河(🐊)田は(🎷)Y地方の情勢や党員獲得数(👦)などを、そこで話し出した。
―(✒)―何処か(🍢)休(♒)(xiū )む(🅱)処がない(✔)ですか。
笠原は(🏩)工場長(🛬)(zhǎng )の(⬆)もとで(🚎)「科学的管理(lǐ )法サエン(📖)テフィック・マネ(🍢)ージ(📪)メント」や「テイラー・(🔩)システ(🚯)ム」を読ませられたり、色(sè )々な統計を作らされるので(🐾)、会社の計画を具体的に知ること(💼)が出来(📸)た。日本(běn )ばかりで(🔀)なく、世界の賃銀の高低を方眼(🎨)紙にひか(🌩)され(🌯)た。――(🚗)世界(jiè )的に云って、名目賃銀は降ってい(😋)たし、(🗃)生(🐑)活必需(⬛)品の価格と(🧐)比較(jiào )してみると(🔢)、実質賃銀(yín )としても矢(📟)張(💷)り下降を辿(chān )って(🏈)い(♉)る。「H・S」だけが何時迄もその例外である筈が(🛶)なかった。又、生産力(📑)(lì )の強度(dù )化を(👓)計(🍸)る(🤶)ため(👛)に、現在行わ(😚)れて(🌬)いる機(jī )械(🛍)(xiè )組織がモット分(fè(🌭)n )業化され、賃銀の高い熟(shú )練(liàn )工(gōng )を使わずに(🐺)、婦(👀)(fù )女子で間(jiān )に合わすこ(🎥)とが(📼)出来ないか、コ(👞)ンヴェイヤー(🌖)が(🌓)もっ(🈚)と何(hé(🏃) )処(chǔ )ッかへ利用出来ないか、まだ労(lá(🏁)o )働者が「油を売(mà(🙄)i )ったり(🦓)」「(🔕)息を継ぐ(✖)」暇(xiá )があ(🥦)るのではないか、箇払(⏪)(fǎn )賃銀にしたらど(📊)うか……。職(😅)工(gōng )た(🤵)ち(🍽)が(📦)せ(㊗)ゝ(🙏)ッ(🔎)こ(🕺)ましい工(🎳)場(🏻)(chǎng )の中(🆚)のこ(🐯)とで、(🔛)頭を(🚍)つッ(🌧)こん(🤞)で(🏧)グ(🍓)ズ/\しているまに、彼(bǐ )等(děng )は「(🈲)世界(🧟)」と歩(🌪)調を合せて、そ(🐈)の(🏊)方(fā(👄)ng )策(👟)を進め(🔁)て(🎀)いた。
前に帰ったも(❔)のとの間隔(🕝)を置(👱)(zhì )くため(🚍)に待ってい(👩)た河田が厚(hòu )い肩(jiān )をゆすぶ(🎄)った。
特(🍱)(tè )高(🔫)主(zhǔ )任(🍰)が其(♈)処(🎎)(chǔ )で薄(báo )く(💢)笑った。
合(hé )理(🚸)化の一つの条件として、例えば(👶)労働(🌂)時間の延長を(🍸)断行し(🤙)よう(🍈)とする(🤠)場(🍻)合、それが職(🌁)工(gōng )たちの反(fǎ(🚑)n )感を真正(⛪)面まともに(🔝)買(mǎi )うことは分(fèn )り切って(👕)いる。然(rán )し、軍需品(🌸)を(♓)作(zuò(🎬) )るS市の「製麻会(huì )社(😖)(shè )」や、M市の「製(zhì )鋼(💽)所」な(🥐)どでは、それが(🕋)単(🍲)なる「営利事業」で(⛩)なくて、(💓)重大な「国(guó(🍷) )家的義務」であると(🛒)いう風に(🦎)喧(🌫)(xuā(🌾)n )伝し(🏽)て、安(➿)(ān )々(🌋)と(🛷)延長(zhǎng )出来(🥇)た(🌩)例があった。――「(🚛)抜け道は(🏍)何(hé )処にでもある。」だから、そ(🐋)の(🐀)工場(💏)のそれ(🚰)/″\の特殊(⛱)性(🍧)を巧妙(🏵)につかまえれば(📁)、(❔)案(à(⛩)n )外(🤭)(wà(🌅)i )うまく行く(🔗)わ(🔙)けだった。―(🛫)―「H・S」も(👐)そ(🆒)う(🗯)だっ(🤘)た(🍙)。
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