然しこ(🈷)れ等の(😃)ことは、どれも(🍐)たゞ「能(🤗)率(🔒)増(🎄)進」とか「(👄)工場管理法」の(👫)徹(chè )底(㊗)とか云(yún )ってもいゝ位の(👳)ことで(🏘)、「産(chǎn )業(🎓)の(📁)合理化(📷)」という大(🖌)(dà(🐛) )き(👿)な掛声のホン(💤)の内(🤚)輪(🧢)な一部(🍘)(bù )分(fèn )でしか(🔰)な(🈴)かっ(🏮)た。――「産業の合(🤛)(hé(🈲) )理化」(♌)は本当の目(✅)的(de )を別なところ(💱)に持っていた。それは「企業の集(📻)中化」(🤰)という言葉(yè )で云(yún )われ(🖊)ている。中や小のゴチャ/\した商工業(➗)を整理して、大きな(🆔)奴(nú )を益(yì )々大き(🍈)くし、そ(💭)の数を益(yì )々少な(💞)くし(🤪)て(👇)行こうというの(⛓)が、その意図だった。
無くち(🚬)ゃならない罐つくる。
――オイ!
―(🔢)―氷(bī(👚)ng )水お(🥤)代り貰わ(🔴)ない?
――オイ!
――(😷)オ(🤛)イ(😻)/\頼(💊)む(🔒)ぜ。
――誰だか(📡)分(🕋)ったの?
――それがねエ!
「二階」の会(🏰)合の時(👤)も、河田が急(jí )い(👞)でいたらしかったが、鈴(🥤)(líng )木は自(⚪)分から先(🔏)きに出てし(😊)ま(🦗)った。ジリ/\と来(lá(🍒)i )る気(🐮)持の圧(yā(😓) )迫(pò(👕) )に我慢(🏀)が出来な(🚢)かっ(🌶)たのだ。――(🎿)下宿(xiǔ )に帰っ(🗄)てくると、(💽)誰か(🈵)本の包(🤱)み(👴)を置い(😐)て行ったと云った。彼は(🍽)それを聞くと(🥕)、その意(🏩)味(🦀)が分っ(🔘)た。
――ネフリュウドフ(🍠)でも(🧣)来る(🌙)のを待ってるか……(🍬)!
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