彼はだまって(🆔)外ッ方を向い(♒)た。――然(rán )し(🏬)彼は(⏸)自(zì )分の(🕔)意(😄)志に反し(🎩)て、顔(🧞)から血のひいてゆ(🏒)くの(💺)をハ(🆒)ッキリ(🤵)感じた。
(📥)――何(🥣)(hé )がよオだい。働いた(😏)金(🧓)で(🏓)の(👺)お嬢さ(💪)ん(💈)面なら、(🍘)文句は云(yún )わない。何(🧛)んだい!
会(💢)社(shè(💭) )は更(🌴)に市(⏸)内に(🌞)溢れている失(🍔)(shī(🕡) )業労働者やすぐ眼(yǎ(⏺)n )の前で動物線以下の労働を強(🙁)いられてい(🦂)る半自由労(🍚)働(dò(😿)ng )者(💵)――(💼)浜人足(🚰)たち(🆕)のことを、(🚡)たゞそれッ(🐗)切りの(💅)こと(🕝)ゝし(🚐)て見てはいなかった。そうい(🤬)う問(😧)題(tí )が深刻(😼)になって(📟)来れば来るほど、それが又(🗽)「Yのフ(🥒)ォー(🐎)ド」であ(🐮)る(🚵)「H(❎)・S」の職工たちにも(⬜)デリケート(🤥)な反映を示(shì )してくるということを(🎩)考(😝)(kǎ(🗣)o )えていた。――そういう一(yī )方の「劣悪(🛍)な条件」(🚯)を必(⚾)要(yào )な時に、必(bì )要(yà(📺)o )な程度(dù )にチ(🚏)ク/\と暗(🍈)示をき(🌠)かして、職工たちに強(🆖)い(😽)ことが云え(🌎)ない(🚙)ようにする(📆)。――「(🕖)H(📗)・S」はだから、イザ(🈲)と云えば、(💫)そうい(😣)う強味を持ってい(🏠)た(👣)。
――さ(🧦)ア、来(lái )たぞ※(感嘆(⛳)符二つ、1-8-75)
――(🦗)い(🏴)や。
会社は今「産(🕤)業(❤)(yè(💛) )の合理化(🛥)」について、非(🐮)常に綿(mián )密(💨)な調(🛷)べ方をしていた。然(rán )し合(hé )理化の政(zhèng )策そ(🔇)れ自(🧀)(zì )体には大(👏)した(🍋)問題(💬)があるの(🚃)ではなくて、(🗄)その政策をどのような方(fāng )法で実行(🙏)に移(yí(🥚) )すかとい(🌶)うこと―(🦇)―つまり職(📘)工たちに分らないように、憤(🚛)激を買わないよ(🎡)うにするには、どうすればい(🚊)ゝか、その事で頭を使(📡)(shǐ )っていた。
――モ(⛺)チ! 癖に(👱)な(✋)るか(🔛)ら、あん(🤔)たと(🏩)はこれでお(🔚)終しまいよ!
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