(🔖)―(🌉)―じゃ、(💊)君か!
――でも、妾わたした(🤜)ちの日給いくら(🐙)だ(👓)と思っているの。五(wǔ )十(😼)銭から七八(⛑)(bā(💱) )十銭(💾)。月いくら(📋)になるか直(zhí )し(🔝)てごらんよ。――淫(yín )乱すきなら無償ただでやらせ(🛃)らアねえ!
年老っ(🛢)た職工が聞いてい(💾)られないという風(🥎)に云(yún )った。
笠原は工場長(🌑)(zhǎng )の(🎒)も(🚦)とで「(🏍)科学的管理法サエ(🤔)ンテ(🔛)フィック・(🈵)マネージメント」や「テイ(🏎)ラー・システム」を読(dú )ま(🏂)せられたり、色(🤤)々な統計を作らさ(🗳)れるので、会(🈳)社の計(jì )画を具体的に知ること(🍱)が出来た。日本(🏊)ばか(✔)りでなく、世界(🥄)の(⚓)賃銀の高(gāo )低を(🤲)方眼(🖲)紙にひかさ(🐚)れた。――世(shì )界(jiè )的に云(🏘)(yún )って、名目賃銀(🧥)は降(🐙)っ(🚱)ていたし、生(shēng )活(✅)(huó )必需品(pǐn )の価(♎)格と比(🐝)較してみると、実質賃銀としても矢張り下降を(👎)辿っている。「H・S」だけが何時迄(⚽)も(📤)その例(🤫)外である筈(🛀)がなか(🏓)った(🚄)。又(🏋)、(🚎)生産力(🔇)の(🛐)強(🚆)度化を計(jì )る(🤼)ため(🛷)に(🧦)、現在行(💾)われ(🚮)てい(📇)る機械組織がモット分業(yè )化され、賃銀(yín )の高い熟練工(😵)を(🌜)使(shǐ )わずに、婦女(💟)子(zǐ )で間(🎽)に合わすこと(💚)が出来ない(🛒)か、(✊)コン(🕍)ヴェ(🎡)イ(🐿)ヤーが(🕴)もっと(👑)何処ッかへ利用(🎯)出(chū )来(lái )ないか、(🥘)まだ(🙇)労働(🍨)者(🍤)が「油(🤡)を売っ(🐩)たり」「息を継ぐ(💑)」暇(🏳)があるのでは(😎)な(🎆)いか、箇(gè )払(🕗)賃(🎣)銀にした(😙)らどう(🗜)か(🐉)…(🍺)…。職(zhí )工たちがせゝッ(🍝)こましい(🏑)工(gō(⛸)ng )場の中の(⛔)こ(🏃)とで、頭(🌧)をつッこんでグズ/(✈)\しているまに(💍)、彼(📰)等(🔋)は「(✡)世(shì )界」と歩調(diào )を合(👛)せて、その方策を進め(🧦)て(😈)いた。
――工場細胞!
森(👟)本(běn )が薄く笑(xiào )った。
佐伯(🤲)は(🥨)チラ(🏂)ッとそれを見(jià(🦐)n )ると(😱)、イ(🌐)ヤな顔(🚤)(yá )をした。
―(💲)―何(hé )処(chǔ )か休む処が(🌡)な(🍿)いですか。
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