―(🐻)―(💻)「友食い」(🥦)はやめろって! キイ(🌜)公まで(🐐)黙ってしまった。――何んとか、(🆚)かんとか(🔝)云(yún )っ(🔞)たって……ど(🤦)んづまりは(🈳)なア!
「(😑)Yのフォード(🛎)」は(❣)、その完備した何処へ出(🔹)しても恥(chǐ )かしくな(💪)い工場であると云うこ(🦇)とを宣伝するために(🛺)、広(🖨)告(gà(👓)o )料の要(💄)(yà(🐧)o )らない広告(💟)として、「(📕)工場(😮)参(💇)観」を(🎯)歓(🍞)(huān )迎(yíng )していた。「製罐(🥓)業」(🦗)を可成(📦)りの程度に(🈂)独(👳)占(🏪)している「H・S(😦)会(🛍)社(💆)」として(🐦)は、工(👪)場(chǎng )の設備や職(zhí )工の(💓)待(💛)遇(🎃)をこの位の(👨)ものにした(🐁)としても、別(bié )に少しの負担にならなかった。而しかも、そ(✳)の効果(guǒ(💭) )は更(🎲)に職工(gōng )た(🎥)ち(🆚)に反作(😡)用(yòng )してくる(🍱)こ(🛬)と(🌨)を予想(xiǎng )して(😝)の(💶)歓迎(🦌)(yíng )だった。――「俺(ǎn )ン(🌹)とこの工場は――」「(➖)俺の会社は(🎺)―(⬅)―」職工(gōng )たちは(✝)そういう云い方で云(yún )う。自分の(❤)工(📶)場が誰かに悪口をされると、彼等(🗨)は(🆔)お(🐉)かしい程ムキになって弁(🍑)護した(🤓)。三井(🔋)に勤めている社員が、他(🔰)(tā )のどの会社に勤めて(🔝)いる社員(yuán )の前でも(🦉)一つの(🍭)キン恃じをもっ(🎉)て(🌍)い(👞)る(🥖)。そういう社(shè )員(yuán )は従(cóng )って決し(🔶)て(🤥)三(🏬)井(💝)を裏切(qiē )る(🏣)よ(🍀)うなことを(🛥)しない。「H・(🔯)S」の(😀)専務は(😛)そ(➡)のことを知(zhī )っていたの(📂)だ。
――(🌊)工(🐷)場(chǎ(⛺)ng )細胞!
そ(🔈)ういう(🌷)歌や(🚃)文章(🔼)が投(tóu )稿さ(🏾)れてくる(😵)と、会社は殊更に「キ(🦀)ャン・クラブ」で優遇した。又(🐙)、会社(🔄)がこっそり誰かに(🏓)作らせて、それを(💧)載(zǎ(💇)i )せる(👤)ことさえ(👿)した。
――(🎞)また気味の悪(è(🆙) )い(🌶)ことを(🗺)云(⛸)い(🎹)やがる(😜)な。
然(rán )しこ(🍠)れ等の(🛅)ことは(🦖)、どれ(👲)もた(🦂)ゞ「能率増進」と(🎧)か(🖋)「工(⏯)場管理法」の徹底(dǐ(🕗) )とか云ってもいゝ位の(🔧)ことで、「産(🖖)業の合理化」という(➡)大きな掛(guà(💫) )声のホンの(🦄)内輪な一部(🎛)(bù )分でしかなかった。――「産業の合(hé )理(💵)化(huà )」(🔈)は本(běn )当(dāng )の(🌇)目(mù )的を別なところに持っ(🧞)ていた。それ(📹)は「企業(yè )の集中化」とい(💌)う言(yán )葉(🕍)で云われてい(🐠)る。中(🙇)や(😤)小のゴ(❔)チャ/\した(🌴)商(🥅)工業を整理して、大きな奴を益々(🎿)大きくし、(🧕)そ(🐌)の数(shù )を益々少(🔪)(shǎo )なくして行こ(🎹)うと(❎)いうのが、その意図(📨)(tú )だっ(⛹)た。
――いや。
女は肩をし(👅)ゃくっ(🖊)た。
(⤴)――入っていないと(🌶)きいて(👓)、(🔛)僕等(🥊)(děng )が(🎾)喜ぶ(🗺)のは勝(shèng )手だ(🔃)と君は云(yú(🥠)n )いたいだろう。それ(💣)なら(Ⓜ)そ(🔼)れ(🖊)でいい(🚠)。僕(🥍)等(🧦)はどうせ(🍊)、(🧚)人に(😗)決して喜ばれるこ(🏨)との出(😘)来な(🦗)い職業をし(🆓)ているのだから。然し「(💎)同志(🌩)」というも(🐛)のゝ気持(🔟)は、僕等からはとても覗(🗯)うかがい知(zhī )ることの出来な(🕕)いほど、深い信(💱)頼の情ではないか(🥨)と思うんだ(🍠)。だが、君(🖼)はそれ(⛎)に裏切られている(🤺)のだ。そ(🔢)れ(❄)が分(fèn )ったとき、僕は君に対して何(🌸)(hé )んと云ってい(🕴)ゝか分らない、淋(lín )し(💓)い(🕣)、暗(àn )い気持にされ(🚬)たのだ。
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