石川が(🥍)ムキな(🕴)声(shēng )を出した。
――それアね(🍯)え、僕ら(📨)も(📥)正直(🏀)に云って、(♏)そんな「手」をよく使うよ。だが(🌵)、こ(😲)れ(⛑)が「手」(🍤)か(🌧)どうかは、僕より(😕)君が内(🕜)(nè(🌨)i )心知ってるんだ(🙌)ろうと思う(⏰)ん(🕹)だ。この前(😶)(qián )、石(shí )本(běn )君(📢)(jun1 )とも(❗)話(⛔)した(🔎)が、鈴木は可哀相に置(zhì )いてけぼりばかり食ってる(🕛)。あれで(🔩)よ(❔)く(🖐)運動を一緒にやって(🏡)行(háng )く(🗺)度(📜)(dù )量がある。俺(ǎn )た(💸)ちにはとても出来な(🥌)い芸(yún )当だって(🏳)云ってたんだ。
――たまには、このお君さん(🤼)に(💇)も約束があるんでね。
―(🏷)―(🥗)モチ! 癖になる(📪)から、あん(🎄)たとはこれ(🍞)でお(🛩)終しまい(🎫)よ!
そ(🕞)の日家へ帰ってくる(🌀)と、(💲)河(📤)田(tián )の(😢)持って来た新(🌲)(xīn )聞(🙋)(wén )包みのパンフレ(👍)ットが(🎋)机にの(😵)ってい(🈷)た(🤖)。歯(chǐ(🚅) )車の装幀そうていのある四(sì )五十(shí )頁の(🎓)ものだった。
笠原は工(🔏)場長のもと(🧙)で「(🌯)科(🌷)学的管理法サ(🤫)エンテフ(🚨)ィック・(🖍)マネージメント」や(🆑)「(💉)テイラー・システム」を読ませ(🤤)られ(🛐)た(📳)り、色々な統(🌃)計(jì )を(👏)作らされるので、(🐶)会(huì )社の計画(🎍)を(🗳)具体的に知る(🎫)こ(🤰)とが出来(➡)た(🐴)。日本ばかり(📋)でなく、(💂)世界の(👮)賃銀の高低(dī )を方眼紙にひかされた。―(🔅)―世界的に云っ(🍊)て、名目(❌)(mù )賃銀(🛳)は降(👰)って(🎾)いたし、生(shē(👭)ng )活(✒)必(bì(🐶) )需品の価(sì(😩) )格と比較し(🐻)てみ(🍩)る(🐆)と、(🤯)実質賃(🚔)(lì(🍡)n )銀と(Ⓜ)しても(⭐)矢(🔯)張り下降を辿ってい(🍲)る。「H・S」だけが何時迄もその例外である筈(kuò )がなかった。又、生産力の強度化を計るために、現(xiàn )在行われている機械(xiè )組(🔌)織がモ(👨)ッ(😌)ト分業化され、賃銀(😼)の高(gāo )い熟(🖐)練工(😙)を使わずに、婦(😧)女子(🚌)で間に合わすことが(🥃)出(🤢)(chū )来(lái )ないか、(👁)コンヴェイヤーが(⛑)もっと何(🤩)処ッかへ利(lì(👊) )用出(chū )来な(🖐)いか、(🌝)まだ労働者が(🌙)「(🔮)油を売った(😬)り」「息(🌱)を継(jì )ぐ」暇があるの(🐣)ではないか、箇払賃(🥛)銀に(😶)したらどう(🐈)か……。職(✈)工たちがせ(👧)ゝッこ(🥢)ましい工(gōng )場の中のことで、頭を(🖥)つッこんでグ(😢)ズ/\し(👅)てい(💀)るまに、(👲)彼(🐴)(bǐ )等は(🧝)「(🅾)世界」と(🖼)歩(bù )調を合(🌊)せ(🥃)て、そ(🤔)の方策を進めていた。
(🚽)―(📁)―(🎌)ア、(📞)暗い(💴)。
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