(🍥)――それから(🤠)一銭二銭の(🙀)日(🧦)給の愚(yú )痴(chī )ぐ(🚫)ち(🔍)。「工場委員(💺)会(🔬)(huì )」(🥉)なんて(😍)何んの役にも立ったた(🚼)めしもないけ(🦍)れ(👀)ども、それにさえ女工を無視し(📜)てるでし(🚂)ょう(🌋)。
産業(🐿)の合(hé )理化は更に購買(mǎi )と(🥏)販売の方にもあらわれ(🥄)た。資本(🐜)家同志(📏)で「共(🙉)同購入」(🕢)や(🛍)「共同販売(💴)」の組合を作って(📓)、原料価(sì )格と(🖌)販売価(➕)格(gé )の(🕳)「(⛽)統制(🕣)(zhì(⬆) )」をする。そうすれば、彼等は(🎟)一(yī )方で(🔵)は(♏)労(láo )働(dòng )者を犠牲にして剰余(🗃)価(sì(🏄) )値をグ(💨)ッと殖ふやすことが(👡)出来ると(🕛)同(🔖)時に、こ(🗂)ゝでは価(👬)(sì(🎛) )格(gé )が「保(bǎo )証」されるわ(💈)けだから(🎃)、二(❄)重に利潤をあげるこ(👬)とが出来(☕)る(🐷)のだった。彼等の独占的な価格(🍜)協定のために、安い品物を買えずに苦しむのは誰か? 国民の大(dà )多(duō )数(shù )をしめている労(🏘)働者(🏤)だった(🔵)。
合(hé )理化の(🛶)一(🔅)つの(📚)条件として(🔨)、例えば労働時間(🍍)の延長(🏖)を断行(📗)しよ(🔪)うとする場(chǎng )合、(🕹)そ(🥄)れが職(zhí )工たち(🦑)の反(fǎn )感を真(zhēn )正面(miàn )まとも(🈴)に買うこ(🎻)とは分(🛋)り切って(🌹)いる。然し(🔲)、軍需品を作る(👱)S市の「(🙇)製(🗣)(zhì(➗) )麻(🚕)会社」や、M市(shì )の(⛎)「製鋼所」などでは、(🥈)それが単(🚊)な(🥄)る「(✔)営利(🦕)(lì )事(🔻)業」でなく(🎡)て、重大な「(🧙)国家的(de )義(⛰)(yì )務」であると(👍)い(〽)う風(🐰)に(🤾)喧伝(yún )し(⤵)て、安々(🉑)と延長出来(👇)た例(📞)があっ(👆)た。―(🏅)―「抜(bá )け道(🍐)は(🍋)何(hé )処にでも(💂)ある。」だから、その(🏬)工場(chǎng )のそれ/″\の特殊性を巧(qiǎo )妙(miào )につ(🏥)かまえ(🧟)れば、(🚜)案外うまく行(háng )くわけだった。――「H・S」もそうだった。
―(🚍)―(🌍)あ(👃)の格(gé )好を見れ。「昭(zhā(🔪)o )和の花咲爺」でな(🎁)いか。ゴルフっ(🤶)てあんな恰好しな(⭕)い(🚈)と出来な(🏛)い(🖥)んか。
(🌹)佐(zuǒ(💸) )伯? (🔒)何んのため(🃏)に、(🉐)こっ(😟)ち(😏)へ(🥧)やって(🎤)来(lái )やがったん(🥟)だ(🚥)、―(🏧)―森本(🕴)は臭(chò(🕰)u )い(🤖)奴(🌑)だ(🌆)と思っ(🔹)た(🔟)。
女(♟)工た(🛁)ちは(🛹)露(lù(🍙) )骨な反感(gǎn )を見せた。
会社では(🚟)、職工たちが(😂)左翼の労(láo )働組合(📋)に走ること(🔧)を避けるために、内々佐伯(bó )たちを援(yuá(⬛)n )助して、(🐬)工(gōng )場(chǎng )の中(🛺)で少し危険(🖕)と見(🏦)(jiàn )られ(👜)てい(🧒)る職工を(🚻)「労働総同(👡)盟」に(🎍)加(jiā )入させる(🤤)こ(👙)とをして(🌪)いた。それは森本たち(🐟)も知ってい(🥟)る。――然(rán )しその(😕)策略(⚓)は逆(nì )に「H・S」の(🍤)専(🔶)(zhuān )務は(👇)実に自由主(zhǔ )義的(de )だとか(🚹)、職工に(🙅)理(💣)解(jiě )があって、(🛫)労働組合にワザ/\加(jiā )入さえさ(🤔)せ(🐯)ているとか――そ(👘)ういうことで巧(qiǎo )妙(💕)に隠(🚐)されてい(🛷)た(🍆)。そ(👚)れで(🐁)働い(🐒)ている(🌡)多(🤘)くの(🐛)職(👛)工たちは、その関係(🤺)(xì(🙈) )を誰(shuí )も知ってい(🚿)なかった。工場の重だった分子(zǐ )が、仮(📒)りに「社(😮)(shè )民系」で固(gù )められたとすれば、(🔢)およそ「工場」(📧)の(🔖)中(zhōng )で、労働者にどん(🎼)な(😱)不(🐐)(bú )利(🚜)な、酷(💇)な事(shì )が起ろ(👤)うと、それは(📸)その(🐭)まゝ(♑)通(tōng )っ(🚰)てしまう。分りきったことだった(🕑)。――森(sēn )本(běn )は其処に大き(⛵)な(🎉)底意(🐵)を感ずること(🕊)が出(chū )来る(🚪)。会(huì )社が(🍚)ダ(⛸)ン/\職工たちに対(🏯)し(🐅)て、積極的な態度(dù )をもっ(⛎)てやってきている。それに対する何かの用意(yì )ではない(🎭)か?(🀄) ―(🐪)―彼は(🚌)ます/(😩)\その重大なことが近(jìn )付いている(☕)こと(🎮)を感じた。
「H・S会(huì(🔋) )社」はカム(🤳)サツカ(✖)に五千(qiā(🌦)n )八百万罐、蟹工船に(😒)七百(bǎ(🎡)i )八(bā )十(shí )万罐(🤴)、千(🍀)島(dǎo )、北海道、樺太に(❗)九(🐄)百八十万罐移出(🌫)していた。割合パーセントにして、カムサツカは圧倒(🏌)(dǎo )的だ(🏏)っ(🔒)た。
森本(🧟)が会社のことを色々(📳)き(🙍)くのは(🖕)笠原(yuán )からだった(🚹)。
ビデオ このサイトは2025-03-03 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025