(👧)――(💎)どれ(📟)、俺(🙏)(ǎ(🚉)n )も敵状視察と行ってくる(🍦)かな(🦓)。
気槌ス(🏏)チ(🦐)ーム・ハンマーのドズッ、ドズ(🔲)ッと(⬜)いう(🏋)地ゆ(🗿)る(🔘)ぎが足(zú )裏をくすぐっ(🌖)た(🤦)く(☕)揺(yáo )すった(🏝)。薄暗(🚯)い(🤪)職(zhí )場(🏈)の入(rù )口(📈)で、(⛰)内(nèi )に入ろ(🤳)う(⏯)として(😈)、森(sēn )本がひ(🐅)ょいと窓か(☕)ら(🏛)ゴルフ(💦)へ行く専務の姿を見(💾)て、(👄)足をよど(🌑)ました。給仕にステッキのサ(🍖)ッ(🏦)クを背(🎡)負わしていた(📭)。拍子に、中から出て(💨)きた(👝)佐伯と身体(tǐ )を(💭)打ち(🥉)当(dāng )てゝしまった。
(❕)お君(🦗)はもう一度クッと笑って、倉庫の中(zhōng )へ身(shēn )体を(🍢)跳ね(📩)らし(😠)た(🐄)。
――ねえ(♌)!
胸(😽)(xiōng )がまくれ上が(🌓)っ(🚷)て、(📏)のどへ(🛁)来た(🐙)。それ(🎛)を一(yī(🃏) )思いにハ(🆔)キ出さなけ(👶)ればなら(🚄)なかった。で、怒鳴っ(🔡)た(💏)。――(💫)彼は(⛷)胸(xiōng )一杯の涙をこら(💙)えた。
笠原(yuán )は工場(🌜)(chǎng )長のもと(🛃)で(🥑)「科学的管理(lǐ )法(fǎ )サエンテフィック・マネージメント」(🔢)や「テイラー・システム」を読ませられた(🚣)り、(🏺)色々な統(📭)計を(🗼)作(⏳)らされるので、(🕒)会社の(🔈)計(〰)(jì )画を(🕌)具体的(🥢)に知(🔍)(zhī )ることが出(chū )来(lái )た。日(❓)本ばかりでなく、世(shì(🐀) )界(jiè )の賃銀の高低を方(fāng )眼(yǎn )紙にひ(🏉)かさ(🍽)れた(🏨)。――世界的に云(yún )って、名(✉)目賃銀(yín )は(🚸)降ってい(💁)たし、生活必需品の価格と比較してみると、実質賃銀とし(📝)て(🆗)も矢(shǐ(🌙) )張り下(xià )降を(🈚)辿っ(🐩)ている。「H・S」だけが(🍲)何時迄もその(💇)例(lì )外であ(📷)る筈(kuò )が(🐏)なかった。又、生(😿)産力(⛵)の強度化を計るた(👲)めに、(🤫)現(🏉)在行われてい(🤮)る機械組織(zhī )がモット(🗂)分業化され、賃銀の高(🔙)(gāo )い熟(shú )練(liàn )工(🕒)を(🤰)使わずに、婦女(🈂)子で(🥛)間(💂)に合わ(🌧)すことが(🦁)出来ないか、コンヴェイヤーがもっと何(🚫)処ッかへ利用(yòng )出(chū )来ない(👺)か、まだ労働者(zhě )が「(🆙)油を売っ(🥌)たり」「息を継ぐ」暇があ(😌)るのでは(😘)ないか、箇(gè )払賃(🌫)銀にしたらど(🔛)うか(😛)…(🔁)…(🤥)。職工たちが(🏡)せゝッ(🎶)こまし(😋)い工場の中のこと(😠)で、頭(tóu )を(👂)つッこんで(♟)グズ/\(🌇)し(🚂)て(🎗)いるま(✨)に、彼等は「世(shì )界(jiè(🏷) )」と歩調を合せて、(👩)その方(🈲)策(🥟)を進めてい(🐍)た。
と云った(👉)。そし(🐈)て腕時計を見た(😞)。
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