で、そ(🤒)の窮極(💴)の目的(✳)(de )は、(📝)残(🎹)された収益性(🖼)(xìng )に(🛥)富(fù )む大企業(yè )をして安(ān )々と(🏄)独占の甘い汁を(🧗)吸(xī )わせる(🌋)ところにあった。そし(👺)て(🖇)、その裏にい(🎭)て、この「産(👁)業の合(✍)理(🏜)化」の糸を(👠)実(shí )際に操あやつっ(📕)ている(🤮)もの(🛹)は「銀行(🍣)(háng )」だ(😶)った。
中 九
(🍷)ワザ(🤗)/\(🦒)お君を呼んだ(💨)話(😹)(huà )好きな友達(dá )が、声をひそめた。
(📄)お君は男の胸を(🎺)直(zhí )接じかに感じ(🕉)ながら、身体をいや/\させた。
(🍺)笠(lì(🦂) )原は工(gōng )場長のもとで(🏈)「(🌜)科学的(👝)管(😎)理法(fǎ )サエンテフィック・マネージメント(🐽)」(🐁)や(🚩)「テイ(🖌)ラー・システ(🚒)ム(🕕)」(🌂)を読(🌔)ませられたり、色々な統計を(🦆)作らさ(🔗)れるので、(👰)会社(shè )の計画(🍭)を具体的に知ること(🐏)が出来(lái )た(🛳)。日本ばかりでなく、世界(🤪)(jiè )の(🏪)賃銀の高低を方眼紙にひかされた。―(👞)―(🥡)世界(🌞)的に云(🏐)(yún )っ(🏒)て、名(⭕)目(mù )賃(lìn )銀は降(jiàng )っ(🐹)てい(📿)たし、生(⛓)(shē(🎬)ng )活必需(🦖)品の価(sì )格と(🕌)比(bǐ )較(jiào )し(🏏)てみると(🐭)、実質賃(🦂)銀と(⚓)しても矢張り下降を辿(chān )っ(🍽)ている。「H・S」だけが何時迄(qì )もそ(🔸)の例外である筈がなかった。又(yòu )、生産(🎩)力の強度化を(💠)計る(🌯)ために、現在行(há(⏬)ng )われ(🌍)ている機(jī(🎰) )械組織(🙈)(zhī )が(🚁)モッ(🔺)ト分(🍹)(fèn )業化され、賃(🈚)銀(yín )の高い熟練工(gōng )を使わずに、婦(🎲)女子(🏮)で間に合わすこ(🕍)と(🛵)が出来ないか、(🍫)コンヴェイ(🥃)ヤ(🌀)ーが(🏟)も(📧)っ(👫)と(🥦)何処(🎼)ッかへ(🍈)利用出(🤓)来な(👥)いか(💒)、(🏻)まだ(❕)労働(dòng )者が「(🕙)油(yóu )を売(🌋)ったり」(🥓)「息を継(🛤)ぐ」(🔧)暇があるのではないか、(⛺)箇払(🏥)賃(🤙)銀(🦊)にしたらどうか……。職(zhí )工たちがせゝッこましい(🍢)工場(chǎng )の中のことで、頭(tó(😪)u )をつッ(🚾)こん(🕙)でグズ/\(🈲)している(🎬)まに、彼等は(🚓)「世(shì(➕) )界」と歩(🗞)調(diào )を合(👿)せて、その(👐)方策(cè )を進め(🔸)て(⛷)い(⛄)た。
例えば(👛)銀(yín )行が沢山(shān )の鉄工(🤜)業者(zhě )に(😚)多大の(🍾)貸(dài )出し(👛)をしている場合(hé(👚) )、自分の利潤から云(🚻)っ(🐪)て(🚅)も(🚥)、それ(💫)等(děng )のもの(🍹)相互(✳)間に競(🕠)(jìng )争のあるこ(🚂)と(💬)は望(wàng )ましい(🆖)こ(💺)とではない。だ(👲)か(✴)ら銀行は企(🍾)業間の競争(zhēng )を(🐺)出来るだ(❌)け制限し、廃止することを利(lì(⛽) )益であると考(kǎo )える。こう(🛹)いう時(🐤)、銀行はその必要(🚀)(yà(💄)o )か(🎛)ら、(🤭)又自(🎳)分(🥄)(fèn )が債権者であるという力から(🎲)、それ等の同(tó(🤗)ng )種(🌦)産(chǎ(🏦)n )業者間に協(xié(👦) )定(🚇)(dìng )と合同を策(cè )して、打(dǎ )って一丸とし、本(běn )来な(😨)ら(🐃)ば未(🆑)(wèi )だ競争時代にある(🐧)経済(🐝)的発展段階を独占的(de )地位に導(📍)く作用を営(yí(✉)ng )むのだ。――合理化の(🥢)政(zhèng )策(cè )は明か(🏡)に「(🗂)大金(🚋)融(⏮)資(🧀)本家」の利益に追随していた。
――………(🧦)…。
一度(😁)港出(🏜)て罐詰になって
ビデオ このサイトは2025-03-06 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025