(🤨)会社(✌)は今(🥠)「産業の合理化」について、非(🆘)(fēi )常に(🌞)綿(mián )密(🍡)な調べ(🍴)方を(🍧)していた。然し合理化(huà )の(🖍)政策(📬)そ(🔔)れ(📎)自体に(🛳)は大した問題(🐴)があるのではな(🏷)くて、その政(⛴)策をどのような方法(🖐)(fǎ )で(🌈)実行に移す(🔧)かということ――(🗾)つ(📂)まり職(🙁)工た(🍳)ちに分らないように、憤(fèn )激を(🍫)買わないように(📷)するには、どうすればいゝ(🙎)か、そ(🈚)の事(📬)で頭を使っていた(⏰)。
特高主任が(📡)其(qí )処(🍺)で薄く笑(😷)った(🐧)。
会社(🖥)(shè(💄) )は更(gèng )に市(🛸)内に溢れている失業労(láo )働者(🌜)やすぐ眼の前で(🐌)動物(🌽)線(⛱)以(yǐ(🔖) )下の(🈁)労働を強いられている半自(zì )由労働者――浜人(rén )足たちの(🍘)ことを、たゞそれッ切りの(😮)ことゝして見(jiàn )て(🥣)はいなか(🚿)った。そういう(🏀)問題が深(🥙)刻になっ(🖥)て来(lái )れば来(lái )るほど、それが又「Yのフォー(🤓)ド」である「(🔈)H・(🏤)S」の職(♊)工たちにもデリ(⛺)ケートな反映を示(🏜)してくるという(✍)こと(🥔)を考えていた。―(🏍)―そう(🦏)い(🚑)う(👙)一方の「劣(🌟)(liè )悪な条件」を(🗳)必要(yào )な時に、必(🚑)要な程度に(🔖)チ(📙)ク/\と暗(👔)示をきか(🔺)して(🍨)、(🗣)職(zhí )工たちに強いこと(🎢)が云(yún )えな(🅰)いよ(📠)うにする。――「(🤛)H(🎽)・S」は(🛶)だから、(🍌)イザと云えば、そういう強味を持(chí )って(📱)いた(🛒)。
気槌(chuí )スチーム・ハ(🤔)ンマーのドズッ、ドズッという(🏎)地ゆ(💸)る(⏬)ぎが足(🍡)裏をくすぐったく揺すった。薄暗(àn )い職場(chǎng )の入口(kǒ(🍨)u )で(🥣)、内(🦀)に入ろ(⏲)うとして、森本がひ(🚤)ょい(⏱)と(🔠)窓からゴル(💪)フへ行(👊)く専(🎂)務の姿を(😤)見て、(👟)足をよどました(🥝)。給(🥄)(gěi )仕に(☕)ステッキの(⛷)サックを背負(🍴)わしていた。拍(🥩)子に、(💽)中か(🃏)ら(🍓)出(🚤)(chū(🏘) )てき(🎇)た佐伯と身体を(🐤)打(dǎ )ち当てゝ(Ⓜ)しまった(👛)。
――何処か休(🚊)む処がな(⛳)いですか。
(🎛)彼はそれを繰(🗝)り返えした。繰(🎫)りかえしている(🎖)う(🗝)ち(🍥)に、ジ(🏞)リ/\と底から(📱)興奮して(👹)くる(🍐)自分(😤)(fèn )を感(gǎn )じ(🎨)た。
――(🏢)勝手(🌃)な(🦄)ことを云え!
――君(jun1 )ちァん、君ちァん。――キイ(♉)公(💗)オ!
が、工場の日(🏗)陰の(💾)方には(👀)、子供が負ぶってきた乳飲子(🤰)(zǐ )を立膝(🈳)の上(shà(🎱)ng )にのせて、年増の女工(🐺)が胸(🔆)をは(🤙)だけて(👉)いた。それが(🔨)四五組あ(🧝)っ(🥜)た。
―(💨)―ア(🤙)、暗い。
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