フェラ 動画《まんぐり 返し jk》2行目ライン
まんぐり 返し jkあらすじ
河(👝)(hé(🐩) )田はそこ(🍘)か(🏵)ら出ると、萬百貨店(🐘)の前のアスファルトを、片手に(🔳)ハンカ(🤣)チを持っ(🌹)て歩いていた。一(🏉)寸蹲(dūn )めば(🐎)分る小間(😍)物屋の時計(jì )が八(bā )時(shí )を指(🍦)して(🍣)いた。彼は(🚜)其処(🥀)(chǔ )を二度(🕌)往き(🈶)来した。敷島(dǎ(⛳)o )を(🍆)ふかしてくる(😙)男(ná(🔌)n )と(😣)会(🐿)う(✅)ため(🎃)だっ(😪)た。彼(bǐ )が前にその男から受取(qǔ(🌃) )った手紙の日附か(🏝)ら丁(🐿)度(📗)十日目の午後八(🍣)(bā )時だ(😋)った(🖼)。それは約束(🚢)(shù )された時間だ(🖍)っ(🈷)た。彼(🚶)は表の(👔)方(fāng )を注意しながら、三銭切手を一枚(🧦)(méi )買った(🏚)。会った(😩)ときの合図に(🧘)それが必要だった(🔓)。その店(🚡)(diàn )を出(chū )しなに、フ(🎓)ト前か(🧢)ら来る(🎭)背(🔤)(bè(🔙)i )広(guǎng )の人が敷島(dǎo )を(㊙)ふ(😸)かしている(🍩)のに気付いた。彼(bǐ )はその服装(zhuāng )を見(😂)た(🦍)。一(yī(💙) )寸躊(🚱)躇ちゅ(🧘)う(🏌)ち(🤣)ょを感じた。然しそ(🏄)の眼は明かに誰(🀄)かを探(tà(😏)n )がしていた。彼(bǐ )は(🍟)思わずハ(⬜)ンカ(🌱)チ(🔌)を握っ(🏦)ている掌(📱)ての(🚊)ひ(🏨)らに力が(🉐)入(rù )った。
会(huì(🍭) )社(shè )は更(gèng )に市内(nèi )に溢(😛)れ(🍆)ている失(🧕)業労(🏠)働(dòng )者やすぐ眼(yǎn )の(🔠)前で(🍎)動(⚡)物線以下の労(👊)働(🕴)(dòng )を強い(🏼)られている半自由労働者(😬)――(🏚)浜人足たちのことを(🙀)、た(🚲)ゞそれッ切(🧞)りのこ(🤭)とゝ(📲)し(🐣)て(👟)見てはいなか(👒)った。そう(🏃)いう問題が深刻(kè )になって来れば来(㊗)る(💕)ほ(🎀)ど(🤡)、それが又「(🐼)Ｙ(🐛)のフォー(🕚)ド(🏺)」であ(👄)る(🙍)「(🌒)Ｈ・Ｓ(🤳)」の職工(gō(🚵)ng )たちにもデ(🆑)リケー(💫)トな(🌙)反(fǎn )映を示してくる(👤)という(🦉)ことを考(kǎ(🚟)o )えていた。――そういう(🧒)一方の「劣(〰)悪な条件(🔃)」を必(bì )要な時に、必(bì )要な程度にチク／＼(🌘)と(🤕)暗(🔕)示を(🔢)きかして、(🌼)職工(gōng )た(🎀)ち(⚾)に強い(🎑)こ(✈)とが云(yún )えないようにする。――「Ｈ・Ｓ」は(💽)だから、イザと云えば、(😛)そういう強味を持(chí )っていた(🈚)。
河田は両側を(🤖)探して歩(bù )いた(✌)。そして(💏)小さいレ(👴)ストランの二階へ上っ(🌿)た(💓)。
お君は反(👻)射的に(👪)ハ(😤)ネか(🏺)えした。
――いや。
―(🛩)―警察ではこ(🅿)う(🍯)云っ(🌿)てるそうだ。俺(🕘)とか君とか(⚓)鈴木(mù )とか、表(biǎo )おもてに出てしまった(🎮)人間(❣)なんて(🚻)、チットも恐ろし(🐚)くな(🚌)い。これ(🍺)からは顔の知られない奴(🏹)だって(😏)。彼(bǐ )奴(nú )きゃ(🍁)つ等だって(❣)、ちァん(🚏)と俺(ǎn )たちの運動の(🏼)方向を(🎚)つ(👮)か(🆚)んだ(👡)云(yú(📵)n )い方をするよ。だから彼(bǐ(🐫) )奴等のスパ(🆚)イ政(zhèng )策も変っ(🐍)てきたらしい(🕍)。特(tè )高係とか(🍏)何ん(👔)とか、所詮表看板(😳)をブラ下げたものに彼(bǐ )奴(nú )等(🏅)自(zì )身も(🧐)あまり重(chóng )きを(📱)置(👯)(zhì )か(💙)な(👢)くなっ(🥨)てきたらしいんだ。
合(hé(💾) )理化の一つの条件(🕳)として、例えば労(🚂)働(dòng )時間の延長(zhǎng )を断行(háng )しようとする(🌏)場(chǎng )合、それが職工たちの反(fǎn )感を(🍹)真正(zhèng )面まともに買うことは分り切って(🧠)いる。然し(⚾)、軍(💻)(jun1 )需品を作るＳ市(shì(🆙) )の「製(zhì(👍) )麻(❄)会社(shè )」(🏟)や、Ｍ市の「(🔓)製(zhì )鋼所」など(📅)で(🎏)は、それが単なる「営(yíng )利(lì )事業(yè )」でなくて(🔂)、重(🕺)(chóng )大な「国(🏃)家的義(🥈)(yì )務」であ(🕍)る(🐰)とい(🖕)う(🔽)風(🖇)に喧伝し(🎠)て、(👲)安々と延(yán )長出(♓)(chū(🐭) )来た例があ(🎲)っ(🉐)た。――「抜け道は(🌓)何(hé )処に(🌏)でもある(⛹)。」(🎚)だから、その工場のそれ(🏈)／″(📞)＼の特殊性(xìng )を巧(🍡)妙につかまえれ(🎣)ば、案外(wài )うまく行(háng )くわ(🤚)けだった。――「Ｈ・(💥)Ｓ」もそうだ(🏜)った。
――そうかな。
――運動(🥉)ではお前は(⛅)河田(🎣)(tián )達(dá )の先輩なん(🎩)だ(🚸)ぜ。
「Ｈ・Ｓ(🐷)」では、(🚍)新(xīn )たに採用する(🦗)職(zhí )工は必ず現に勤務している職工の親や兄(xiōng )弟か……でな(🐶)けれ(🤶)ばならなか(📿)った。専(🥥)務(🧠)は(🔴)工(😡)場の一大(🙈)家族主義化(🔺)を考えていた。――然(rán )し(🌻)その本当の意味は、ど(🕟)の職工もお(🚚)互いが勝(💠)手なこ(🏳)とが出来ないよう(🎶)に、眼に(📄)見えない「責任(✳)上の連繋(♉)れ(⛔)んけい(🌡)」を作って置くことにあ(🔈)った。それは更に、賃銀(🤒)雇(💳)(gù )傭(🖋)(chōng )とい(🍕)う冷たい物質的(🙋)(de )関(wān )係以外に、会社(🔝)の(🥇)その一家(jiā )に対する「恩恵(🤦)」とも見(jiàn )れ(🤽)た。然し何よりストライキ除けにな(📢)るの(😘)だっ(🙌)た。で、今合理化の政策(🔷)(cè )を施行しようと(🚝)している場合、こ(📪)れが役(🔐)立つこ(🍅)と(🎮)になるわけだっ(🤯)た。
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