笠(lì )原は工場長の(🕝)もとで(🍆)「科学(xué(🦃) )的管理法サエン(🐝)テ(🚩)フィック・(🚓)マネージメ(🐕)ント」や「テイ(🔪)ラー(🌏)・(🐙)システム」を読(👦)ませ(🕜)られたり(🤘)、色々(💆)な統計を作(💘)らさ(🈷)れるの(🈷)で、会(🎴)(huì )社(🙆)(shè )の計(🌦)(jì )画(🕢)を具体的(🖨)に知る(🏕)こと(🦋)が出来た。日(📝)(rì )本ばかりでな(🆔)く、世(shì )界の賃銀(yín )の高低(dī )を(🛡)方眼紙に(🍩)ひかされた。―(😏)―世界(jiè )的(de )に云って、名目賃銀は(🐍)降(⏪)って(🥠)いた(🏏)し(🐴)、生活必(bì(🌂) )需(🔱)品の(🎢)価格と比較(jià(👿)o )してみると(🤚)、(🚨)実質(zhì )賃銀としても矢(🦌)張(🍂)り(🌺)下降を(🌚)辿(🈂)っ(♊)てい(🚛)る。「H・S」だ(🥕)けが何時迄も(🆔)その例外(🐖)である筈が(🐤)な(🈳)かった。又(👡)(yòu )、生産力の強度(dù )化(huà(🍔) )を計る(🍫)ため(👐)に、(🕺)現在行われ(🥙)ている機械組織が(♑)モット分(fè(✝)n )業化(huà )され(🚑)、賃銀の高い熟練工を(💹)使(shǐ )わず(😕)に、婦女子(zǐ )で(🧀)間(jiān )に合(🕞)(hé )わすことが出来な(➰)いか、コンヴェ(🖤)イヤー(🍝)がもっと何(hé )処ッかへ利用出来(lái )ないか、まだ労働者が「油を売(🕖)ったり」「息を継ぐ」暇が(😙)あるので(🌶)はないか(⛳)、(⛰)箇払賃銀(😈)に(🔖)したらどうか……(🏚)。職工(🛎)たち(🌆)が(🔥)せゝッこましい工(gōng )場(💩)(chǎng )の中のことで、頭をつッこ(⬇)ん(👟)でグ(👡)ズ(🗨)/\し(😿)ているまに、彼等(🕤)は「(🥖)世界」と歩調を合せ(😸)て、(🌚)その方策(cè(🚭) )を進(jì(🚟)n )めていた。
男が(🐥)云った。
―(📳)―ハヽヽヽヽ。まアさ、君がこっそり貰ってるとすれば、(🏗)今晩(📘)のことはそのまゝ筒抜(bá )け(🙍)だ(💂)。特(tè )高(🚤)係(😕)など、私(sī(🕧) )が労働(dòng )運動者(💗)ですと、フ(🕓)レ(🏫)て(🚗)歩(🏀)(bù )く合法(fǎ )主義(yì(🔎) )者(🌹)と同じで、恐(🛣)ろしさ(⛲)には限度(dù(😆) )があるんだ。外部で(🙂)なくて内(nèi )部(bù )だよ。
――さア、来(😫)た(🈚)ぞ※(感(gǎn )嘆(🚈)符二つ、1-8-75)
・「工場細(xì )胞の任務とその活動(🦆)(dò(🀄)ng )」(🦀)
彼(bǐ )の右手は階段の下の、厚(hòu )く(👸)澱(🛒)(diàn )んだ闇(ān )の中でしっか(🐏)りと握りし(🤚)められていた(🍫)。
伝(yún )令が(⏮)来た(🍗)。幼(yòu )年工を使(🚃)ってよ(📃)こし(🆚)た。
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