例えば銀行(✉)が沢山(shā(💌)n )の(🛌)鉄(zhí )工業者(🏌)(zhě(🆓) )に多(duō )大(🚛)の貸(🔪)出(🐐)しをしてい(🖍)る場合(hé )、(🌪)自分の利(💋)潤から云(yún )っても(🎓)、それ等の(🏢)もの相(🆗)互間(jiān )に競争のあることは望ましいことではない。だ(📡)か(🏅)ら銀行は企業(yè )間の競(jì(🗒)ng )争を出(chū )来(lái )るだ(🎯)け制(zhì(🖥) )限し(👱)、廃(✖)止(zhǐ )す(🍏)ることを利(🍣)益(🖲)であると考える。こ(🔫)ういう時、銀行はそ(🏡)の(💮)必(bì(🙈) )要(yào )から、又自分が債権(quán )者であるという(😰)力(🦖)か(📙)ら、それ等の(🏄)同(🍝)種(🍛)産(💮)業(👩)者間に(🏺)協定と合(hé )同(🌋)(tó(🚴)ng )を策し(🎖)て、打(🐉)って一(🌉)丸とし、本来ならば未だ(⏲)競(💮)争時代にある経済的発展段階を独(🥑)占(zhàn )的地(🍀)位に導く(🥐)作用を(📦)営(yíng )むのだ。―(🚆)―合(🕺)理化(✌)の政策は明かに(👙)「大金(😜)融(róng )資本家」の利益に追随していた。
笠原は工場長のもとで(✊)「科(⏮)学(xué )的管理法サエンテフィック(🌍)・マネージメン(📵)ト」や「テ(🚯)イラー・(🎗)システ(💧)ム」を読ませられたり、色々な統(🚎)計を作ら(🍃)されるので、会(huì )社の計画を具体的に知ることが出(chū )来(lá(🆒)i )た。日本ばかりで(🎴)なく(〰)、世(shì )界(jiè )の賃銀(🅾)(yí(🥢)n )の高(✏)低を方(🚢)(fāng )眼(💕)紙(zhǐ )にひかさ(🍜)れた(😎)。―(🍖)―世界的(💽)に云って、名目(🔂)賃(🛎)銀(yín )は降っ(🚲)て(👴)いたし(🍙)、生活(🍭)(huó(🕎) )必(bì )需品の価(sì )格(📲)と比較(🚦)してみる(💍)と、実(🥤)質賃銀(🤖)(yín )としても(🦃)矢張り下(🧢)降を辿ってい(🏿)る(🛠)。「H・(♈)S」(😰)だけが何(👉)時(🐘)迄(🔹)もその例外である筈(⛔)がなかった。又、生(shē(🍪)ng )産力の強(🕰)(qiáng )度(🚸)化を計(➗)るために、現在(🚎)行われてい(🌉)る機械(🛵)組織がモット分業化され、賃銀の高い(🔃)熟(shú(🛷) )練工を使わずに、婦女(nǚ(🧤) )子で(🧥)間(💭)に(🐑)合わすことが出来(📠)ない(🔚)か、コンヴェイ(🗞)ヤーがもっと何(hé )処(chǔ )ッか(🧠)へ(🎙)利(lì )用(✈)出来(🏽)ない(🕶)か、まだ労働者が「油(yóu )を売(📫)(mài )ったり(🍮)」「息を継(jì )ぐ(👁)」暇(xiá )があるので(👏)はないか、箇払賃銀にし(💣)た(🎷)ら(🕔)どうか……。職工た(🍯)ちがせゝッこましい工場の(🔆)中のこ(⛎)とで(😹)、頭をつッこんでグズ/\し(😑)てい(🖼)るまに、彼等(😆)は「世(🛵)界」(🔻)と歩調を合せて、その方(🌥)策(🖼)(cè(🕰) )を進め(🌘)ていた。
――今日(🛷)は俺が先(🏿)きに帰るから(🌽)な。
――こ(🏧)っちだ。
――勝手なこと(🕐)を(✝)云え!
(🚰)―(🆑)―よオ! よ(🤢)オ(🎷)!
(👐)佐(zuǒ )伯は(📇)チラッ(⏱)とそ(🏛)れを(👨)見ると、イ(🦀)ヤな顔を(🐎)した。
(🥊)――キイ公、(🌏)聞いたか。シャンがいるとよ。
(😁)同じパッキ(📼)ング(😒)にい(🦀)る温おとな(🏻)しい女工(🛺)が、浮かない顔をしていた。
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