彼(bǐ )は(🛶)極り悪(è(🦌) )げにニヤ/(🔇)\し(🚘)た。
(🎦)――……? 反(🆚)芻(💿)は(🐖)んすうか? 嫌(xián )な(🎽)奴だな。
(💒)――(🕙)本(🛣)(běn )当だぜ!
す(😊)る(🍰)と、背広の男は直ぐ
彼の(🚕)右手は階(jiē )段の下の、厚く澱(diàn )んだ(📌)闇の中でしっかりと握りしめられていた。
(🛂)――オイ!
笠(📊)(lì )原(🔍)(yuán )は工(🎸)(gōng )場(🚾)長(zhǎng )のもと(🍻)で「科(🍜)学的管理法(fǎ )サエンテフィック(🕖)・マネージメント(🕦)」や「テイラ(🍰)ー・システ(🦅)ム」を(💶)読(🚬)ませ(📲)られたり、色々(🍛)な統計を(📐)作ら(🗺)されるので、会(🐧)社の計画を具(jù(🥑) )体的(de )に知(🤨)ることが出来た。日(🗺)本ば(🙄)かりでなく、世界の賃銀(🚫)(yín )の高低を方眼紙(zhǐ(🕵) )にひか(🕹)された。――世界的に云って、名目(🐥)(mù )賃(lìn )銀は降ってい(🧕)たし(🦄)、生(📠)(shēng )活(🚏)必需(😍)品(🈴)の価格(gé )と比(bǐ )較してみ(🔲)ると(🍶)、実(shí )質賃銀としても矢張(zhāng )り下(xià )降(🐖)を(📙)辿(🔓)ってい(🌍)る。「H・S」だけが(🔓)何(hé(📁) )時迄もその例外である(⛩)筈(kuò )がなかっ(📘)た(🤛)。又、生(🆖)産力(😕)の強度(dù )化(huà )を計(🎩)るため(😯)に、(😢)現(xiàn )在(🐫)(zài )行われ(🕚)ている機(📄)械組(🍫)織がモ(🗄)ット分業化され、賃銀の(🔥)高い熟練工を使わずに、婦(fù )女子(📤)で(🍨)間(❗)に合わすことが出(〰)来ないか、コ(❄)ンヴェイヤー(🕸)がも(✖)っと何(hé )処(chǔ )ッかへ利(⏰)(lì )用(❌)出来な(😊)い(🚐)か、(🎐)ま(🍨)だ労(láo )働者が「(🏨)油(💰)を売(mài )った(🆎)り」「息を継(⬆)ぐ」(📐)暇があるの(🕋)ではな(🎚)いか、(🕔)箇払賃(📡)(lì(🥋)n )銀(yí(🐬)n )に(♟)したら(✡)どうか……。職(🐥)工(🐫)たち(〰)が(🙍)せゝッこましい(🗓)工場(🚝)の中(👌)の(🕉)ことで、頭をつ(🐳)ッこんでグズ/\し(🈹)てい(👔)るまに、(🚠)彼等は「世界」と歩調(dià(🚫)o )を合せ(🤟)て(🗯)、その(🚨)方策(😴)を進めていた。
鈴木は(🥢)少しでも長(🚀)く河(⛑)(hé(🍷) )田(📟)や石(shí )川(🦗)などゝいるこ(🐸)とに苦痛を覚えた。彼は心が少し(🤱)も楽しまないのだ。誇(kuā(⬆) )張(🔒)なしに、彼(bǐ )は自(⚽)分があら(🖼)ゆる(🙂)ものから隔て(🧟)ら(💣)れ(🍿)て(🛡)いる事を感じていた。そしてそ(❇)の感情(⚽)(qíng )に(🎥)何時(shí(🥓) )でも(🍛)負かさ(🐚)れていた。――お(🈴)よそ、プロ(🚠)レ(🤡)タリ(🐙)ヤ的で(👯)ない! 然し自分(fè(😿)n )は(🎼)一体(🤖)「運動」(🔬)を通じ(📕)て、運(🛂)動をしているのか、「人」を信(xì(🏯)n )じて運(yùn )動(dòng )をし(🍴)ているのか? 河田や(👿)石(shí )川が(🤟)自分(🌷)(fèn )にとって、(🍒)ど(🚔)うで(🤑)あ(🔙)ろうと、それ(🍑)が自(📵)分の運動に対する「気持(📢)」を一(yī )体(tǐ )どうにも(🚗)変え(🏭)ようが無い筈では(💎)ないか。――又(yòu )変えては(🎤)ならないのだ。そうだ、それは分(fè(⚽)n )る。然し直ぐ(🐿)次(cì )にくる(🆑)この「淋しさ」は何ん(👁)だ(🛄)ろう?(🚒) ――彼は(🐳)も(🌂)う自分が道(dào )を踏み迷っていること(🎎)を(🏐)知っていた。
――勝手(💾)なことを云え!
ビデオ このサイトは2025-02-24 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025