・(🤝)「工場新(xī(😇)n )聞(🍾)」
同じパッ(➡)キングにいる温お(🤳)となし(🤗)い(🏑)女工が、浮かない顔(🍢)(yá )をしていた。
――(🚐)へえ(🎉)、キイ公も偉くな(🗑)ったな。どうだい(🔃)、今(🌅)(jīn )晩活動をおごるぞ。行(háng )かないか。月(👦)(yuè(🧔) )形(🍽)竜之介演ずる(🛺)とこ(🍖)ろの(😾)、何(🕙)んだけ(🥡)、斬(✉)人(🤮)斬馬の剣か。人触るれ(📔)ば人を斬り、馬(🧥)触るれ(🚏)ば馬(🍎)を斬る! 来(🦔)(lái )いッ(🎇)、参(cān )るぞオ(🔑)―(👛)―だ。行(háng )か(🔓)ないか。
――(📀)いや。
で、そ(🦐)の(🚉)窮(qió(🔆)ng )極の目的は、(🎁)残された(💼)収益(yì )性に富む(🍃)大(dà(⛩) )企業(yè )をし(😪)て安(ān )々と独占の甘い汁を吸わせると(➿)こ(🗃)ろにあった。そして、(🗳)その裏にいて(🗺)、この(🌀)「(🏦)産業の合(👚)理化」の糸(♈)を実際に操あやつっている(🆕)ものは(💶)「銀(yí(🈳)n )行(😝)」だった。
合(hé )理(lǐ )化の一つの条件として、(🍁)例(lì )えば労(láo )働(🏙)時間の(✂)延長を断行しよ(➕)うとする場合、そ(💊)れが職(zhí )工たち(✉)の反感を真正面まとも(🍴)に買うことは分り(💔)切って(🗽)いる(👶)。然し、軍需(xū )品を(🚻)作る(🐅)S市の(🕝)「製麻(má )会社」や、M市の「製(zhì(📉) )鋼(👧)所」などでは、それが単なる「(🎲)営(👉)利(lì )事業」(📁)で(🚀)なくて、(😤)重大な「(🔰)国家(🔵)的(de )義務」であ(💻)るという(🍴)風(🏫)に喧伝(🌚)して(🔋)、安々と延(🍯)長(🍆)出(🎷)来(lái )た例(👴)があった。――「抜(bá )け道は何処にでもある。」だ(🆔)から、その工場の(🍨)それ(🔚)/″(🕶)\(🐳)の特殊性を(🥌)巧(😦)妙に(💲)つかまえれば(🍞)、案(àn )外うまく行く(🦍)わけ(📭)だっ(📏)た。――「H・(🚢)S」も(🎤)そ(🛏)うだっ(🥘)た。
然しこれ等(děng )のことは、どれもたゞ(🍕)「能(🎱)率増進(🔱)」とか「工場管理法」(🔌)の徹底とか云ってもいゝ(❤)位(wè(👚)i )の(🤓)ことで、「産業(⛰)の(😞)合(✍)理(🐓)(lǐ(🉑) )化」とい(👘)う大きな掛(😞)声(shēng )のホンの内輪(🙎)な一(💆)(yī(🦒) )部分で(🖕)しか(🗽)なかった。――「産(chǎn )業の合(hé )理化」は本当(dāng )の目的を(🌫)別なと(⏭)ころに持ってい(🍺)た。それは「企業の集中(🚺)化(💑)」という言(yán )葉で云(🦏)われている。中や(🎟)小のゴ(📔)チャ/\した商工(gōng )業を整理して、大(🤝)(dà )きな奴を益(🚊)(yì(❌) )々大(🖌)き(🥓)くし、その数(🏡)を益々少なくし(💀)て行(há(🛌)ng )こ(📙)うと(🥘)いうのが、(👧)その意図だ(💵)った。
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