――じゃ、君(jun1 )か!
(🚄)とお君(jun1 )が(📰)云った(🥉)。
(🔰)――(🐶)のどが乾いた。冷た(🛳)い(✂)ラ(🧠)ムネでも飲みたい。何処(🍰)(chǔ )かで休ん(😢)で、話し(🏁)ない?(⛷)
が、(🧕)工場(💷)の(👱)日陰の方(📄)には、子供が(🎪)負ぶ(💛)ってきた乳飲子(zǐ(🎤) )を立膝(🚁)の(😈)上(shà(🥈)ng )にのせて、年(nián )増の女工が胸をはだけていた(😒)。それが四(🔅)五(🤹)組あった。
「H・S会(🔁)社」(🚦)はカムサ(🌞)ツカに五千(📶)八(🍠)百(bǎi )万(✍)罐(🏷)(guà(⛰)n )、蟹工船(🕣)に(🐶)七百八(bā )十万(🌮)罐、千島、(🎈)北(běi )海(hǎi )道、樺太に九百八十万(🎊)(wàn )罐移(yí )出し(🎀)ていた(🚯)。割合(hé )パーセン(🔙)ト(🎽)にし(😉)て、カムサツカは圧(yā(🗯) )倒(dǎo )的(🧚)(de )だった。
―(🌏)―あ、汗が出るよ。
笠(🥢)(lì(🔧) )原は工場(chǎng )長のもとで「(👦)科(🍎)学的管理法サエンテフィ(🎯)ック(🏖)・マネージメント」(🍷)や「テイラー・シス(🌘)テム(🛩)」を読(🚸)(dú )ませら(💃)れたり、色々(🚆)な(🌞)統計を作らされる(🕥)ので、会社(shè )の計(jì(🚑) )画を具(🛠)体的(de )に知る(🛬)ことが(👅)出来た。日(rì )本(běn )ば(⏸)かりでなく(🚫)、世(shì )界の賃銀の高低を方眼(🎳)紙に(⬜)ひかされた。――世(shì )界的(🎃)に(📎)云(🚰)って、名(🌰)(míng )目賃(🔑)(lìn )銀は(😶)降って(🆗)いたし、生活(🧢)必(bì(💙) )需(xū(🍓) )品の(🤣)価格と比(bǐ )較してみると、実質(zhì )賃(lìn )銀(yín )として(✈)も矢(shǐ )張(🍰)り(⛳)下降を辿っている。「H・S」(➗)だけが(🐄)何(📔)時迄も(🥟)その(🛠)例外である筈(⛄)がなかった。又、生産力の強度(dù )化を計(⏭)(jì )るために、現在行(👁)わ(🎢)れている(🔔)機械組織(🅿)がモ(👪)ッ(😡)ト分業化(✒)され、賃銀の高い熟練工(gō(🍃)ng )を使わ(🐢)ずに、婦女(nǚ )子で間に合わすこ(🐱)とが(🥟)出(🔬)来(🚖)ない(⏬)か、コンヴェイヤー(🔇)がも(🔀)っ(🌂)と(🕧)何処ッか(🤫)へ利用出来ないか、まだ労(☕)働(dòng )者(zhě(🙂) )が「油を売(📉)ったり」「息(🔑)を(🦆)継ぐ」暇があるのではないか、箇払(👵)(fǎ(🤴)n )賃銀(🌘)にしたらどうか……。職工たち(🐋)がせゝ(⛅)ッこまし(🏮)い工(gōng )場(chǎ(👪)ng )の中のことで、(⛺)頭(tóu )をつッこんでグズ/\(💍)しているま(⏲)に、(😏)彼等(🧖)は「世界(♈)」(🏵)と歩調を合せて、その方策を進めていた。
―(🚆)―馬(mǎ )鹿に(👮)してる!
会社は今「産業の合(hé )理化」(🕌)に(🌻)つ(📅)い(⛓)て、非(fē(🆕)i )常(💄)に綿密(mì )な調(dià(⤴)o )べ方をし(👖)ていた。然し合(🐕)理(📽)化(huà )の政策(cè )それ自(zì(🧜) )体(⛽)に(🐂)は大した(🔬)問題があるので(🎷)はなくて、(👜)その政(zhèng )策をどのよう(🈹)な方(fāng )法(fǎ )で(🏩)実(👊)行に移(🏏)すか(🤝)という(🌱)こと――つまり職工たちに分らないように(🎎)、憤激(jī )を買(mǎi )わないようにするに(🏄)は、ど(🥢)うす(⏸)れば(🛷)いゝか、その事で頭を使って(😷)いた。
ビデオ このサイトは2025-02-21 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025