(🗿)産業の合(hé )理化は更(gèng )に購(gòu )買と販(fà(♏)n )売の方に(🖐)もあらわれた(📵)。資本(💮)家同志(zhì )で(🏹)「共同購入」や(🍘)「共同販売(🎂)」の組(🔙)合(hé )を作っ(🐎)て、原料価格と販売価格(gé )の(🍢)「統制」をする。そう(😎)すれば、彼(🐙)等は一(⛺)(yī )方では労働者を犠(👀)牲(shē(🎗)ng )にして剰余価値を(🎏)グッ(🗒)と殖ふ(😁)やすこ(🦁)とが出来ると同(tóng )時に(🖥)、こ(❎)ゝでは価格(gé )が(🦃)「保証(zhèng )」され(🐋)るわ(🚸)けだから、二(èr )重(🛵)に利潤を(🛰)あ(🛌)げ(😦)ること(✨)が(🙀)出来るのだった。彼(bǐ )等(děng )の独占的(🕌)な価格(🕤)協定のために、安(🍡)(ā(🏽)n )い品物を買えずに苦し(🚆)むのは誰か? 国民の大多(🥑)数(shù )をしめている労(lá(🆓)o )働(dòng )者(🧜)(zhě )だった。
会社は(🏠)更に市(🎳)(shì )内に溢(yì )れている失(shī )業労働者や(👝)すぐ眼の(✂)前で動物(⛵)(wù )線以下の労働を(🍵)強いられて(🐜)い(🎻)る半(☔)自(🥫)由(yóu )労働者―(😜)―浜(bāng )人足たちのことを、たゞそれ(🥥)ッ(✍)切りのこ(🦈)とゝして見て(🤽)はいなかった(👭)。そう(🐖)いう問題が深(👻)刻になっ(🤮)て来れば来(🕯)(lái )るほど(🌻)、そ(🔅)れ(🚬)が(🏓)又「Yの(🗻)フォー(🤒)ド」である「H・S」(💚)の職(zhí )工たちに(🔜)もデ(🤒)リケートな反映を示(😤)し(⚾)て(➗)くるということを考え(😁)ていた。――(🙁)そういう一(⌛)方(📹)の「劣悪(🎫)な条件」を必(bì(😅) )要な時に、(👝)必(🍊)要な程度にチ(🔄)ク/\(🚘)と暗(àn )示(✳)をきかして、職工たちに強(qiá(🍤)ng )いことが云(yún )えないようにする。――(🍢)「H・S」は(🏣)だから(🐓)、イザと云(yú(⏩)n )えば、そう(🈲)いう(👀)強味を(🏃)持(📃)(chí )っ(👼)ていた。
――女が(🕘)入(😋)る(🉐)ようになると、(🕟)気をつけ(🥊)なければならな(😀)いな。運動を変にし(🥊)てしま(🐪)うことがあ(🆓)るから。
「(🎖)石切(⛷)山」に待(💬)っ(🤑)てゝも(💟)らっ(🌁)て(🗜)、そ(🚠)れから(🚡)歩(💥)きながら(🌶)話した。
―(👚)―そ(🌖)。おじ(🚥)さん、そ(🚿)れから(🥍)氷(♟)水(🎦)一(yī )ツ。
「芸術(🍙)(shù )職工」が口を入れた。
中 九
(⛪)毎(🖋)(měi )月(🥡)三(🏯)田銀(🐡)行へ提(👧)(tí(🦅) )出(chū(⛑) )する「業(yè )務報告」を書かせられてい(📨)る笠(🎹)原(🔚)(yuán )は、資本(🏨)関(🛃)係としての「銀行と会(huì )社(shè )」(📈)というものが、どんな関係(🍍)で(🍒)結びつけられ(😋)て(🏍)いるか知っていた(🌞)。――「H・S(👔)工場」(😝)の監督権も、支配(🕐)、(🙉)統(tǒng )制(zhì )権もみんな三田(tián )銀行が(👁)握っていること、営業(yè )成績のことで、よく会社(🕵)へ文(wén )句がくる(🥟)こと、専(zhuān )務が(🆎)殆んど三(sān )田(tiá(⚓)n )銀行へ日参(📧)して(🔟)いること、誇張して云えば、専(zhuān )務は(🤨)丁(🖌)度(🥠)逆に三(🧞)田(📸)銀行(háng )か(🛩)ら「H(🗃)・S」へ来(🐘)ている(🐯)出(🚟)張(zhā(🕸)ng )員のようなも(🎫)ので(📎)あること……。こうい(😇)う関係(xì )は、いずれ面白いこ(🔍)とになりそう(🎱)だ(🛫)…(🏞)…笠(🙊)原(😨)がそん(💅)なことを(🍛)話した。森(🗾)(sēn )本(🙂)はだん/\(👒)青空(kōng )を見(🥫)ていな(🆓)か(🅿)った。
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