――入(rù )っていないときいて、僕(🌇)等(🤑)が喜(🥣)ぶの(🤳)は勝手だ(👂)と君は云(♈)(yún )いたいだろう(🗨)。それなら(📑)それでいい。僕等(🚝)はど(😶)うせ(🏭)、(😇)人(🎉)に決(🐽)(jué )して喜(xǐ )ば(😰)れることの(🌫)出(🔈)来(🆖)ない職業(👢)をし(🐄)てい(🥜)るのだから。然し「同(🕍)志(💀)」というものゝ気(qì(🚥) )持は、(😊)僕等からはとても覗うかがい知(zhī )ること(🈳)の出(chū )来な(🚬)いほど、深い信頼の情ではないかと思うんだ。だが、君はそれ(🏣)に裏(✂)(lǐ(🙏) )切られてい(🚏)るのだ。それが分ったとき、僕(pú(💇) )は君に(🌃)対し(👩)て何(🤼)んと云って(👆)い(📃)ゝ(🍺)か分らない、淋(lín )しい、暗い気持(📓)にされた(🚬)のだ(👄)。
階段を上って(🏹)くる沢山の足(zú )音がした。
(💈)河田は両側を(🌲)探して(🚩)歩いた。そして小(xiǎo )さ(🗂)いレス(💪)トラ(✈)ンの二(èr )階へ(🥔)上っ(🔆)た。
――「(🕤)Yのフォード」も何(hé )時迄も「フォード」で居られ(🔧)なく(🌬)な(🐑)る(💽)んでな(🥜)いか(🦓)、と思(sī )うがな(🚀)。
然しこ(🤧)れ(🚝)等(🍢)(dě(🛬)ng )のことは、(👼)どれも(👛)たゞ「(⚡)能(🚻)率(lǜ(🔗) )増(🙉)進」とか「工場管理法(🌤)」の徹(chè(🏢) )底とか(♌)云(yún )ってもい(🙏)ゝ位のことで、「産業の合理(🦁)(lǐ )化(🌵)」と(🚂)いう大(😕)(dà )き(😥)な掛(✝)声の(🛅)ホンの内(🉐)輪な一部(📂)分でしか(👸)なか(👼)った。――「(💂)産業(yè )の(🕯)合理(👙)化」は本(běn )当の目的を別なところに持(chí )っていた。それ(🧟)は「企(🧔)業(yè )の(💁)集(😾)中化」という言葉で云われ(🔴)ている。中(📵)や小の(⛄)ゴチャ/(🈯)\(🍺)した(💻)商(shāng )工(🕴)業を整(😹)(zhěng )理して、大きな奴を益(yì )々大(dà )きくし(🔹)、その数を(👭)益々少なく(🎠)し(🆒)て行(✉)こうと(💳)いうのが、その意図だった。
――キイ公、聞いた(❗)か。シャ(🉐)ン(🧘)がい(🕔)るとよ。
森本は頬に河(🌧)(hé )田(🍁)の(🍍)息吹き(👌)を感じた。
特高主(🧀)任は鉛(qiān )筆(⏪)をも(🎉)てあそびなが(🚋)ら、彼(🐸)の顔をじ(😇)ッと(🌐)見(jiàn )た(🕺)。一(yī )寸(cù(👃)n )だまっ(🏍)た。
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