気槌スチーム・ハンマー(🍯)のドズッ、ドズ(😫)ッという地(🛎)ゆるぎ(🐘)が足裏をくすぐったく揺(🌺)すった。薄(bá(🕓)o )暗(🌼)い職場(😖)の(👷)入口で、内(🍯)に入(rù )ろうとして、森本がひょい(🚝)と(🔧)窓か(🏢)らゴルフへ行(háng )く(🌥)専務(📧)の姿を見(🎬)(jiàn )て、足(⛏)をよどました(🌌)。給仕(⛵)にステッキのサックを背負(fù )わして(🏑)いた(🎡)。拍(🛂)(pāi )子に、(📽)中から出てきた佐(zuǒ )伯と身体を(🔢)打ち(🈁)当(🌤)てゝしまっ(☕)た。
(🎻)――何(hé )云(yún )っ(🍒)てるん(🎓)だ。窓の外でも見ろ!
会社(🐋)は今「産業(yè )の合理化(huà )」につ(❕)いて、(😛)非(fēi )常に(🍌)綿(mián )密(mì )な調べ方(fāng )をして(🧐)い(🐲)た(🥢)。然し合(hé )理(🏁)化の(💴)政策それ自(zì )体に(🕛)は大(❕)した問題(🈵)があ(👻)るのではなくて、その(🚾)政策をど(🦒)のような方法(fǎ )で実行(✡)に移すかというこ(👬)と――つまり職工(gōng )た(🍞)ちに分らないように、憤(🚈)激を(🌨)買わないように(🔇)するには、(🌹)どう(🐳)す(⏸)ればい(🥒)ゝ(🐱)か、その事(shì(🍐) )で頭(🌲)を使(shǐ )っていた。
―(🔛)―「(😠)Y(🍳)のフ(〽)ォード」も何時(shí )迄も「フ(🐛)ォー(🤯)ド」で(🖥)居られなくなるんでないか、と思う(🏜)がな(😤)。
その言(yán )葉(yè )の陰は「それでも口惜く(🌔)やし(🕴)く(🚚)ないのか。」と云(⏮)っ(🐓)て(🏌)いた。それ(🥐)は撒ビ(🗂)ラのことで、二十九日食ったときの事だった。然しそんな事(🙁)を云(🌆)うのは、よく使(🏨)われる特(🔕)高(gāo )係の「手(shǒ(🐜)u )」であることを(🚾)彼は知(🥓)っ(♈)ていた(🕖)。
――(🏉)何が(🕗)恥(chǐ )かしいッて。お(➿)嬢(🅰)さん面へ空(kōng )罐で(🍧)も(🙏)打(👾)ぶ(📲)ッつけ(🛋)てやればいゝんだ。動物園(👝)と間違ってやが(🍳)る(💞)。
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