――ア、暗(🍲)い(🛬)。
(📙)然しこれ(🤑)等(🐫)のことは、(📘)どれもたゞ(📪)「能率(🐎)増進(🌍)」と(♋)か「工場管理法(🔓)」の徹底(🥉)(dǐ )とか云ってもいゝ(🧥)位のこ(😌)とで、「産業(🛢)の合(🤤)(hé )理化」(🦕)とい(🔎)う(⚪)大きな(😷)掛(🏑)(guà )声(🙌)のホ(🌲)ン(⛪)の内輪(lún )な一(yī )部分(fèn )で(🍃)しかなか(⛑)った。――「産業の合理(🕒)(lǐ )化(🚍)(huà )」は本当の目(🔡)的(🕳)を別なところに持っ(🥇)て(💎)いた。それ(🔂)は「企業の集中化(🚈)」という(⚽)言葉(🐡)で云われ(🐦)てい(🐁)る。中や小のゴチャ/\し(🐣)た商工(🏟)(gōng )業を整(💳)理し(🐗)て、大(🏒)きな(🏆)奴(🏛)(nú(🖐) )を益々大き(🎟)くし、(🍶)その(🚺)数を益(🏊)々少な(😖)く(🧣)して行(háng )こうというのが、その意図だった。
あや(🚱)ふやな受(shòu )け(📫)方を(😎)し(💊)た(🤹)。佐(zuǒ )伯(🛺)(bó )には(🚑)痛い(🚷)と(😠)こ(🐚)ろ(💿)だ(🌈)った。
男が云っ(👬)た。
(🥀)――よオ! よオ(🐔)!
河田は(🐦)Y地(➿)方の(🤸)情(qíng )勢(shì )や党員(🙀)獲得(dé )数などを、(🛒)そ(🍳)こ(🙀)で話し出(chū )し(💎)た。
――馬鹿な!
彼(bǐ )はそれを繰(qiāo )り返えした(⬇)。繰りかえしているう(🐃)ちに(🐘)、ジ(🏿)リ/\と底から興奮してくる自分を感(🦋)じた。
する(🔷)と、背広の男(ná(😗)n )は(🌗)直ぐ
会社では、職工たちが左翼の労働(🏏)組合に走ることを避けるた(🥨)め(♓)に、内々佐伯(bó )たち(🥄)を(📺)援助して、工場の中で少(🐽)(shǎo )し危(💓)険(xiǎn )と見られている職工を「(🚇)労働総(🗣)同盟」(🕸)に加入さ(🎋)せるこ(😢)とをし(🆖)て(🧙)いた。それは森本(🧘)た(⛳)ちも(😁)知(zhī(🔳) )っている。――然(🖼)しその策(cè )略は逆に「H・S」(🔷)の専務は実に自由(yóu )主(zhǔ )義的だ(💮)とか、職工に理解(🎞)があっ(Ⓜ)て、労(🍏)働組合にワ(🍲)ザ(⛪)/\加入さえさせていると(💺)か――そ(🉑)ういうこと(🔼)で(🏣)巧妙に隠されていた(🚥)。それで働いて(🥢)いる多くの職(zhí(👤) )工たちは、そ(🕵)の関係を誰も知ってい(👿)なかった。工場の重(chóng )だっ(🕚)た(🤴)分(fèn )子(zǐ )が、仮りに「社民系」で固められたとすれ(🍩)ば、およそ「工場」の中で、労働者(🛂)に(🆗)どんな不(🎸)(bú )利(🚊)(lì )な、酷な事(shì )が(〰)起ろうと、(⏸)それは(😱)そのまゝ通(🚠)ってしまう。分り(💛)きった(🔐)ことだっ(⭐)た。――森本は其(qí )処に大きな底(🧗)意を感ずるこ(🐏)とが出来(lái )る。会(huì )社がダン/\職工たち(🥠)に対して、積極(jí )的(🕍)な態(💥)(tài )度(🗾)を(🍿)もってやってきている。それに対する何かの用意(yì(🍈) )ではない(🔒)か(🌞)?(🚟) ――彼(bǐ )はます/(⛔)\その重大な(🤑)こと(🎊)が(🔄)近(jìn )付(fù )い(🐾)ていることを(🦄)感(🤠)(gǎn )じた。
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