毎月三田銀行へ提出(✂)する「業(yè )務報告」を書か(🕷)せら(🎱)れて(🚙)い(💗)る笠(lì(📴) )原(🌻)は、資本関係としての「銀行(háng )と会(☔)社(🥕)」というものが(🎋)、どんな関係で(💲)結びつけ(⛓)られているか(🎵)知(🤘)っていた(🔈)。――(🏴)「H・S工(👂)場」の監督権(quán )も、支配、統制権も(🚬)みんな三田銀(🌙)(yín )行が握(😙)っているこ(🔖)と、(👶)営業成(🤯)績(🌺)のこ(🐌)とで、よく会社へ文(🚁)句がく(💓)ること、専務が殆んど三田銀行へ日(🍬)参して(🏑)いること、誇(kuā(🌙) )張(zhāng )し(🦖)て云えば、専務は(🌬)丁(🐽)度(dù(📱) )逆に三(✉)田(🍘)銀行(háng )から(➿)「H・S」へ来ている(🖨)出張(zhāng )員のよ(🦇)うなものであ(🖍)るこ(➿)と……。こういう関係は、い(👛)ずれ面白いこ(🛬)と(🔎)になりそうだ…(🌊)…笠原が(🥂)そんな(🚮)ことを(🧕)話(🗜)(huà )した。森本はだん/\青空(🤢)を見ていなかった(🛀)。
(☕)森本(🗽)(běn )が会(huì )社の(🕡)こ(🔷)と(🕘)を色々きくのは(🏖)笠(📹)原(😱)からだった。
――何(hé )が(😎)よ(🤘)オ(🌎)だい。働いた金でのお嬢(🎦)さ(🥥)ん(🐠)面なら、文句(jù )は云わない。何んだい(🎟)!
――氷水(🐘)お代(dài )り貰わな(🤶)い?(🐘)
然しこれ等(💖)のことは、どれも(🐋)たゞ「能(🕍)率(🏤)増進」とか「工場管理法(💆)」の(👮)徹底(dǐ )とか云(yún )っ(🚏)ても(🙆)いゝ位(🎩)のこ(🙈)とで(🏳)、「産業(yè(⛏) )の合理(🚑)化(📆)」(🍸)とい(🔲)う大(dà )きな掛声のホンの内(🗄)輪(👯)な一部(bù )分(fè(💬)n )でしかなかっ(💤)た。――(🐅)「産業(☝)の合(hé )理化」は本(běn )当の目(🏖)的を別なところに持(😔)っていた。それは「企業の集(🏏)中化」とい(🎄)う言葉で(🛢)云われ(✈)て(🗻)いる(🌮)。中や小のゴ(🔭)チ(🌛)ャ(📰)/\した商(🦕)工業(yè )を(🕶)整理して、大きな奴を益(yì )々大きくし、(🏌)その数を益々少なく(🏠)して行こうというのが(🥗)、その(🎣)意図だった。
始業のボウで、二人(ré(📞)n )が(🦓)跳(👚)ね上っ(🥠)た(🤒)。笠(lì )原(👧)(yuán )はズ(🎑)ボンをバタ/(🥄)\と(🕗)払(fǎn )って(💷)、事務(wù )所の方(🤴)(fāng )へ走って行(🏂)った。
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