「H・S工場」の五(wǔ )カ年の統(🚤)計(jì )をとってみると(🌆)、生産高(🚬)が増加している(💯)のに、労(láo )働者(🌙)(zhě )の(🍋)数は減っ(🛩)てい(🎱)る。こ(🧛)れは(🚢)二(〰)つ(🎐)の意(yì )味(wè(🌙)i )を持っていた。――一つ(⚓)は(👓)今迄(🔧)以上に労働者が搾し(🆘)ぼら(🈹)れたと云うこと、一つはそれだ(👝)けが失業者として、街頭におッ(😏)ぽり出(🥋)され(🍷)ているわけである。コン(🔧)ヴェイ(⛸)ヤー(🎴)が完備してか(🛂)ら(🚗)、「(🎹)運搬(bān )工(gōng )」(🌧)や「(🍔)下(🖤)働人夫」が(🎁)特に目(🕒)(mù )立って減った。熟(🌵)練(🧟)工、不熟練(🔴)工との(🦃)人数の開(📑)き(🚸)も賃(lìn )銀の開きも、ず(🎞)ッと減っている。驚(jīng )くべきこと(💮)は、何時のまにか「(🌮)女工(🛑)」の増加した(🏿)ことで(🌰)、(🌛)更に女(nǚ )工が増加(🍇)(jiā )した頃か(🎾)ら、工場一般の賃銀が(💬)眼(😤)に見(jiàn )えない位(🚵)ずつ低下し(🏫)ていた。――工(gōng )場長は(🐾)、女(nǚ )を(📁)使うと、賃銀(🍰)ばか(🆒)り(✝)の点でなく、労(❇)(lá(⭕)o )働(dòng )組(🤗)合(hé )のよう(🕤)な組(zǔ(🙏) )織に入ることもなく、抵抗(🛴)力(lì )が(🛅)弱いから無理(♓)(lǐ )がきく(💋)、(👎)と云(yún )ってい(😶)た。
然しこれ等のこと(🔲)は、どれも(🚍)た(🌂)ゞ「能(🚋)(néng )率増(zēng )進(🚬)」と(🧑)か「工場管(👣)理法」(🕷)の徹(chè )底とか云(🅰)(yú(🐾)n )ってもいゝ位のことで、「(💤)産(chǎ(🗓)n )業の(🌞)合理(lǐ )化(😨)(huà(🍧) )」という大きな掛(guà )声の(🌆)ホ(🐝)ンの内(nè(🎎)i )輪な一部分でしかなかった。――(🍫)「産業の合理(🦆)(lǐ )化(huà )」は本当の目(🛃)的(🛄)を別(bié(🆕) )なところに持って(📥)いた。それは「(🌠)企業(yè )の集中(😱)化」(🚥)という言(🤗)葉で云われている。中や小(🕉)のゴチャ/\した商(🌊)工業を整理して、大き(🎶)な奴を益々(💇)大きくし、その数を益々少なく(🍈)して行こ(🔜)うというのが、そ(🍝)の意図だった(🎺)。
何時でもズケ/\と皮肉なことを(👭)云う職工(🌲)だ(✉)った。
(🕑)森本(běn )が薄く笑った。
――何処か(💪)休(💖)む処(chǔ )がないで(🥉)すか。
(「(🗾)H・S会(📀)社」発行「キャン・クラブ」(🐙)所載。)
その日(🏟)家へ帰(🚷)っ(🚐)て(🔪)くる(🧖)と、河田(🙃)(tián )の持(chí )って(🧦)来た新(🍟)聞包みのパンフ(🍆)レ(🔥)ットが机(♎)にのってい(🔥)た。歯車の(✌)装(zhuāng )幀そうていのある四(sì )五十頁(🛣)の(🖍)もの(👩)だった。
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