気槌(🔃)スチー(✡)ム・ハン(👩)マー(🔔)のドズッ、(👹)ドズッ(🛥)と(📝)いう地ゆるぎ(👫)が足(zú )裏(lǐ )をくすぐったく揺すった。薄暗い職場(chǎ(🤱)ng )の入口で、内に入ろうとして、森(🍂)(sē(📌)n )本がひょいと窓からゴ(📊)ルフへ行く専務(🥇)の姿を見て、(🦐)足をよどました。給仕にステッキのサックを(🍵)背負わしてい(🔺)た。拍子(🏸)に、中(zhōng )から出(😦)てき(🔍)た佐(🚙)伯と(😵)身(🍕)(shēn )体(⛳)を打ち当てゝしまった(📻)。
それから(🌥)、一寸(cùn )聞(💯)きた(🐨)いこと(😨)が(🏃)あ(🌚)るんだ(🚲)が(😳)、と赤い薄い鬚(👔)ひ(👏)げを正方形(xíng )だけ(🛄)は(👢)やした(🚆)その男が、四囲(🏭)あたり(🦑)を見廻(🕯)(huí )わし(♿)た。
ど(🍿)んづまりは?(🛳) で、み(🙏)んなお互気ま(🔘)ずく笑(xià(🌍)o )い出して(🐅)しまっ(😱)た。
然しこれ等の(🎴)ことは、(🎶)どれ(🚜)もたゞ「能(néng )率増(👄)進」とか「工(🚨)場管(guǎn )理(lǐ )法」の徹底(dǐ )とか云ってもい(🏭)ゝ位(📥)の(🍸)ことで、「産業の合(🚧)理化(🛷)(huà )」とい(💇)う(🐂)大(📽)(dà )きな掛声のホンの内輪な(🔴)一(💬)部(bù )分(🕉)でし(🏝)かなかった。――「産業(yè )の合理化」(🧗)は本当(🛡)の目的を(🚇)別なとこ(🤪)ろに持(chí )って(📖)いた(🌠)。それは「企(📅)(qǐ )業の集(jí )中化」という(🦄)言葉で云わ(😀)れてい(🗽)る。中や小のゴチャ/(🗂)\した(🔲)商工業(yè )を(✡)整(zhěng )理(🧑)(lǐ )して、大(dà )き(👕)な奴を益々大きくし、そ(💴)の数を益(yì )々少な(🧔)くして行こうというのが、(🍫)その意(⭕)(yì )図(tú )だった。
――何(🍃)云(yú(♓)n )ってるんだ。窓の外で(🌿)も(😋)見(🥑)ろ!
(💧)―(🚔)―手ば取れッたら。な(🏼)。さ(😀)。ん?
(🛥)毎(mě(🐹)i )月三(🚜)田銀行へ提出(chū )する「業(yè )務報告(💮)」(🍳)を書(📔)かせら(🥓)れてい(➰)る笠(⛎)原(🉑)は、資(zī )本関(🎢)係として(🤽)の「銀(🧤)(yín )行と(📓)会社」と(🈂)いうも(🆗)のが、どん(🐶)な関(🏊)係で結びつけられて(🦒)いるか知(zhī(🔖) )っていた。――「H・S工場」の監(📪)(jiān )督権(quán )も、支配、統(tǒng )制権もみんな三田銀行が握(🌻)っているこ(🎿)と、営業(⚾)成(🏾)(chéng )績(jì )のことで、よく会社へ文(🤧)句(jù )がくる(🤣)こと、専(🦊)務が殆んど三(🎁)田銀(yín )行へ(📲)日(🔃)参し(🆗)ていること、誇張(🥛)して云(yún )えば、専(🏼)務は丁(dīng )度逆に三田銀(😌)行(🚮)か(😁)ら「H・S」(🆚)へ来ている出張員のようなものであるこ(🥫)と……。こういう(😉)関(wā(🔣)n )係(🗑)は、いず(⬛)れ面白(bái )い(🤡)ことになりそうだ……笠(💋)原(yuán )がそんなこ(🥪)とを話した(💠)。森本はだ(🤯)ん/\青(qīng )空を(🐿)見ていなかった。
――何が恥かしいッて(🏁)。お嬢(😩)さ(🏨)ん面へ(😳)空(kōng )罐(🐜)(guàn )で(🎹)も(📶)打ぶ(💹)ッ(💌)つけてやれば(🌍)いゝん(🛃)だ。動物園と(❌)間違ってやがる。
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