(👑)特(tè )高主(👘)任(rèn )が其処で薄(📶)く笑った(⛔)。
午後(🥥)から女学(🍋)生の「工場(🌊)参観」が(🎷)あると云(🍠)うの(♒)で、男(nán )工た(🤠)ちは燥(🗜)ゃいでいた。
毎月三田銀行へ提(tí )出す(😓)る「業務報告」を書かせられ(🎏)ている笠原は、(💩)資(zī )本関(wān )係と(🚟)しての「銀行(há(💠)ng )と会(huì(🧦) )社」(💘)というものが、どんな(🕷)関係(xì )で結(➖)(jié )びつけられている(♌)か知(zhī )っ(🕤)ていた。――「H・S(🛠)工場(chǎng )」の監督権も、支配、統制権(🔛)(quán )も(💔)み(🔝)んな三(sān )田銀行が握っ(🐘)ているこ(🎓)と、営業(yè )成(🧝)(ché(🎭)ng )績のことで(💃)、よ(🤤)く(🚁)会社へ文句がくる(💹)こと、専務(⏬)が殆んど三田銀(yín )行(háng )へ日参(cān )している(🤐)こと、(👬)誇張し(🕖)て云え(🐮)ば、専務は丁度(👀)逆に三(sān )田銀(♉)行から(👹)「H・S」へ来(lái )ている出張(📺)員のようなもの(🎩)であること……。こういう関係(👫)は、いずれ面白い(😿)ことにな(🛅)り(😭)そうだ(📻)……笠原がそんなことを話した。森本(📪)(běn )はだん/\青空を(🌻)見(💃)ていなかった(📙)。
笠(lì )原(yuán )は工(✖)場(🎒)(chǎng )長のも(🕰)とで(🤛)「科(🆘)学的(de )管理法サエン(🦅)テフィック・マネー(🦐)ジメント」や(♍)「(📗)テ(🏰)イラー・システ(⏯)ム(📕)」を読(dú )ま(🎞)せられたり、色々な統計を作らされるので、会(huì )社(shè )の(🐂)計(🕎)画を具体的(🍤)(de )に知ること(🌂)が(📺)出来た。日(🤙)本(🛏)ば(🍐)かりでなく(💳)、世(👒)界(jiè(💋) )の賃銀の高(gāo )低を(🍆)方(💴)眼紙(zhǐ )にひかさ(🥩)れ(⛑)た(🦌)。――世界(jiè )的に云っ(💻)て、名目賃銀(🏵)は(😹)降(🉐)っていた(🏝)し、生活必需(xū )品(pǐn )の価(👼)(sì )格と(💔)比較してみると、実(📠)(shí )質(🔭)賃(🏼)(lìn )銀として(🧗)も(🗽)矢(shǐ )張り下降を辿(🎻)っ(🕒)ている。「(🍆)H(😤)・(😪)S」だけ(🕉)が何時迄(qì )もその例外である筈(kuò )がなか(⛴)った(🛁)。又、生産力(🍥)の強度化を計(🦔)(jì )るために、現在行われ(📀)て(🔡)いる機(🐺)械(🍊)(xiè(🏞) )組(🐻)織がモッ(🍛)ト分(🍞)(fèn )業化され、賃銀の高い熟練工(👠)を使(💚)わ(📗)ずに、婦(fù )女(nǚ )子(⚪)で間に合わす(🐓)ことが出(chū )来ないか、コンヴェイヤーがも(🥄)っと(🐆)何(hé )処ッかへ利用出(🍇)来(🚴)ないか、ま(🍇)だ労(láo )働者(♍)が(🔠)「油を(✝)売ったり」「息(xī )を継(jì )ぐ」暇が(👃)あるので(🕉)はない(🧒)か(🥢)、箇払(⌛)(fǎn )賃(🏡)(lì(🍪)n )銀にしたらどうか……。職(🚣)工たちがせゝッ(🔟)こましい工(gōng )場の中のことで、(😃)頭(tóu )をつッこ(🏺)んでグズ/\してい(🙎)るま(🍜)に(👝)、彼(bǐ )等(📩)は「世界」と歩調を(👌)合せて、そ(🍯)の方策を進めていた。
(💸)―(😇)―女(nǚ(🤯) )学生(shē(🍒)ng )の参(🌧)(cān )観(⛄)のあとは、(💩)不思(sī )議にお嬢さ(🎐)ん方の鼻(🎠)息がおとなし(🆖)くなるから、たまにはあっ(⤵)た方(fā(🚎)ng )が(⛴)いゝんだ。
お君は反(🙁)射的に(🍍)ハネか(🚥)え(🦍)した(🎶)。
(👱)笠原(⭐)は(🚸)工(gōng )場(⛑)長のもとで「科学的(🛸)管(🖱)理法(⬇)サエンテフィッ(🛂)ク・(🤲)マネージ(⌛)メント」(💝)や(⚾)「テイラー(🐏)・システ(🔂)ム」(🍩)を読ませられたり、色々な統(🐞)計を作(zuò )らされ(🤲)るの(🍧)で、会(🐥)社の(🌹)計画を具体(tǐ )的に知(🆓)ることが出来た。日本ばかりでなく、世界の賃(lìn )銀の高低(dī(🥠) )を方(🤞)眼紙に(🐨)ひか(😮)された。――世(🥚)(shì )界(jiè )的に云(🆎)っ(🔶)て(🈵)、(😩)名目(mù(🐐) )賃銀は降って(♑)い(🏒)たし、生(shēng )活(🐜)必(👆)需品(pǐn )の価格(🐑)と比較(jiào )し(🏷)てみる(♉)と(🚟)、実(🐒)質賃銀としても(⏪)矢(🕑)張(zhāng )り下降を(📒)辿っている。「(🍾)H・S(🥄)」だ(🎭)けが何時迄もその例(lì )外(wài )で(🍦)ある(⛰)筈(kuò )がなかった。又、生(shē(👯)ng )産(🎪)力(⛩)の強(qiáng )度化を計るため(🥓)に、(🤩)現在(💇)行われ(🈷)ている(😦)機械(🍍)組織(zhī )がモット分(fèn )業化(📺)され(🚠)、賃銀の(🚀)高い熟練工(🏢)を使わず(🔢)に、婦(🚠)女子で(🦕)間(jiān )に合わすことが出(chū(⛄) )来(lái )ないか、コンヴ(🔎)ェイヤーがも(🥂)っと何処ッ(🎸)かへ利用出来(📻)ない(🦍)か、まだ労働者が「油を(🤪)売(mài )ったり(👿)」「息を継(🕔)(jì )ぐ(🍑)」暇が(🐎)あるのではないか、箇払賃銀にしたらど(🚛)うか(😔)……。職工たちがせゝッこましい(🤴)工場の(🐗)中のことで、(🥍)頭(tóu )をつッ(😏)こんで(❎)グ(🏒)ズ/\しているまに、彼(⚡)(bǐ )等(🙌)は(🚅)「世界(🈵)」と歩調を合せて(➕)、その方(🍻)策を進(🔔)(jìn )めていた。
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