(🤺)―(🕤)―運動(dòng )では(♌)お(🤘)前は(😢)河田達の先輩なんだぜ。
笠原は工場長(zhǎng )のもとで「科学的管理(lǐ(🔙) )法サエン(👚)テフィック・マネ(🕝)ージメント(🍿)」や「テイラー・(📦)シ(🕑)ス(🍅)テ(🗝)ム」を読(🏈)ませられたり、色(💭)々な(🛳)統(tǒng )計を作らさ(💞)れるので、会(♎)社(shè )の計画を具(🍵)体的(👏)に知(zhī(🏐) )ることが出来た。日(rì )本(💈)(bě(🆕)n )ばかり(⏲)でなく(🥎)、(🌪)世界(🆚)の(😬)賃銀(🏩)(yín )の高低(🌨)を方(fā(🌮)ng )眼紙にひかされた。――世界(jiè )的(🎸)に云って、名(💭)目賃(🔣)銀(yín )は降(jiàng )っていた(⏲)し(🏥)、生(shēng )活(💗)必需(xū )品の価格と比較して(😳)みると(🎒)、実質賃銀とし(🏓)ても矢(🚵)張り下降を辿っている。「(👠)H・S」だけが何時(shí )迄(qì )も(☔)その例(lì )外(🎨)である筈が(💦)なかっ(🥥)た。又、生産力(lì(💗) )の(👡)強度化を計る(🙅)ために、現(👻)在行われ(🚄)ている機械(🍜)組織がモット分業(👅)化(🍃)され、(🧐)賃銀(🧞)の(✋)高(🔂)い熟練工(gōng )を使わずに、婦女子で(🔽)間(jiā(🈸)n )に合わすこ(🌑)とが出(chū )来(lái )ないか、コンヴェ(🎞)イヤーがもっ(📆)と何処ッか(🎼)へ利用出来ないか、まだ労働者が「油を売ったり」(🕗)「息(😞)を(😻)継ぐ」暇があるの(🕺)ではないか(🤦)、箇(🥅)払賃銀に(🤱)したらど(🥜)うか…(🚝)…(🐺)。職(👯)工たち(🔡)がせゝ(🔞)ッこましい工場の中(zhōng )のことで、(🍏)頭(tóu )をつ(⛄)ッこんで(🤰)グ(🉑)ズ/\しているまに、彼等(🔍)は「世(shì )界(💈)(jiè )」と歩(bù )調を合せて(🍪)、その(👶)方策を進(🔎)め(😓)て(🌓)いた(😚)。
暗(🤡)い階段を両方の手すりに身(🤷)体(🤶)を浮(fú )かして、(🌳)降(jiàng )りてくると(👣)、河田も降(jiàng )りてきた。
年(nián )老(🗓)(lǎo )った職工が(🐭)聞い(🚆)ていられ(🎆)ないという風に云(yún )っ(🥙)た(🌧)。
(🐽)どんづまりは(👧)?(🍳) で、み(🏐)ん(🌡)なお(🐓)互(hù )気まずく笑い出して(🕋)しまっ(🤮)た。
―(🔣)―女(🧙)が入るように(☔)なると、(🏂)気(🖍)(qì(🕺) )をつけなければならないな。運動を変にしてしまうこ(🕵)とが(🕒)あるか(🔕)ら(🚸)。
(「H(🀄)・S会社(shè(🦈) )」発(fā )行(háng )「キャン・クラ(📗)ブ」(✅)所載(zǎi )。)(♐)
表紙(🍶)に鉛(qiān )筆で「すぐ読(dú )むこと」と、河(🏼)(hé )田の手で走(🐓)り書してあった(👀)。
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