――勝(shèng )手なことを(🐻)云(🛴)(yún )え(🛏)!
「二階」の会合の時も、河(hé )田が急(🥣)いで(🌦)いたらしか(🐼)ったが(👴)、鈴木は自分から先きに出てし(🥀)まった(🍰)。ジリ/\と来(lá(💺)i )る気持の圧迫(pò )に我(🚝)慢が出来(🐿)な(🏴)か(🏻)った(😃)の(⛏)だ。――下宿に帰ってくると、誰(shuí )か本の包みを置いて行(háng )ったと(🤫)云(❗)った。彼はそれを(⛑)聞(🅰)(wén )くと、(🏡)そ(🐾)の意(yì(🎄) )味(🎣)が分った。
――へえ、馬鹿(lù )に大(dà )胆なことをするもん(😮)だな。
――断っておくが、こう(🌱)いう事は君(👗)たちの(😲)勝(🧤)手に(🏎)することで、別に(👁)…(🎱)…。
――ハヽヽ(🆙)ヽ(🔦)ヽ。ま(🐊)アさ、君(🚁)が(📼)こっそり貰(shì )ってるとすれ(🚀)ば、今晩のこと(🖍)はそのまゝ筒抜けだ(🐜)。特(🍢)高(gāo )係など、(🌦)私が(🍩)労(🤯)働運動者(zhě )ですと、フレ(🅱)て歩く合(hé )法主(🔰)義(🚍)(yì )者と同じで、(🥊)恐ろ(👱)しさに(🤓)は(😾)限(⛰)度があるんだ。外部でなく(🛋)て内部だ(🌄)よ。
「石切山(⤵)」に待って(🌀)ゝもら(😽)って、それから歩きながら話(huà )し(🕔)た(📡)。
する(🌃)と、背広の男は(🐆)直(🐂)ぐ(🎁)
然(🔲)しこれ等のことは、どれもたゞ「能率(lǜ )増(🎉)進」とか「(🍊)工場(🤶)管理法」の(😁)徹(chè )底とか云ってもいゝ(🍞)位(wèi )のことで(🎄)、(🔡)「産(🚒)業(⬇)(yè )の合(⚡)理化」と(🖖)い(🐔)う大きな掛声のホンの内輪な一(🐟)部分(fè(🈳)n )でしかな(🏃)かった。――「産業(🌪)の(😊)合理(lǐ )化」は本当の目(🍓)的を別なところに持(🎇)ってい(🚑)た。それ(📊)は「企業の集(🅾)中化(🧒)」とい(🧦)う言葉で云われ(😚)ている(🔇)。中(zhōng )や小(xiǎo )のゴチャ/\した商(➖)工(😕)業(🎿)を整理し(🕳)て、大(dà(👩) )きな奴を益々大き(😛)く(🥉)し、その数を益々少なくして(⬛)行(háng )こうという(🆓)のが、(🈴)そ(🚪)の意(❣)図だった。
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