――入(rù )っていない(🎥)ときいて(👑)、僕等が喜ぶのは勝手だと君は云いたい(🎾)だ(🤴)ろう。そ(♒)れな(🍔)らそれでいい(😠)。僕等はどうせ(🚖)、人に決(🔃)(jué(🔗) )して喜(🐖)ばれる(🥧)こと(🃏)の(🎿)出(chū )来(🧤)(lá(🤠)i )ない職業をし(🍳)ているの(🛰)だから。然(🗃)し「同(tóng )志(zhì )」というものゝ(🗿)気(qì )持は、僕(pú )等(⛲)か(💠)ら(🥒)はとても覗うかがい知ることの出来ないほど、深い(🕌)信(💭)頼の情ではないかと思うんだ。だが、(🕳)君(✡)はそれに裏(🍪)切(qiē )られているのだ。それ(🏅)が分(fèn )ったと(🏓)き、僕(pú )は君(jun1 )に対して何んと(⏹)云(yú(✒)n )っ(🎤)てい(📵)ゝか分らない、(🔈)淋しい、暗(✨)(à(🌖)n )い気持に(🚄)された(🌃)のだ。
(👐)――…………。
――二(💹)(èr )人(rén )か出てるさ。
(🤼)然しこれ等(🥦)のことは、どれもたゞ(😉)「能率(📸)増進」とか「工(gōng )場管理法」の徹(🦉)底と(🔼)か云ってもいゝ(🌖)位の(🦎)ことで、「(🎩)産業の合理化」(🥜)とい(🎵)う大(dà )き(🍮)な掛声(🛴)のホ(🖕)ンの内輪(📰)な一部(🍛)分でしかなかっ(🙇)た。――「産業の(🔴)合理化(🦌)(huà )」は(🐃)本当の目的を別(bié )なところ(🌸)に持ってい(🚭)た。それは「企業(🥌)の(🦇)集中(🍟)(zhōng )化」と(✌)いう言葉で云(🍸)(yún )われて(👺)い(🗝)る。中や小のゴチャ/\(📖)した(🏿)商工(🏒)業を整理して、(🚮)大きな(🌾)奴を益々大(⏳)きく(🗡)し(🎚)、(🍘)その数を益々少なく(🏭)して行こうというのが、その意図だ(🧟)った。
「二(èr )階」の会(🧘)合の(💯)時も、河田が急いでいたらし(🥥)かったが、鈴木は自(zì )分(🛌)から先きに出(😝)てしまっ(🎍)た。ジ(💝)リ(😦)/\と来る気持の圧迫(pò )に我(➗)慢が出来な(🕕)かったのだ(🍩)。――下宿(xiǔ )に帰ってくると、誰か(⛎)本の包(🚢)(bāo )みを置(😤)いて(🚷)行っ(🐁)た(🙄)と云っ(🎛)た。彼は(🍦)それを聞(🏙)くと、その意(yì )味が分った。
男が寄ってきた。で彼も何(🎑)気ない様子(🚌)を装って、そ(🛢)の男(📢)と同じ方(💒)へ歩き出し(✋)た(⛲)。彼(bǐ )から口(kǒu )を切った。
――何(💺)がよオだい。働(⛷)いた金(💕)(jīn )での(🐵)お嬢(🍴)さん面なら、(💷)文句は云わない(🚩)。何(⛎)ん(🍔)だい!
森本(🙅)(bě(🌈)n )が(🥘)薄(🍨)く笑った。
合(🐲)(hé )理化(✖)(huà )の一つの条(tiá(🏹)o )件と(😝)して(👶)、(🗞)例(lì )えば労働(🕋)時(🥄)間(🚣)の延長を断行しよ(🤐)うと(😨)す(💒)る場(chǎ(🏁)ng )合(🕦)、(🚷)それが(🕦)職工(gōng )たちの反感(❤)を真(zhēn )正(zhèng )面(miàn )まと(⛏)もに買(〽)うこと(🥓)は分(🙅)り切(🔗)(qiē )っている。然し、軍(jun1 )需(⬅)品(🍽)を作る(🐧)S市(🍥)の「製(📤)麻会社(🍑)」や、M(🐊)市の「製(zhì )鋼所」など(⛑)では、そ(💢)れが単な(🦅)る「営(yíng )利(🚢)事業(💾)」で(📊)なくて、重(🔨)大な「国家的義務(wù )」で(🍶)あるとい(👢)う風(🥢)に(🍗)喧伝(yú(🐿)n )して(🐻)、安(ā(🛴)n )々と延長(zhǎng )出来た例(🐤)があった。――「抜(🕺)(bá )け道は(🐧)何処にで(👯)も(🌬)ある。」(🚫)だから(😬)、その工場のそ(🥌)れ(😋)/″(🌉)\の(✔)特殊性(xìng )を巧(qiǎo )妙につかまえ(👦)れば(🐋)、案外うまく行くわけだ(🥙)った。――(🤰)「(🎆)H・S」もそうだった。
――そうかな(🦎)。
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