産業(🆔)の(🎻)合理化(huà(⛵) )は更に購(gòu )買と販売(mà(🆙)i )の方にもあら(🌐)われた。資本(🚷)家同志で(🌼)「共(gòng )同(👮)購(🥡)入(rù )」や(🏾)「共(gòng )同販売」(🍏)の組(🐰)合(🏨)を作(zuò )って、原料価(💳)(sì )格(👵)と販(fàn )売価(🌤)格の(⏲)「統制」(📄)をす(🎮)る。そうすれば、(🤧)彼等は一方では労働者(🍼)を犠牲に(🐖)して剰余価値(zhí(🐼) )をグッ(🙇)と殖ふやす(😃)ことが出来る(✔)と(🔹)同時に、(🌪)こゝでは価(👄)格が「保(👵)証」されるわけ(🎌)だから(💃)、二(😛)重(chóng )に利(🔠)潤を(💜)あげるこ(⛰)とが出来るの(🔸)だっ(💕)た。彼(bǐ(🍲) )等の独占的(🈯)(de )な価格協(🥃)(xié )定のために、安(ān )い品物を買(➖)えずに苦しむのは誰か?(🐲) 国民の大多(🏨)数(🤥)(shù )をしめてい(🌳)る(🗄)労働(🐗)(dò(🚐)ng )者だった。
――上(shàng )手(shǒu )だなア。
毎月三(🔚)(sān )田銀(🛹)(yín )行へ提(tí )出する(⬛)「業(yè )務報(bào )告」を(🈶)書かせられ(🎧)ている(🍛)笠(lì )原(yuá(⏭)n )は、資本関係としての「(🐒)銀行と会(🐁)(huì(😏) )社(🤙)」とい(🤓)うも(😄)の(🍸)が(🏣)、どんな関係(📜)(xì )で(🌛)結び(👥)つけ(⏲)られているか知っ(🛂)て(⏯)いた。――「(📝)H・(🐤)S工場」の監督権も、支(🐓)配(pèi )、統制(🛀)権もみ(🔮)んな(⏬)三田銀(yín )行が握(wò )っている(👣)こと、営(❤)業成績(jì(😛) )のことで、よく会(🐷)(huì )社(👏)へ文(wén )句がく(🍑)るこ(📂)と、専(😪)務が殆(dà(🛀)i )ん(🔂)ど三田銀行(háng )へ(📬)日参(cān )し(🚉)ていること(🆓)、誇張して(🤹)云(yún )えば、専務は丁度(🛏)(dù(⛹) )逆に三田(🦁)(tiá(👤)n )銀行から「H・S」へ来ている(🍍)出(chū )張員のようなものであるこ(🚭)と……。こういう関係(🌉)(xì )は、いずれ(⤴)面白いことにな(😑)りそうだ……笠原が(➰)そん(📅)なことを話(💜)(huà )した。森(sēn )本はだん/\青空(🚇)(kōng )を見て(😺)いなかった。
――………(♊)…。
この会合(🐈)は(🍱)来るときも、帰る(🍮)ときも必ず連(lián )れ立(Ⓜ)たな(📓)い(🥂)ことにされて(👒)いた。森本(📭)も鈴(🍔)木も別々に(🙊)帰(guī )った(👫)。
気にしまい、気(🐾)(qì(🎂) )にしま(🏞)い(✒)、そう(🥚)意識すると、(🔂)逆(🕒)(nì )にその(⛔)意識(shí )が彼の心(⛷)を歪(wāi )める。河田(tián )と(🔲)素直な気持(🥂)ではものが云えなく(🕷)なった(🤳)。河(hé )田た(🥚)ちの顔を見ていることが出来な(😜)かった。自(zì )分なが(🕹)ら可笑おか(❄)しい程そわ(😞)/\して、視線を(🎶)迷わせ(🦓)た。そ(🐋)し(🎰)て一方自分の(👥)何処かでは、河田の云うこと(🛁)に剃(tì(✊) )刀かみそりの刃のような(📦)鋭(duì )い(🍺)神経を使って(📱)いるの(🏇)だ。
す(❎)ると、背広の男は直ぐ
(🃏)―(🚛)―ぺ、ぺ(✝)、ぺ!
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