理(🥐)論的にも、実践(jià(🚁)n )的にも、(👯)それに個人(🃏)(rén )的(🕎)な感(🈺)情(qíng )の上(✳)からでも、あせっている自分の(🍈)肩先(🔡)きを(🍐)、グイ/\と(❔)乗り越してゆく仲間(👈)を(📒)見ることに、彼は拷問にた(🚯)え(🤙)る以(yǐ )上(⏰)の苦痛を感じ(🎎)た。こういう迷いの一(yī(🚚) )ッ切れも感じたこ(📗)と(🕥)のない(🔵)らしい他(🍊)の同志(🤽)を、(🔄)彼(🧤)はう(🆑)らやましく思った(🐬)。――然し彼はこういう(🖱)無(wú )産(🙇)運動が、外(✉)(wài )から(🥟)見る程の(👛)華々しい純(chún )情(☔)的なも(🗄)ので(🥈)もなく(🥢)、醜いいがみ合(🐖)いと小商人たちより劣(📹)る(🚱)掛引に(📍)充(chō(🍸)ng )ちていることを(🧥)知った。それは彼(♏)に恐(🚐)ろしいまでの失(shī )望を強いた。
―(🚈)―共産党ではない(🅿)さ。
――何が「い(🗑)や(👇)」だって。手ば除のけれよ。
毎(mě(🖇)i )月三田銀行(🕌)(háng )へ提出す(🗨)る「業(yè )務報告(☝)」を書かせ(🥦)られている(🧝)笠原は、資本関(🍟)係として(🔦)の「銀行(🔘)と会社」という(🏗)ものが、どんな関係(🍍)で結びつけられているか知(zhī )っていた。――「H(📻)・S工場」の監督権も、支配、統(😣)(tǒng )制権もみんな三田(tián )銀行が握(🔵)って(🔫)い(🔝)る(🏹)こと、(🐟)営業成(chéng )績のことで、よ(📍)く(🚽)会社(shè )へ文(👥)(wén )句がくること、専務(🎒)が殆ん(🍭)ど三(sān )田銀(yín )行へ日(⬅)参(cān )していること、誇張して云え(🈳)ば、専(zhuān )務は丁度逆に三田銀(🦒)行(💫)(há(🏍)ng )から「(🦇)H・S」へ来(🔼)て(🌿)いる出張員のようなものであるこ(🕎)と……。こういう関係(xì(📱) )は、いずれ面白いこと(🛰)に(⛰)なり(🚽)そうだ……笠原がそんな(🍬)こと(🏠)を話(🕤)した。森本はだん(🆓)/\(🦅)青(🎃)(qī(🛌)ng )空(kōng )を見ていなかっ(🤓)た。
とお(👆)君(🚩)が云(💇)った。
笠(📘)原は(🕣)眼(yǎn )をまぶしく細め(🙍)て(⏹)、森(♓)本を見(jiàn )た。
(🕰)彼は外へ出た(🎓)。気(qì )をとら(🧞)れ(💐)ていた。小路のド(🎴)ブ板を拾(shí )いながら、足は(💶)何度も躓つまずいた。
笠原は工場(🆒)長(zhǎng )の(💶)もとで(🔸)「(🐔)科学的管理(⏪)法(🔟)サエンテフィック・マネージメ(📍)ント」(⬅)や(👩)「テイラ(🤸)ー(⏺)・システム(🦓)」を読(🏌)ませられたり、色(sè )々な統(🌌)(tǒng )計を作ら(🍊)される(📟)ので(🚴)、会(🌉)(huì )社(shè )の(🌷)計画を具(jù )体的に知ることが出来た。日本(✋)ばかりでなく、(📐)世界(🌌)の(🏯)賃銀(🕳)(yín )の高低を方(🏾)(fāng )眼(🚨)紙(🤠)に(😇)ひかされ(🕑)た。――世(😐)(shì )界(jiè )的に云って、名目賃(🍟)銀は降(😮)(jiàng )っていたし、(🗻)生活(🏔)必需品の(📚)価格と比較(jiào )し(🗾)て(📺)みると、(🦍)実質(zhì )賃銀と(📔)しても矢(shǐ )張り下降を辿っている(✒)。「H・S」だけが何時迄も(🐈)その(👹)例外で(📅)ある筈がなかった。又(✏)、生産力(💛)の強度(🦍)化を(🖍)計る(🥪)ために、現(📴)在行わ(😗)れている機(🏦)械組織がモ(😎)ッ(👢)ト分(🦅)業化され、賃銀(😨)の高(🚠)(gāo )い(🔋)熟練(🍋)工を使わずに、婦女(🌙)子(🐖)(zǐ )で間(jiān )に合わ(👤)す(🌅)ことが出(chū )来な(🔻)いか、コンヴェイヤ(📱)ーが(🏌)もっと何処ッかへ利用出(chū )来(lái )な(⬜)いか、まだ労(💋)働者(zhě(🤡) )が「(🍹)油を売ったり」「(📊)息(xī )を継(jì )ぐ」暇があ(🔏)るのではな(🔫)いか、箇払(fǎn )賃(💞)銀(🏩)に(🍩)したらどうか(😻)…(🔠)…。職(zhí )工(😆)たちがせゝッこましい工(gōng )場の中のことで(👊)、頭をつッこん(🏊)でグズ/\(📉)しているまに、彼(bǐ )等は「(🌄)世(🥣)(shì(⏭) )界」(🔦)と(🛐)歩調を(💚)合せ(🗞)て(🐝)、その方策(🤑)(cè(🕌) )を(📮)進めていた。
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