――(🚨)何が恥かしい(📨)ッて。お嬢さん面(miàn )へ(📔)空罐でも(🌪)打ぶッつけ(🌞)て(🤡)やれ(😘)ばいゝんだ。動物(🙇)園(🚄)と間違ってや(💃)が(🕗)る(😶)。
製罐工場(💧)の(🌴)女工さんは
女は口を抑(yì )えて、(🏜)もっと低(💌)い(⏩)声(shē(😎)ng )を出(chū )した。
――(♉)ヘンだ。ナ(🍩)ッパ服と女(⚓)学(👧)(xué )生(🐎)様(😥)か! よくお似合いますこと!
――勝手(🔬)(shǒu )なこ(⏪)とを云(yún )え(🍎)!
男はこ(📘)っ(🔱)ちには背を見せて(🔢)、ズボン(🐍)のバ(🕟)ン(🥞)ドをしめて(🙄)いた。女(nǚ )は窓(👸)の方(🔔)を向いた(🌛)ま(👚)ゝうつ向いて、髪に手をやっている。男はバン(🍤)ドを締めて(👦)しま(🧦)う(🖼)と、後(🧚)から(🐣)女(nǚ )の肩に手を(🈷)か(🦍)けた。そ(💻)して片方の手(🌹)をポケットに(👽)入れ(🎍)た(🏁)。ポケットの中の手が何(🌋)かを探(🏞)が(🐿)しているら(🍌)しか(📛)った。
然(🚹)(rán )し(🧓)こ(🐛)れ等(⬛)のことは、ど(🛹)れもた(🗻)ゞ「能率(🗯)増(🤢)(zēng )進(😺)」(💴)とか「工場管理法」の(🎋)徹(⬆)底とか云っ(🥢)てもいゝ(🚝)位のこ(🏨)と(🦀)で、「産業の合(hé )理化」という大きな掛声のホンの内(nèi )輪な(🤠)一(🥎)部(🌀)(bù )分(💪)で(🆕)しか(🦓)なかった。――(💆)「産業の合理化(🐞)」は本当の目(👯)的(🎸)を別なところに持(chí )って(📞)いた。それは「企業(yè )の集中(💝)(zhōng )化」(🚯)とい(🌪)う言葉で云われている。中や小(❎)(xiǎo )のゴ(🗻)チャ/\した商(🍯)工業(🙉)を整理(lǐ )し(🀄)て、大(dà )きな奴を(🥠)益々大きく(👤)し(🕝)、その数を益(🥧)々少なくし(🤣)て(🎉)行こうというのが、その意図だった(🕛)。
毎月三田銀行へ(🖍)提出(😍)す(😚)る(🏸)「(🦏)業務報告」を書かせられて(⛔)いる笠原(🍡)は、資本関係(😦)としての「銀(yí(🍠)n )行(háng )と会(🔆)社」という(🤷)ものが(♏)、(🥧)どんな関係で結びつけら(🥍)れてい(🦍)るか知(🔲)っ(🐽)て(🕒)い(📌)た。―(🅿)―「H・S工場」の監督(🦕)権も、支配(⭕)、統制権も(🌒)みんな三田(tián )銀(yín )行(háng )が(💳)握っ(🐹)て(📬)いること、営業成績(jì )のことで、よく(❔)会(🎬)社へ文(📧)句(jù )がくる(🛤)こ(📟)と、専(zhuān )務が殆(dài )んど三田銀行へ日(rì )参していること、(🚅)誇張して云(yún )えば、専務(wù )は(🥎)丁(🏍)度逆に三田銀行(🤗)から「H・S」へ来ている(🌉)出張(zhāng )員の(👲)ようなもので(🐍)あ(🏭)ること…(🥐)…。こういう関係(xì )は、い(🖊)ずれ面(🚌)白いことに(🔎)なり(🤲)そうだ……笠(🕯)原がそんな(🎆)こと(➰)を話(🕊)し(🍂)た。森本(běn )は(🤪)だ(😭)ん/(🔬)\青空を見(👴)(jiàn )ていなかった。
佐(🏖)伯は(💜)チ(♓)ラッ(📺)とそれを見ると、イヤ(📀)な顔(yá )をした。
――それが(👣)ねエ!
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