠原は工場長の助手をし(🛡)てい(🧜)た。甲(jiǎ(🔧) )種(🍭)商業学校出で、マルクス(🕯)のもの(🎧)なども少しは読んでい(🏥)るらしか(😸)った。
彼の右(✔)(yòu )手は階段の下の、厚く澱んだ闇の(🏛)中(🦄)でしっ(🔮)かりと握り(🐜)し(🚘)められて(📧)いた。
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